Razlika med enotnostjo poveljevanja in enotnostjo usmerjanja

Henri Fayol, francoski rudarski inženir in industrialec, je določil 14 načel upravljanja za izboljšanje upravljanja podjetja od zgoraj navzdol. Večino pozornosti je posvetil analizi vodstvenih dejavnosti. S številnimi raziskavami je Fayol razkril, da sta najpomembnejša sposobnost delavca tehnična sposobnost in upravna sposobnost na višjih ravneh. Splošna načela upravljanja so verjetno eden njegovih največjih prispevkov in to so bistveni elementi, ki vplivajo na temelje uspešnega upravljanja v organizaciji. Dva takšna načela sta enotnost vodenja in enotnost usmeritve.

Unity of Command skrbi za delovanje ljudi, medtem ko je Unity of Direction povezan z dejavnostmi. Unity of Command je načelo upravljanja na operativni ravni, ki določa namen zagotavljanja enotnosti prizadevanj pri enem odgovornem posamezniku, kar pomeni, da bi moral en podrejeni imeti samo enega nadzornika, od katerega bo prejel ukaze. Enotnost usmeritve pomeni, da bi morali različni oddelki organizacije s pomočjo usklajenih prizadevanj sodelovati pri doseganju skupnega cilja. Vendar obeh načel upravljanja ne gre zamenjati med seboj, saj sta obe zelo različni.

Kaj je enotnost poveljevanja?

Načelo enotnosti poveljstva pomeni, da mora delavec ali uslužbenec poročati in prejemati naročila samo enega nadrejenega in mora biti odgovoren samo njemu ali njej, ki pa mora poročati svojemu edinemu nadzorniku itd. Enotnost poveljevanja pomaga ohraniti koncept neprekinjene oblasti oblasti, da bi se izognili zmedi in nasprotujočim si zahtevam več nadrejenih..

Kaj je enotnost usmeritve?

Načelo enotnosti usmeritve določa, da morata biti ena vodja in en načrt za skupino organiziranih dejavnosti, ki imajo skupni cilj. To pomeni, da bi si morali različni oddelki organizacije s pomočjo usklajenih prizadevanj prizadevati za dosego skupnega cilja. Če tega ne bi storili, bi to povzročilo podvajanje prizadevanj in zapravljanje virov.

Razlika med enotnostjo poveljevanja in enotnostjo usmerjanja

Koncept

- Koncept enotnosti poveljstva pomeni, da bi morali podrejeni poročati in prejemati ukaze samo enega nadrejenega in komu so odgovorni. To je eden najpomembnejših dejavnikov, ki ga je treba upoštevati v organizacijski hierarhiji, da se izognemo zmedi in konfliktom. Noben zaposleni ne sme poročati ali prejemati naročil dveh ali več starejših, da se izogne ​​kakršnemu koli konfliktu. Načelo enotnosti usmeritve po drugi strani pomeni, da bi morali vsi člani organizacije, ki imajo iste dejavnosti, delovati v smeri skupnega cilja.

Cilj

Načelo enotnosti poveljevanja se nanaša na delovanje ljudi in je namenjeno temu, da ena oseba zadolži celotno operacijo in s tem odpravi kakršen koli konflikt, ki lahko nastane zaradi dvojnega ali večkratnega poveljevanja oblasti. To lahko povzroči nedisciplino in zamudo pri delovanju in proizvodnji. Načelo enotne odgovornosti zagotavlja pravilno delovanje osebja v hierarhiji organizacije. Načelo enotnosti usmeritve vodi vse člane organizacije k skupnemu cilju v skladu s pravilom "One Head One Plan".

Implikacija

Načelo enotnosti poveljstva poudarja posameznega zaposlenega ali delavca s tem, da priporoča, da se morajo prijaviti le enemu nadzorniku, kar pomaga ohraniti koncept neprekinjene oblasti. Če je enotnost poveljevanja kršena, se bo morda moral spoprijeti s konfliktnimi zahtevami ali prednostnimi nalogami več nadrejenih. Načelo enotnosti usmeritve po drugi strani poudarja raziskovanje odnosov med različnimi organizacijskimi dejavnostmi, ki kažejo na skupni cilj. Če tega ne bi storili, bi to povzročilo podvajanje prizadevanj in zapravljanje virov.

Prednosti

Načelo enotnosti poveljevanja zagotavlja, da bi moral en podrejeni odgovarjati enemu nadzorniku, ki pa poroča samo enemu nadzorniku in podobno temu sledi veriga poveljevanja. Zagotavlja pravilno, delujočo poveljevalno verigo, neprekinjeno oblast, ki sega od vrha organizacije do najnižje v organizacijski hierarhiji. Tako se izognemo zmedi v podrejenih in konfliktih med najvišjim vodstvom. Enota za usmerjanje navaja, da bi moral imeti vsak oddelek organizacije drugačen vodja, pri čemer vsak oddelek učinkovito in uspešno zasleduje svoj cilj. Organizacija z različnimi načrti ali več kot eno glavo ne more doseči želenih rezultatov.

Unity of Command vs. Unity of Direction: Primerjalni grafikon

Povzetek enotnosti poveljevanja in enotnosti usmeritve

Na kratko, načelo enotnosti poveljevanja določa namen zagotavljanja enotnosti prizadevanja pri enem odgovornem posamezniku, medtem ko načelo enotnosti usmeritve pomeni, da bi morali različni oddelki organizacije s pomočjo usklajenih prizadevanj delati na skupnem cilju. Prva se ukvarja z delovanjem osebja, druga pa je povezana z organizacijskimi dejavnostmi, ki imajo skupni cilj. Edinost poveljevanja pomaga ohraniti poveljevanje in preprečiti konflikte v verigi poveljevanja, medtem ko enotnost vodenja zagotavlja usklajena prizadevanja in enotnost delovanja med podrejenimi..