CFO vs Controller
Bili so časi, ko podjetja niso bila tako velika, kot so danes, in bi tako lahko obvladala brez množice delovnih mest, ki jih danes običajno vidimo v veliki korporaciji. Dva delovna mesta, s katerimi se pogosto srečujeta, sta CFO in Controller, ki zaradi podobnosti v naravi, vlogah in odgovornostih obeh objav zelo zmedeta zunanjega sodelavca. Vendar pa obstaja veliko razlik, ki bodo očitne po tem članku.
Ko podjetje hitro raste, se čuti potreba po upravljavcu in upravljanje financ podjetja postane naporna in naporna naloga. Kontrolor je finančni poslovodja, ki kljub visoki plači koristi podjetju zaradi svojega strokovnega znanja in izkušenj z najnovejšimi finančnimi sistemi in programsko opremo, ki pomaga zniževati stroške. Pravzaprav lahko dober kontrolor pogosto plačuje sam z znižanjem stroškov, ki ga uvaja v podjetju. Je oseba, ki z učinkovitostjo in lahkoto upravlja z denarnim tokom. Kontrolor ve vse o vodenju knjig in z lahkoto nadzira osebje v vodenju knjig. Spreten je za pripravo tedenskih ali mesečnih računovodskih poročil v skladu z zahtevami podjetja. Ne pozna samo programske opreme, ki je najboljša za organizacijo, temveč jo tudi učinkovito vzdržuje. Izkušeni nadzornik lahko sprejema celo večje odločitve o denarnem toku.
Vendar pa obstaja delovno mesto, ki je celo boljše od kontrolorja in to je CFO. Ko se velikost podjetja preveč poveča, je vedno preudarno imeti specializiranega finančnega direktorja. CFO ima kvalifikacije za učinkovito ravnanje z vsem, kar kontrolor počne v organizaciji. Na podlagi svojega znanja in strokovnega znanja se lahko pogaja o zapletenih situacijah dolga in lastniškega financiranja. Je tudi strokovnjak za upravljanje dobrih odnosov z bankami in drugimi finančnimi institucijami.
Če imate nadzornika, ki deluje zadovoljivo in celo sprejema izzive, ki so zunaj njegovih odgovornosti, verjetno ne potrebujete finančnega direktorja. Če pa to za vaš krmilnik dokazuje preveč, lahko greste na CFO za krajši delovni čas ali pa zamenjate svoj krmilnik s popolnim CFO. Medtem ko kontrolor resnično ni del upravljanja, je finančni direktor na drugem mestu izvršnega direktorja in v celoti nadzira finančni oddelek.