Razlika med CFO in Controllerjem

CFO vs Controller

Glavni direktor ali glavni finančni direktor in nadzornik sta povezana z vodilnimi vlogami v poslovnem podjetju. Nekateri morda mislijo, da sta oba enaka, in med njima ne najdeta nobenih posebnih razlik. No, dejstvo je, da sta CFO in Controller povsem različna.

Čeprav imata poslovodni direktor in nadzornik računovodsko znanje in sta začela kot računovodja, imata drugačno vlogo v poslu. No, lahko rečemo, da ima generalni direktor večjo vlogo v organizaciji kot kontrolor. Kontrolor je zavezan k celotnemu računovodstvu podjetja. Po drugi strani mora glavni finančni direktor preučiti vsako finančno in operativno funkcijo organizacije.

Lahko se vidi, da je kontrolor napredek računovodje. Ko nekaj let ukvarjate z računovodstvom, lahko postanete kontrolor.

Za razliko od nadzornika bi moral glavni finančni direktor temeljito poznati finančno poročanje in računovodstvo.

Kadar mora upravljavec samo skrbeti za računovodske izkaze, bi moral finančni direktor imeti nekaj znanja o poslovnem poslovanju in medsebojni povezanosti finančnega sistema. CFO mora razumeti financiranje podjetij in kapitalske strukture. Za razliko od nadzornika bi moral biti glavni finančni direktor sposoben prepoznati tveganja podjetja.

Medtem ko se upravljavec ukvarja z natančnim financiranjem, je vloga finančnega direktorja analiza razmer in določanje rešitev. Druga razlika je v tem, da je nadzornik odgovoren za računovodstvo in poročanje, medtem ko je glavni finančni direktor odgovoren za financiranje in mora pripravljati napovedi.

Kadar se mora upravljavec spoprijeti z obstoječim računovodskim statusom, bo finančni direktor imel širši pogled na finance. Kontrolor se ukvarja s proračunom organizacije. Po drugi strani se CFO ukvarja s postopki načrtovanja in izvajanja.

Povzetek:

1. CFO ima v organizaciji več vlog kot kontrolor.

2. Nadzornemu organu je zaupano celotno računovodstvo podjetja. Po drugi strani mora glavni finančni direktor preučiti vsako finančno in operativno funkcijo organizacije.

3. Kadar mora upravljavec samo skrbeti za računovodske izkaze, bi moral finančni direktor imeti nekaj znanja o poslovanju in medsebojnem povezanosti finančnega sistema.

4. Za razliko od nadzornika bi moral biti glavni finančni direktor sposoben prepoznati tveganja podjetja.