Razlika med enotnostjo poveljevanja in enotnostjo usmerjanja

Henry Fayol, rudarski inženir in izvršni direktor Francije, ki je navedel 14 načel upravljanja. Dve takšni teoriji upravljanja sta enotnost vodenja in enotnost usmerjanja. Edinost poveljevanja razglaša, da je vsak zaposleni odgovoren enemu nadzorniku in mu zato od njega naročil v zvezi z nalogo, ki jo je treba opraviti.

Enotnost usmeritve, po drugi strani pa pomeni, da je treba vrsto dejavnosti s podobnim ciljem izvajati v skladu z enim načrtom in tudi pod enim šefom.

Enota poveljevanja je povezana z učinkovitim delovanjem podrejenih v organizaciji. V nasprotju z enotnostjo usmeritve kaže, da je treba vsako organiziranost organizacije z enakimi cilji uskladiti z istim ciljem. V danem članku lahko ugotovite vse bistvene razlike med enotnostjo ukaza in enotnostjo smeri.

Vsebina: Unity of Command Vs Unity of Direction

1. Primerjalna tabela
2. Opredelitev
3. Ključne razlike
4. Zaključek

Primerjalna tabela

Osnove za primerjavo	Edinost poveljevanja	Enotnost usmeritve
Pomen	Enotnost poveljevanja se nanaša na načelo vodenja, ki navaja, da mora eden od prevzetih oseb prejeti ukaze in poročati enemu šefu.	Enota usmerjanja je načelo upravljanja, ki pomeni, da morajo imeti vse dejavnosti z istim ciljem eno glavo in en načrt.
Namen	Da bi preprečili dvojno podrejanje.	Da bi preprečili prekrivanje dejavnosti.
Osredotočen na	Samostojni zaposleni	Celotna organizacija
Izid	Načelo vodi do učinkovitega delovanja podrejenih.	Načelo ima za posledico usklajevanje dela različnih zaposlenih.
Razmerje	Predstavlja odnos med nadrejenim in podrejenim.	Predstavlja odnos dejavnosti glede na organizacijske načrte in cilje.
Potreba	Potrebno je določiti odgovornost vsake osebe v organizaciji.	Potreben je za dobro organizacijo dejavnosti.

Opredelitev enotnosti poveljevanja

Unity of Command je načelo upravljanja, ki ga je dal Henry Fayol, ki navaja, da bi moral vsak podrejeni v formalni organizaciji dobiti ukaz in poročati enemu nadrejenemu. Po tem načelu se dvojna podrejenost popolnoma zanemari, to pomeni, da bo zaposleni odgovoren enemu nadzorniku, ki se nato poroča upravitelju, veriga pa se nadaljuje. Oseba, ki bi ji moral biti odgovoren zaposleni, je neposredno nad položajem zaposlenega, imenovana za neposrednega šefa.

Edity of Command povzroča manj zmede in kaosa glede naloge, ki je dodeljena zaposlenemu, in ima za posledico učinkovito opravljanje nalog. Označuje integriran sistem navodil, da bi uveljavili ukaz. Doktrina temelji na predpostavki, da zaposleni ne more prevzeti naročil več kot enega šefa.

Opredelitev enotnosti smeri

Enity of Direction je drugo načelo upravljanja, ki ga je določil francoski rudarski izvršni direktor Henry Fayol, ki navaja, da mora obstajati le en nadrejeni in en načrt za vrsto dejavnosti, ki si želijo doseči isti cilj. Na podlagi tega načela mora tiste naloge, ki so usmerjene v isti cilj, voditi en vodja z uporabo enega samega načrta.

Enotnost usmerjanja je rezultat trdne organizacijske strukture, vodi k enotnosti delovanja in usklajevanja pri doseganju končnega cilja organizacije.

Ključne razlike Edinost poveljevanja in enotnost usmeritve

Razliko med enotnostjo ukaza in enotnostjo smeri lahko jasno razberemo iz naslednjih razlogov:

1. Načelo vodenja, ki ga je predstavil Henry Fayol, navaja, da bi moral en uslužbenec prejeti naročila in poročati enemu šefu, je Unity of Command. Nasprotno, načelo upravljanja, ki pomeni, da mora vse dejavnosti z istim ciljem voditi ena oseba po posameznem načrtu, enotnost usmerjanja.
2. Z enotnostjo poveljevanja se izognemo podrejanju več nadzornikov. Nasprotno, enotnost usmeritve preprečuje vključitev dejavnosti.
3. Medtem ko je glavni poudarek enotnosti poveljevanja samski zaposleni, je v enotnosti poveljevanja celotna organizacija.
4. Nauk o enotnosti poveljevanja vodi k učinkovitemu delovanju podrejenih. Po drugi strani pa nauk o enotnosti smeri vodi k usklajevanju dela različnih zaposlenih.
5. Unity of Command označuje razmerje med nadrejenim in podrejenim. V nasprotju s tem enotnost usmeritve prikazuje razmerje dejavnosti glede na organizacijske načrte in cilje.
6. Enota poveljevanja mora biti organizacija, da določi odgovornost vsakega podrejenega pri zasledovanju skupnih ciljev organizacije. Za dobro organizacijo dejavnosti je za razliko od enotnosti usmeritve potrebna.

Zaključek

Na splošno sta dve teoriji upravljanja koristni pri zadovoljevanju izvajanja dejavnosti organizacije. Edity of Command je zgolj zanemarjanje zmede, nereda in kaosa pri nalogah, ki jih dodeljujejo različni nadrejeni. Po drugi strani je enotnost smeri uskladitev dejavnosti s cilji organizacije.