Razlika med Agile in Scrumom

Agile proti Scrumu

Agile in Scrum sta izraza, ki se uporabljata pri upravljanju projektov. Metoda Agile uporablja inkrementalne in iterativne delovne kadence, ki jih imenujemo tudi šprinti. Scrum, na drugi strani je vrsta agilnega pristopa, ki se uporablja pri razvoju programske opreme.

Agile

Metodologija Agile se uporablja pri upravljanju projektov in pomaga oblikovalcem projektov, da sestavijo programske aplikacije, ki so po naravi nepredvidljive. V tej metodologiji se uporabljajo iterativne in inkrementalne delovne kadence, imenovane šprinti. V osnovi se zgleduje po tradicionalnem zaporednem modelu ali modelu slapov.

Prednost uporabe metodologije Agile je v tem, da je do projekta mogoče dostopati skozi celoten razvojni cikel. Do razvoja pridejo s pomočjo iteracij ali šprintov. Na koncu vsakega šprinta ekipa, ki razvija projekt, predstavi prirast dela. Poudarek je predvsem na ponavljanju delovnih ciklov in izdelku, ki ga prinašajo. To je razlog, zakaj agilno metodologijo imenujemo tudi inkrementalna in iterativna.

Pri agilnem pristopu vsak korak razvoja, kot so zahteve, analize, oblikovanje itd., Stalno spremljamo skozi življenjski cikel projekta, medtem ko to ni primer z modelom slapov. Tako lahko z uporabo agilnega pristopa razvojne ekipe usmerijo projekt v pravo smer.

Scrum

Scrum je vrsta agilnega pristopa, ki se uporablja pri razvoju programskih aplikacij. To je samo okvir in ne metodologija ali celoten postopek. Ne vsebuje podrobnih navodil, kaj je treba storiti, temveč je večina odvisno od ekipe, ki razvija programsko opremo. Projekt, ki razvija projekt, ve, kako je težavo mogoče rešiti, zato veliko ostane na njih.

Medfunkcionalne in samoorganizirajoče se ekipe v primeru prerivanja nujno uporabljajo. V tem primeru ni vodje ekipe, ki bi članom skupine dodeljeval naloge, temveč celotna ekipa reši vprašanja ali težave. Navzkrižno funkcionalen je tako, da so vsi vključeni v projekt že od ideje do izvedbe projekta.

Ker gre za okretno metodologijo, uporablja tudi vrsto iteracij ali šprintov. Nekatere lastnosti so razvite kot del šprinta in na koncu vsakega šprinta; funkcije so dokončane že od kodiranja, testiranja in njihove integracije v izdelek. Predstavitev funkcionalnosti je lastniku na koncu vsakega sprinta, tako da lahko dobite povratne informacije, ki so lahko v pomoč pri naslednjem šprintu.

Izdelek je glavni cilj projekta scrum. Na koncu vsakega šprinta sistem ali izdelek člani skupine pripeljejo v stanje, ki ga je mogoče odpreti.