Povečanje zaposlitve v primerjavi z zaposlitvijo
Razlika med obogatitvijo in povečanjem zaposlitve je kakovost in količina. Obogatitev delovnih mest pomeni izboljšanje ali povečanje s pomočjo nadgradnje in razvoja, medtem ko povečanje delovnih mest pomeni dodajanje več dolžnosti in povečan obseg dela. Z obogatitvijo zaposlitve zaposleni najde zadovoljstvo v zvezi s svojim položajem in potencialom osebne rasti, medtem ko širitev delovnih mest pomeni dodatne dolžnosti in odgovornosti v trenutnem opisu zaposlitve.
Povečanje zaposlitve je vozilo, ki ga delodajalci uporabljajo za dodatno obremenitev zaposlenih, morda tudi v času ekonomskih izpadov. Zaradi zmanjševanja števila delavcev se zaposleni sploh lahko počutijo srečne, čeprav so se njegove dolžnosti in odgovornosti povečale. Drugi pristop je, da bo z dodatkom več raznolikosti in povečanjem odgovornosti zagotovljena možnost za izboljšanje in večjo produktivnost. Obogatitev delovnih mest vključuje organizacijo in načrtovanje, da bi pridobili večji nadzor nad svojimi nalogami in delo vodje. Izvajanje načrtov in ocena rezultatov motivira delavce in lajša dolgčas. Povečanje zaposlitve in obogatitev delovnih mest sta koristna za motivacijo delavcev, da z navdušenjem opravljajo svoje naloge.
Čeprav sta širitev in obogatitev delovnih mest povezana med seboj, imata tudi različne značilnosti, ki ju razlikujeta, na primer območje širitve, vzajemne odvisnosti, razporejanja dolžnosti in odgovornosti, motivacija in poglobljenost. Obogatitev delovnih mest je v veliki meri odvisna od povečanja števila delovnih mest, medtem ko širitev delovnih mest nima takšne odvisnosti. Povečanje zaposlitve se v primerjavi z obogatitvijo delovnih mest, ki se širi navpično, širi vodoravno. Navpična rast zaposlitve ali povečanja je koristna za pridobitev vodstvenih pravic.
Kljub medsebojni odvisnosti se upravljavske dolžnosti sankcionirajo, kot v primeru povečanja. Zaposleni se bolj osredotoča na globino delovnih mest, kar se pri povečanju delovnih mest ne dogaja. Obogatitev delovnih mest ima večji motivacijski učinek kot širitev delovnih mest.
Teorija o povečanju zaposlitve, ki vključuje horizontalno širitev za povečanje zadovoljstva in produktivnosti, je razmeroma enostavna in se uporablja v številnih situacijah. Obogatitev delovnih mest v primerjavi s širitvijo delovnih mest ne vključuje samo več dolžnosti in odgovornosti, ampak tudi daje pravico do odločanja in nadzora.
Povzetek:
1. Obogatitev delovnih mest je odvisna od povečanja števila delovnih mest, medtem ko širitev delovnih mest ni odvisna od obogatitve.
2. Povečanje števila delovnih mest pomeni prevzem več nalog in odgovornosti, ki niso navedene v opisu delovnega mesta.
3. Obogatitev delovnih mest omogoča več nadzora in vodstvenega dostopa za opravljanje nalog in odgovornosti.
4. Povečanje števila delovnih mest je vodoravno, obogatitev delovnih mest pa vertikalna širitev.
5. Povečanje zaposlitve in obogatitev delovnih mest sta orodja za motivacijo in rast.