Razlika med strateškim in finančnim načrtovanjem

Strateško vs finančno načrtovanje
 

Razlika med strateškim in finančnim načrtovanjem je, da finančno načrtovanje pomeni načrtovanje financ ali uporabo denarnih tokov v določenem časovnem obdobju, strateško načrtovanje pa načrtovanje časovnega načrta organizacije. Finančno načrtovanje se izvede za doseganje zastavljenih finančnih ciljev. Nato strateško načrtovanje določa načrte za prihodnost glede na vizijo in poslanstvo podjetja. Uspeh podjetja je odvisen od učinkovitosti tega načrtovanja.

Kaj je finančno načrtovanje?

Finančno načrtovanje se nanaša na postopek upravljanja sredstev. Finančni načrt prikazuje denarne pritoke in denarne odlive v določenem obdobju. Finančni načrt se ustvari za dosego finančnih ciljev organizacije.

V večini organizacij je ločen finančni oddelek za načrtovanje finančnih dejavnosti. Finančna služba je odgovorna za pripravo računovodskih izkazov, kot so izkaz poslovnega izida, bilanca stanja in izkaz denarnih tokov na koncu določenega obdobja. Proračuni so pripravljeni s sklicevanjem na te izjave .

Proračunsko načrtovanje je sestavni del finančnega načrtovanja. Proračun se lahko navede kot vnaprej določena ocena za prihodnje obdobje. Npr .: Proračunski denar, prodajni proračun, proizvodni proračun itd. Običajno so proračuni pripravljeni v primerjavi s preteklimi leti. Pri načrtovanju prihodnjih projektov je potrebno načrtovanje proračuna.

Kaj je strateško načrtovanje?

V sodobnem konkurenčnem poslovnem okolju je zelo pomembno oblikovati strateški načrt za preživetje poslovne organizacije. Glavni namen strateškega načrtovanja je določiti smer ali vizijo organizacije, nato pa je treba sredstva uskladiti s cilji podjetja.

Strategija zagotavlja,

• načrt za doseganje konkurenčne prednosti podjetja.

• načrt igre za zadovoljstvo strank.

• recept za poslovanje.

• formula za doseganje dolgoročne uspešnosti na trgu.

Strateško načrtovanje je mogoče obravnavati kot korak za korakom, kot je navedeno v spodnjem diagramu.

Prvi korak je razviti strateško vizijo, ki določa končni cilj organizacije. V skladu z vizijo so postavljeni strateški cilji in finančni cilji. Nato je naslednji korak izdelava strategije za dosego zastavljenih ciljev in vizije in nato izvajanje strategije. Po tem je potrebno spremljanje, da se oceni učinkovitost in izvede potrebne prilagoditve. Končno lahko glede na različne pogoje spremenimo faze postopka.

Strateško načrtovanje je mogoče opredeliti kot organizacijsko vodstveno dejavnost, ki se uporablja za določanje prednostnih nalog, osredotočanje na energijo in vire, zagotavljanje, da zaposleni in druge zainteresirane strani delajo pri doseganju skupnih ciljev, krepijo delovanje in dosegajo pričakovane rezultate. Je nekakšen skupni napor vseh zaposlenih v organizaciji, zato je uspeh odvisen od njihovega prispevka k doseganju ciljev organizacije.

Kakšna je razlika med strateškim in finančnim načrtovanjem?

• Strateški načrt daje smer k doseganju strateških ciljev (vizija podjetja), medtem ko finančni načrt kaže smer k doseganju finančnih ciljev.

• Za upravljanje denarnih tokov v podjetju je potreben finančni načrt, medtem ko je potreben strateški načrt za uskladitev virov glede na končne cilje podjetja.

• Strateški načrt je korak za korakom, ki vključuje pet korakov kot oblikovanje strateške vizije, postavljanje ciljev, oblikovanje strategije, izvajanje in izvajanje strategije, spremljanje uspešnosti strategije in pregled korakov glede na spremembe v poslovno okolje.