Razlika med upravljanjem proizvodnje in obratovanja

Proizvodnja v primerjavi s poslovanjem

Upravljanje proizvodnje in upravljanje poslovanja sta žargoni upravljanja, ki jih je treba poenostaviti za tiste, ki sedijo na ograji, ali tiste v organizaciji, ki jih ne morejo jasno razumeti. Včasih je zmedeno govoriti o upravljanju proizvodnje znotraj upravljanja operacij, vendar so v študiji upravljanja ločeni in ločeni subjekti, saj je konec koncev proizvodnja del celotnega cikla operacij. Preberite nadaljevanje, da razjasnite dvome.

Upravljanje poslovanja

Študij nabora dejavnosti, ki vključuje nadzor, načrtovanje in načrtovanje poslovnih dejavnosti na področju proizvodnje blaga in storitev, se imenuje upravljanje poslovanja. Namen upravljanja poslovanja je zagotoviti, da so dejavnosti podjetja učinkovite in uspešne ter da povzročijo najmanj izgube. Upravljanje operacij poskuša zmanjšati vire, ki sodelujejo v operacijah, hkrati pa operacije bolj učinkovito in produktivno. Dejansko vodenje operacij bolj skrbi procese kot ljudi ali izdelke. Na kratko upravljanje operacij na najbolj optimalen način uporablja fizične vire in pretvori vhod v proizvodnjo, tako da trgu ponudi želeni in končni izdelek.

Upravljanje proizvodnje

Po drugi strani se upravljanje proizvodnje osredotoča posebej na proizvodnjo blaga in storitev in je osredotočeno na rezanje proizvodnje iz vložka. Gre za široko vsoto dejavnosti, ki se pretvorijo v surovine v končni, končni izdelek. Mogoče se zdi, da je upravljanje proizvodnje podvrsta upravljanja poslovanja, vendar je samo upravljanje proizvodnje široko področje, ki obsega načrtovanje in nadzor proizvodnje, upravljanje zalog in nadzor poslovanja. Upravljanje proizvodnje vključuje vse upravljavske dejavnosti, ki zajemajo izbor. Oblikovanje, upravljanje, nadzor in posodabljanje proizvodnega sistema.