Razlika med upravljanjem zalog in nadzorom zalog

Končni korak k uspešnemu poslu vključuje nadzor nad zalogami. Čeprav to ni pomemben postopek v vseh podjetniških podvigih, pomembnosti ni mogoče spregledati. Če ne prevzame nadzora nad zalogjo, lahko pride do prevelikega ali manjšega števila izdelka, če ne omenjamo pomembnih izgub, ki bi lahko povzročile propad podjetja. Da bi to preprečili, se podjetja pogosto ukvarjajo z upravljanjem zalog in nadzorom zalog. Medtem ko se ta dva nanašata na inventar, imata različne razlike.

Kaj je upravljanje zalog?

To so ukrepi in dejavnosti, namenjene upravljanju in vzdrževanju povpraševanja in dopolnjevanju zalog. To je mogoče povzeti tako, da zagotovimo pravo količino zalog, zalog se plača pravočasno in ima tudi učinkovito točko za ponovno naročilo. Medtem ko velik inventar predstavlja tveganje kraje, kvarjenja in škode, lahko nizek zalog povzroči nizko raven proizvodnje. Medtem ko večina podjetij ročno spremlja zaloge, lahko velika podjetja uporabljajo programske aplikacije, kot so ERP, MRP, JIT in SaaS.

Dejavnosti, ki se izvajajo v okviru upravljanja zalog, vključujejo:

• Spremljanje, kdaj je treba ponovno napolniti
• Inventar za ponovno polnjenje
• Količine za proizvodnjo
• Kdaj prodati
• Cena, po kateri se lahko prodaja

Upravljanje zalog ponuja kritične informacije o finančnem položaju podjetja, potrošniških željah in obnašanju ter napoveduje prihodnje trende.

Torej, kaj je nadzor zalog?

Prav tako se imenuje nadzor zalog, to je postopek sprejemanja in izvajanja praks, katerih namen je uravnavanje zalog med obdobjem, ko je bil kupljen, in obdobjem, ko je bil spremenjen v končni izdelek..

Zalog je treba nadzorovati tako, da naenkrat ni preveč zalog, kar bi povzročilo povečanje stroškov zalog niti premalo, kar bi v zameno vplivalo na količino in kakovost končnega izdelka. Tako ponuja izravnalno točko med končnimi izdelki in optimalno zmogljivostjo skladiščenja. Zato bi morala biti za vse zaloge določena nastavljena točka za preureditev.

Skupna področja, v katerih je pomemben nadzor zalog, vključujejo:

• Razpoložljivost surovin - to zagotavlja, da je za proizvodnjo dovolj surovin
• Dostopnost dokončanega blaga - To ureja cene, hkrati pa povečuje zadovoljstvo kupcev.
• Delo v teku - Nadzor zalog pomaga zmanjšati zaloge, ki so že v proizvodnem procesu. To lahko dosežemo z zmanjševanjem velikosti delovnih mest in zmanjšanjem časa potovanja zalog.
• Reorder point - To je nastavljena točka, na kateri je treba ponovno naročiti popis. Postaviti ga je treba na optimalno točko, ki ni prenizka ali previsoka.
• Izboljšanje ozkega grla - motnje s sposobnostjo povečanja proizvodnje, ki jih običajno imenujemo ozko grlo, so včasih neizogibne. Nadzor popisa preprečuje to s postavitvijo blažilnika pred oviro ozkega grla.
• Zunanje izvajanje - Nadzor zalog je dober, ko gre za odločitve o zunanjih izvajalcih, kot so dobavitelji.

Podobnosti med upravljanjem zalog in nadzorom zalog

• Oboje je bistveno pri upravljanju zalog v podjetju

Razlike med upravljanjem zalog in nadzorom zalog

Opredelitev

Upravljanje zalog se nanaša na ukrepe in dejavnosti, usmerjene v upravljanje in vzdrževanje povpraševanja in dopolnjevanja zalog. Po drugi strani je nadzor zalog postopek sprejemanja in izvajanja praks, katerih namen je uravnavanje zalog med obdobjem, ko je bil kupljen, in obdobjem, ko je bil spremenjen v končni izdelek..

Obseg

Medtem ko upravljanje zalog vključuje spremljanje, kdaj je treba napolniti, kaj napolniti, koliko je treba proizvesti, kdaj prodati in kakšno ceno prodati na, nadzor zalog vključuje urejanje zalog, ki je v skladišču, na primer poznavanje izdelkov in številka na voljo, lokacija v skladišču in zagotavljanje, da izdelki ostanejo v dobrem stanju.

Upravljanje zalog in nadzor zalog: Primerjalna tabela

Povzetek upravljanja zalog in nadzora zalog

Medtem ko imata upravljanje zalog in nadzor zalog lahko nekaj razlik, pa to delujeta z roko v roki. Če sta oba naklonjena, postane nakup potrebnih izdelkov ob pravem času in prodaja v zahtevanih maržah veliko lažji postopek.