Razlika med Agile in Scrumom

Agile in scrum sta dve pomembni praksi upravljanja ali koncepta, povezanih z upravljanjem projektov in razvojem programske opreme za organizacije ali podjetja.

Kaj je Agile?

Agile je pristop k upravljanju projektov ali razvoju programske opreme. V podjetju Agile se zahteve in rešitve razvijajo s pomočjo iteracij in skupnih prizadevanj večfunkcionalnih samoorganiziranih skupin in poslovnih uporabnikov. Agile pozdravlja spreminjajoče se zahteve, tudi v poznejših fazah. Stranke, poslovni deležniki in razvijalci sodelujejo v celotnem projektu. Agilne ekipe prilagodijo svoje vedenje glede na spreminjajoče se potrebe projekta.

Agile je filozofija ali usmeritev (Griffin). Agile na splošno služi kot vodilna orientacija za pristop k projektnemu delu. Agile metodologija poudarja ponovitev razvoja in testiranje življenjskega cikla razvojne programske opreme (SDLC). Agile razbije celoten izdelek ali projekt v manjše sklope. Pri Agile metodologiji razvoj ali testiranje poteka sočasno. Agile podpira timsko delo in neposredno komunikacijo.

Kaj je Scrum?

Scrum je okvir za upravljanje projekta ali razvoja programske opreme. Scrum je eden od agilnih procesov. Scrum se osredotoča na zagotavljanje poslovne vrednosti za poslovne uporabnike v najkrajšem času. Projekti so razdeljeni na šprinte, ki običajno trajajo en do tri tedne. Scrum ima tri glavne vloge, in sicer mojster scruma, lastnik izdelka in člane ekipe.

Scrum poudarja samoorganizacijo in delitev lastništva med člani skupine. Vodenje projektov obravnava kot skupni proces ustvarjanja vrednosti; in poudarja sodelovanje pri sodelovanju in Iterativni razvoj za učinkovito upravljanje sprememb in gradnjo boljših izdelkov za zadovoljevanje potreb strank. Scrum meni, da je čas omejujoč. Poudarja časovni boks in uporablja vsakodnevno načrtovanje in pregledovanje srečanj za sprint.

Podobnosti med Agile in Scrum:

Agile in scrum, oba sta povezana z upravljanjem projektov in razvojem programske opreme. Ker je Scrum eden od načinov za izvajanje Agile, imata oba več podobnosti. Oba poudarjata optimalno uporabo virov. Oba poudarjata učinkovito in učinkovito upravljanje različnih nalog.

Agile in scrum, oba sta namenjena doseganju največje vrednosti za poslovne uporabnike. Poskušajo zagotoviti, da bodo izdelek ali projekt poslovnim uporabnikom zagotovili v najkrajšem možnem času. Oba poudarjata nenehno izboljševanje, sodelovanje, odprto komunikacijo itd.

Razlike med Agile in Scrum:

• Narava Agile in Scruma:

Agile je razvojna metodologija, ki temelji na inkrementalnem in iterativnem pristopu; medtem ko je Scrum eden izmed mnogih izvedbenih okvirov ali procesov agilne metodologije.

Podjetje Scrum kupcu zagotavlja dodatne korake za vsak teden ali dva tedna.

• Obseg Agile in Scruma:

Agile je filozofija, medtem ko je Scrum postopek izvajanja filozofije Agile. Agile je krovni izraz, ki vključuje tudi druge procese, kot so Kanban, ekstremno programiranje itd. Scrum je po obsegu omejen, saj je le eden od različnih okvirov za izvajanje metodologije Agile. Tako je Scrum okreten; ampak Agile samo ni Scrum.

• Načrtovanje Agile in Scruma:

Agile namerava programsko opremo redno in redno posodabljati. V Scrumu je naslednji sprint načrtovan po tem, ko je ekipa zaključila trenutne sprinterske aktivnosti.

• Oblikovanje in izvedba za Agile in Scrum:

Agile poudarja, da sta oblikovanje in izvedba enostavna. V Scrumu sta zasnova in izvedba morda eksperimentalna in inovativna.

• Delovno okolje, vključeno v Agile in Scrum:

Agilna metodologija je zelo primerna za stabilno okolje, ki ima majhno in strokovno razvojno ekipo; medtem ko je Scrum primeren za projekte, pri katerih je delovno okolje dinamično ali se zahteva hitro spreminja.

• Prilagodljivost:

Ključna prednost agilne metodologije je fleksibilnost, saj se agilna hitro prilagodi spremembam; ker ima Scrum nekoliko tog in strukturiran pristop ali slog.

• Sodelovanje:

Agile poudarja sodelovanje, pa tudi neposredne interakcije ali komunikacije med člani skupine; medtem ko Scrum dosega sodelovanje z vsakodnevnimi sestanki z natančno opredeljenimi vlogami do mojstra Scruma, poslovnega uporabnika in različnih članov ekipe.

• Komunikacija:

Agilna metodologija daje prednost neposredni komunikaciji in povezanim tehnikam za doseganje različnih ciljev. Scrum ne daje preveč poudarka na neposredno komunikacijo.

• Organizacijska sprememba:

Agile lahko zahteva različne organizacijske spremembe in številne razvojne procese na začetku ali pred samim začetkom glavnega projekta; medtem ko Scrum morda ne bo potreboval veliko organizacijskih sprememb pri izvajanju projekta.

• Dostava Agile in Scruma:

Agile vključuje pogoste dobave poslovnim uporabnikom, da dobijo povratne informacije; ker Scrum strankam ponuja dograditev povratnih informacij po vsakem šprintu.

• Čas dobave:

Agile ponavadi vključuje dostavo izdelka po dodani visoki vrednosti ali v vnaprejšnji fazi razvoja poslovnim uporabnikom, zato je dobava ponavadi usmerjena proti koncu projekta. Po drugi strani Scrum strankam po vsakem šprintu ponuja dograditev, s čimer doseže največjo poslovno vrednost od začetka projekta in nato nadaljuje ves čas.

• Upravljanje ekipe:

V metodologiji Agile vodja projekta obravnava različne projektne naloge. Toda v Scrumu ni vodje projekta. Zato celotna ekipa obravnava različna vprašanja, povezana s projektom.

• Vrsta vodenja za Agile in Scrum

V metodologiji Agile ima vodstvo projekta ključno vlogo; proces Scrum pa spodbuja večfunkcijsko in samoorganizirano ekipo. Na nek način je v projekt vključen vsak član ekipe.

• Spremljanje Agile in Scruma:

Agile nenehno spremlja stopnje življenjskega cikla razvoja programske opreme, npr. zahteva, analiza, oblikovanje itd. Po drugi strani Scrum zagotavlja prikaz funkcionalnosti na koncu vsakega šprinta, da dobijo redne povratne informacije poslovnih uporabnikov pred naslednjim šprintom.

• Predlogi:

Agile spodbuja redne povratne informacije med različnimi postopki poslovnih uporabnikov, da bo končni izdelek bolj uporaben. Medtem Scrum vsakodnevno vodi sprinterski sestanek za pregled in pridobivanje povratnih informacij, da ugotovi napredek projekta v prihodnosti.

• Prednost:

Agile daje prednost zadovoljiti poslovne uporabnike z zagotavljanjem stalne dostave projektnih modulov ali programske opreme. Scrum daje prednost empiričnemu nadzoru procesa.

• Ukrep napredka:

Agile metodologija obravnava delovno programsko opremo kot osnovno merilo napredka. Scrum ne poudarja delovne programske opreme kot osnovnega merila napredka.

Agile vs. Scrum:

Povzetek Agile in Scruma

Agile in Scrum sta pomembna za vodenje projektov in razvoj programske opreme. Agile in Scrum sledita sistematičnemu pristopu, da bi dosegli najboljše rezultate ali rezultate. Obe sta namenjeni zagotavljanju največje vrednosti poslovnim uporabnikom z optimalno uporabo virov. Oba poudarjata iterativne procese, prilagajanje sprememb, nenehno izboljševanje, sodelovanje, odprto komuniciranje itd. V nekaterih pogledih se medsebojno dopolnjujejo..

Vendar pa obstaja veliko razlik med Agile in Scrumom. Agile je filozofija, medtem ko je Scrum postopek izvajanja filozofije Agile. Scrum je omejen po obsegu, saj je le eden od različnih okvirov za izvajanje metodologije Agile. Agile se nanaša na sklop načel za gradnjo programske opreme s pomočjo iterativnega razvoja. Scrum je poseben sklop pravil, ki jih je treba uporabljati pri izvajanju Agile programske opreme.