Razlika med managerjem in inženirjem

Manager vs inženir

Vsi vemo, da sta inženirstvo in management dve različni poti izobraževanja in eden se odloči postati inženir ali vodja po poklicu. Toda razliko med inženirjem in vodjo se v resničnih življenjskih situacijah zamegli, ko inženir sodeluje pri dokončanju projekta, saj dejansko vodi ekipo, ki jo upravlja. Pravilno bi bilo reči, da sta se inženirstvo in vodstvo že dolgo nazaj poročila, inženirji so na svojem delovnem mestu, da opravljajo nekatere vloge menedžerja, medtem ko menedžerji potrebujejo tudi inženirjevo sposobnost, ko se soočajo s tehničnimi težavami. Dejstvo, da številne univerze ponujajo strukturo, imenovano inženirski management ali inženiring upravljanja, je odraz želje korporacij, da bi imeli moške dovolj usposobljene za reševanje dvojnih izzivov tehničnih projektov. Tu je podrobnejši pogled na razlike med managerjem in inženirjem.

Razlika med upravljavcem in inženirjem pri ravnanju z upravljavskimi nalogami se zmanjša na razlike v pristopih inženirjev in menedžerjev ter načinu njihovega orientiranja pri ukvarjanju z različnimi nalogami.

Medtem ko se inženirji osredotočajo na trenutno opravljeno delo, je vodstvo osredotočeno na ekipo, ki jim je dodeljena za izvajanje naloge. Menedžerji si ogledajo proračun, razpoložljive vire in časovno stisko, preden se začnejo počutiti prijetno. Po drugi strani pa so inženirji bolj drzni in se osredotočajo na svoje delo bolj kot na karkoli drugega. Inženirji sprejemajo odločitve na podlagi svojih znanj in veščin, medtem ko odločitve vodje temeljijo na številnih omejitvah, kot so kapital, postopek in njegova ekipa itd. Inženir opravlja posamezne naloge, medtem ko menedžer sodeluje pri načrtovanju, vodenju, nadzoru in organizaciji.

Kar zadeva proizvod dela, je delo inženirja mogoče meriti in ga je mogoče meriti. Po drugi strani je možna le kvalitativna analiza dela managerja. Njegovo delo je mogoče bolj presojati glede na računovodske izkaze podjetja, s katerim dela. Inženir se zanaša na svoje tehnične spretnosti, medtem ko se vodja zanaša na veščine članov svoje ekipe in delo opravi z motivacijo.

Menedžer je vedno osredotočen na ljudi, medtem ko je inženir vedno osredotočen na tehnologijo. Pristop inženirja je osredotočen na to, kako, medtem ko je pristop vodje osredotočen na to, kaj in zakaj. Inženir je vedno zaskrbljen z izvedljivostjo projekta, medtem ko menedžerja skrbi, ali bo to prineslo dodano vrednost in privedlo do zadovoljstva strank ter dobička za zainteresirane strani.