Razlika med HRM in SHRM

HRM proti SHRM
 

Razlika med HRM in SHRM je v tem, da se pri upravljanju človeških virov v organizaciji upravljajo s človeškimi viri, SHRM pa v uskladitvi človeških virov s strateškimi cilji organizacije. Oba sta pomembna koncepta upravljanja in ta članek na kratko opisuje oba koncepta in analizira razliko med obema.

Kaj je HRM?

Upravljanje s človeškimi viri (HRM) izraža načine upravljanja ljudi v organizaciji, ki prispevajo k doseganju njenih končnih ciljev. Po Johnu Storeyju leta 1989 je HRM mogoče razložiti kot niz medsebojno povezanih politik, ki jih lahko uporabimo pri upravljanju ljudi.

 Nadalje je bilo izraženo kot kombinacija štirih splošnih procesov ali funkcij (cikel človeških virov), ki se izvajajo v vseh organizacijah. To so,

• Izbor - uskladitev razpoložljivih človeških virov z delovnimi mesti

• Ocenjevanje uspešnosti - Ocenjevanje trenutne uspešnosti posameznikov

• Nagrade - je neke vrste motivacijska tehnika, ki zaposlene spodbuja k nadaljnjemu razvijanju svojih kompetenc.

• Razvoj - Razviti kompetentno delovno silo.

 Po predlogah Harvard Business School je HRM sestavljen iz dveh glavnih značilnosti kot,

• Menedžerji so odgovorni za zagotavljanje usklajenosti človeških virov s strateškimi politikami organizacije.

• Cilj bi jim moral biti oblikovanje politik za upravljanje dejavnosti, ki se razvijajo in izvajajo na bolj učinkovit način.

Kaj je SHRM?

SHRM je namenjen uskladitvi človeških virov s strateškimi cilji organizacij, kar pomeni, da ponuja priložnost za vključevanje HRM praks v svoje strateške načrte z vključitvijo perspektive HRM v odločanje.

Strateški HRM izraža cilje, načrte in načine, kako poslovne cilje doseči s pomočjo ljudi. Temelji na treh ciljih kot,

• Pridobivanje konkurenčne prednosti s človeškim kapitalom.

• Izvajanje strateškega načrta prek ljudi.

• Sistematičen pristop pri določanju cilja organizacije in poti, ki ji je treba slediti.

Strateški model HRM

 Kot je razvidno iz zgornjega diagrama, je strateški kadrovski proces postopek, ki povzroči razvoj kadrovskih strategij, ki se vertikalno in horizontalno vključuje v poslovne strategije. Te strategije izražajo pričakovanja celotne organizacije, ki so koristne za učinkovitost organizacije in tudi pri upravljanju. ljudi s sredstvi, učenjem in razvojem, nagrajevanjem in gradnjo odnosov z zaposlenimi.

Po Hendryju in Pettigrewu iz leta 1986 je mogoče strateški HRM izraziti v štirih perspektivah,

• To je način načrtovanja.

• Je skladen pristop k oblikovanju in upravljanju kadrovskih sistemov, ki temelji na politiki zaposlovanja in strategije delovne sile.

• Ujemanje dejavnosti in politik za upravljanje človeških virov ustreza neki izrecni poslovni strategiji.

• Nadzira ljudi v organizaciji kot „strateški vir“, da bi dosegel „konkurenčno prednost“.

Kakšna je razlika med HRM in SHRM?

• HRM in SHRM je namenjen vodenju zaposlenih v organizaciji.

• HRM je sestavljen iz različnih funkcij, kot so načrtovanje kadrov, zaposlovanje in izbira, ocena uspešnosti, usposabljanje in razvoj itd.

• Ključna razlika med tema dvema konceptoma je, da je treba v strategiji upravljanja človeških virov SHRM uskladiti s poslovno strategijo organizacije, HRM pa gre za načine učinkovitega in učinkovitega upravljanja s človeškimi viri..

Nadaljnje branje:

1. Razlika med HRM in HRD
2. Razlika med IHRM in HRM
3. Razlika med trdim in mehkim HRM