Razlika med načrtovanjem karier in načrtovanjem nasledstva

Tako poklicno načrtovanje kot tudi načrtovanje nasledstva vključujeta element prehoda v svojih disciplinah in ne glede na to, kaj pomenita dva različna besedišča. Obe točki razprave poleg tega obravnavata že sistematičen postopek, ki ga spremljata, da se prepreči, da med dvema različnima fazama ne ostane nobene praznine. Medtem ko je načrtovanje kariere v skladu s svetom sposobnosti, pridobljenih z izobraževanjem ali izkušnjami, je načrtovanje nasledstva povezano s številnimi praksami, med katerimi je politika, ki vključuje diktature in monarhije, med drugim poslovanje. Slednje bo oblikovalo preostanek razprave, saj bomo iskali razlikovanje med načrtovanjem kariere in nasledstvom.

Opredelitev pojmov

Poklicno načrtovanje

Načrtovanje poklicne poti se doseže z nenehnim in sistematičnim upravljanjem različnih vidikov vaše kariere. Vključuje zbiranje informacij in znanja, da bi bilo primerno za vašo izbrano kariero, ki vas lahko vodi pri sprejemanju informacij o vaših prihodnjih izobraževanjih, usposabljanju in kariernih odločitvah.

Pomaga vam lahko, da ocenite svoje spretnosti in interese, da bi našli delovna mesta in poklicne poti, ki so primerne za vas, in smer, za katero želite, da vas popelje vaš poklic. Poleg tega lahko opišemo tudi načrtovanje kariere, saj gre za nenehno prakso razmišljanja o vašem blaginji, načelih, spretnostih in nagnjenosti; raziskovanje možnosti življenja, dela in učenja, ki so vam na voljo; zagotavljanje, da se vaše delo ujema z vašimi osebnimi okoliščinami in vašimi prihodnjimi težnjami.

Na drugi strani načrtovanje nasledstva vključuje prepoznavanje novih voditeljev in njihovo usposabljanje za zamenjavo starih voditeljev. Nadomestitev je potrebna, kadar starejši vodje zaradi starosti, invalidnosti ali nezmožnosti obvladovanja zahtev vodstvenega položaja ne morejo več opravljati svojih nalog. Načrtovanje nasledstva zagotavlja, da so vedno izkušeni in izkušeni voditelji, ki so pripravljeni prevzeti te vloge, ko bodo na voljo. Pomembno je tudi opozoriti, da je nadomestno načrtovanje določenih vlog najpomembnejše pri načrtovanju nasledstva. Odlično načrtovanje nasledstva se ukvarja predvsem z oblikovanjem skupine nadarjenih posameznikov, ki lahko zasedejo delovna mesta, ko so prosta. Ta „napajalna skupina“ potencialnih voditeljev bi morala imeti možnost izdelave voditeljev za celotno verigo, kadar se pojavijo potrebe.

Razlike

Po opredelitvi obeh pojmov in razlikovanju njunega pomena je spodaj nadaljnje raziskovanje v različnih entitetah, kjer se ti izrazi znajdejo v nasprotju.

Proces in praksa

Proces načrtovanja kariere je znan tudi kot faze kariernega razvoja in zastopanje karierne rasti. Vključuje šest glavnih korakov, ki vam pomagajo pri načrtovanju kariere in odločanju o vaši prihodnosti, in sicer so naslednji;

• Samoocena - razmislite o trenutnem stanju vaše kariere.
• Ocenite veščine - razumevanje trenutnih veščin, znanj in osebnih lastnosti vam lahko pomaga, da jih uskladite z delovnimi mesti, ki jih morda želite opravljati.
• Razmislite o svojih možnostih - razmislite o možnostih kariere in določite možna delovna mesta, ki ustrezajo vašim znanjem in interesom.
• Sestavite svoj karierni načrt - razvoj kariernega načrta vam bo pomagal pri oblikovanju kratkoročnih kariernih ciljev in naslednjih korakov, ki jih boste morali narediti, da boste lahko uresničili svoj karierni načrt.
• Analizirajte in spremenite karierni načrt - načrtovanje kariere vam bo povečalo možnosti za dosego kariernih ciljev, pomembno pa je tudi, da ostanete prilagodljivi. Karierni načrt, razvit za eno stopnjo vaše kariere, morda ne bo več primeren, ko dosežete določene cilje.
• Izkoriščanje - ko boste končali z majhnimi cilji in glavnim ciljem, je naslednji korak, da začnete uresničevati svoje načrte.

Za načrtovanje nasledstva njegov postopek vključuje pet glavnih korakov. Podjetja oblikujejo podrobne modele, s katerimi opišejo njihove prakse nasledstva in razvoja. Večina odraža ponavljajoč se niz dejavnosti, ki vključujejo te osnovne stvari:

• Določite ključne vloge za načrtovanje nasledstva ali nadomestitve.
• Določite zmogljivosti in motivacijsko poročilo, potrebno za opravljanje teh vlog.
• Ocenite ljudi proti tem pogojem - s prihodnjo usmeritvijo.
• Opredelite ankete nadarjenih, ki bi lahko v ključnih vlogah zelo dobro zapolnile in nastopile.
• Omogočite zaposlenim, da so pripravljeni za napredovanje v ključne vloge - predvsem s pravim naborom izkušenj.

Vloga svetovalcev

Poklicni svetovalci, znani tudi kot karierni svetovalci, trenerji ali vaditelji, vam lahko pomagajo razviti karierni načrt in najti kariero, ki ustreza vašim sposobnostim in interesom. Lahko vam pomagajo;

• prepoznati svoje karierne cilje
• ocenite svoje trenutne spretnosti in veščine, ki jih morda želite razviti
• preglejte različne možnosti kariere
• razviti spremenjen karierni načrt
• Ukvarjajte se s pomembnimi spremembami, npr. prehod na nov poklic je lahko težaven in naporen.

Čeprav delate na mestu, ki vam je všeč, ali veste, kje želite delati, boste morda vseeno želeli poiskati strokovni nasvet za kariero, s pomočjo katerega boste dosegli karierne cilje;

• prepoznavanje priložnosti za napredovanje kariere
• izboljšanje vašega sistema stikov
• preusmeritev v upokojitev

Kar zadeva načrtovanje nasledstva, ne moremo podcenjevati tistega dela, ki ga bodo svetovalci odigrali pri zagotavljanju uspešnosti načrtovanja in želenega rezultata. Ti svetovalci igrajo ključno vlogo pri načrtovanju nasledstva zaradi nasvetov, ki jih nudijo pred in med fazami načrtovanja prizadevanj za nasledstvo. Ta postopek je sorazmerno dolg, če želijo naslednike sprejeti vsi zaposleni. Odgovornost svetovalcev je, da tem zaposlenim pomagajo doseči svoj vodilni potencial.

Raziskave

Poklicno načrtovanje vključuje neko vrsto samoevalvacije glede tega, česa ste sposobni in česa niste sposobni. Odkriti morate svoje prenosljive veščine, načrtovati karierni dnevnik, ne podcenjevati svojih mehkih veščin in poiskati mentorja.

Sedanje raziskave in študije o načrtovanju nasledstva določajo, da je določitev ciljev in ciljev vodstvenega položaja bistvenega pomena pri učinkovitem načrtovanju, ki ga lahko prevzamejo ustrezni vodje. Ti cilji vključujejo:

• prepoznati posameznike iz skupine hranilnikov, ki lahko prevzamejo večjo vlogo v podjetju
• Ustvari platformo za podporo tem opredeljenim posameznikom v smislu zagotavljanja njihovih bistvenih znanj, znanj in izkušenj.
• vključite vodstvo v zagotavljanje programov, ki pomagajo pri razvoju visoko usposobljenih in nadarjenih posameznikov
• Zgradite celovito in centralizirano bazo podatkov, ki se bo izkazala za bistvenega pomena pri prihodnjih kadrovskih odločitvah
  

Koristi in pomen

Poklicno načrtovanje je bistvenega pomena, saj vas vodi k korakom, ki jih morate sprejeti za dosego kariernih ciljev. Ta vrsta načrtovanja vam omogoča razumevanje poti, ki jo morate prehoditi, da dosežete cilj kariere. Načrtovanje vam bo pomagalo prepoznati svoje pomanjkljivosti in tudi vaše prednosti, da boste razumeli, na čem morate delati, da dosežete svoje karierne cilje. Tako se zaveda svoje moči in slabosti ter veščin in znanj, ki so potrebna za dosego ciljev v prihodnosti. Najpomembneje je, da je načrtovanje kariere koristno, če vam pomaga, da se s spremembami spoprijete proaktivno kot reaktivno.

Ključnega pomena za proces upravljanja nasledstva je temeljni pojem, ki trdi, da je treba podjetju, ki ima najvišje talente v korporaciji, upravljati največje koristi podjetja..

Povzetek razlik med načrtovanjem kariere in nasledstvom

TEMA	NAČRT KARIJARSTVA	NAČRTOVANJE USPEHA
Opredelitev	Postopek nenehnega razmišljanja o vašem počutju, znanju in spretnostih ter o razvojnih možnostih, ki so vam na voljo	Načrtovanje nasledstva vključuje večinoma prepoznavanje sposobnih, kvalificiranih potencialnih voditeljev, ki lahko nadomestijo sedanje vodje, če se upokojijo, preselijo na drugo delovno mesto ali umrejo.
Proces in praksa	Vključuje šest glavnih korakov, ki se vrtijo okoli določanja in definiranja vaše poklicne poti. Ti koraki imajo tudi pomembno vlogo, da vam pomagajo pri idealnih odločitvah glede vaše prihodnosti.	Proces načrtovanja nasledstva vključuje pet glavnih korakov, ki jih zaposli skoraj vsako podjetje ali politično-družbena organizacija. Proces načrtovanja nasledstva običajno vključuje več ponavljajočih se dejavnosti
Vloga svetovalcev	Poklicni svetovalci igrajo bistveno vlogo pri oblikovanju okvirnega poklicnega načrta. Prav tako vas lahko vodijo pri iskanju kariere, ki ustreza vašemu določenemu znanju in ambicijam	Svetovalci pomagajo pri načrtovanju nasledstva tako, da vodijo postopek identifikacije potencialnih voditeljev ter spremembe med sedanjimi in prihodnjimi voditelji
Raziskave	Raziskati morate in odkriti svoje prirojene slabosti, talente, nabore znanja. Ugotoviti morate tudi svoje temeljne kompetence in mehke veščine.	Jasni cilji so ključnega pomena za učinkovitost načrta za nasledstvo
Koristi in pomen	Poklicno načrtovanje je bistvenega pomena za prepoznavanje ustrezne kariere, za rast v tej karieri in na koncu za užitek, ki ga prinesete z napredovanjem v tej karieri.	Načrtovanje nasledstva omogoča pravilno upravljanje vrhunskih talentov v podjetju v korist slednjih.