Razlika med organizacijsko kulturo in podnebjem

Organizacijska kultura proti podnebju
 

Razlika med organizacijsko kulturo in organizacijsko klimo je v tem, da kultura temelji na normah, vrednotah in vedenju, ki jih zaposleni v organizaciji sprejemajo, medtem ko je podnebje v ozračju organizacije, ki je ustvarjena na podlagi kulture. Organizacijska kultura in podnebje se od organizacije do organizacije razlikujeta. Ta članek vam predstavlja kratek opis obeh konceptov in analizo razlike med organizacijsko kulturo in podnebjem.

Kaj je organizacijska kultura?

Organizacijska kultura je skupek vrednot, prepričanj, vedenj, navad in stališč, ki urejajo, kako se ljudje obnašajo v organizacijah. Kultura organizacije zagotavlja meje in smernice, ki pomagajo zaposlenim v organizaciji vedeti pravilen način opravljanja svojih nalog.

Kultura organizacije je vgrajena v vedenje zaposlenih v organizaciji in na nek način prikazuje 'osebnost' organizacije. Edinstvena kultura organizacije ustvarja izrazito vzdušje, ki ga občutijo ljudje, ki so del skupine, in to vzdušje je znano kot ozračje organizacije.

Vrste organizacijske kulture

Obstajajo štiri vrste kultur, ki jih lahko v organizacijah določimo na naslednji način:

• Klan kultura - Tam se zaposleni obnašajo kot razširjena družina, opažajo jih mentorstvo, negovanje in sodelovanje.

• kultura adokracije - tam so zaposleni v organizaciji dinamični, tvegani in inovativni.

• Tržno usmerjena kultura - zaposleni so usmerjeni v rezultate in se osredotočajo na delo, konkurenco in dosežke.

• Hierarhično usmerjena kultura - zaposleni so podvrženi togi strukturi, nadzorom, prejšnjim pravilom in politikam. Pričakujejo, da bodo ohranili stabilnost, doslednost in enotnost v svojih procesih.

Na primer, izobraževalni zavod ima hierarhično usmerjeno kulturo. To je način delovanja vseh dejavnosti in tudi ljudje na zavodu dojemajo, razmišljajo in čutijo stvari. 

Kaj je organizacijsko podnebje?

Organizacijsko ozračje pomeni zaznavanje in občutenje vsakega do kulture določene organizacije. Klima v organizaciji se lahko pogosto spreminja z neposrednim vplivom najvišjega vodstva znotraj organizacije. Organizacijsko klimo je veliko lažje doživeti in izmeriti kot organizacijsko kulturo.

Vrste organizacijske klime

Kultura organizacije je ustvarjena z različnimi vrstami podnebja, ki jih lahko razvrstimo na naslednji način:

• Klima, usmerjena k ljudem - To je podnebje, ki se osredotoča na zaznavanje posameznikov, ki delajo v organizaciji.

• Klima, usmerjena v pravila - je podnebje, ki temelji na ustaljenih pravilih, politikah in postopkih v organizaciji.

• Klima, ki je usmerjena k inovacijam - podnebje spodbuja ustvarjalne ali nove načine opravljanja nalog.

• Ciljno usmerjena klima - podnebje je osredotočeno na doseganje organizacijskih ciljev.

Kakšna je razlika med organizacijsko kulturo in podnebjem?

• Organizacijsko klimo je mogoče jasno identificirati z dojemanjem posameznikov glede kakovosti in značilnosti organizacijske kulture.

• Kultura predstavlja resnično podobo organizacije, medtem ko podnebje predstavlja dojemanje posameznikov, čeprav se med posameznimi njihovimi idejami lahko razlikujejo.

• Organizacijska kultura skrbi za makro vizijo organizacije, medtem ko organizacijsko ozračje zelo skrbi mikro podobo organizacije.

• Po besedah ​​Rosario Longo iz leta 2012 lahko razmerje med organizacijsko kulturo in podnebjem navede tako:

Vljudnost slik: Organizacijska kultura in organizacijsko podnebje Rosario Longo -HR Professional