HRM proti IHRM
Upravljanje je učinkovito delovanje podjetja ali organizacije za doseganje njegovih ciljev. Vključuje upravljanje svojih finančnih, kapitalskih in človeških virov, kar vključuje njegovo finančno vrednost.
Ima več vej, kot so: finančna, trženjska, strateška, proizvodna, operativna, storitvena, informacijska tehnologija, upravljanje s človeškimi viri in v primeru organizacij, ki najamejo izseljence, mednarodno upravljanje s človeškimi viri.
Upravljanje s človeškimi viri (HRM) je opredeljeno kot funkcija upravljanja, ki se ukvarja z zaposlovanjem, upravljanjem in razvojem zaposlenih, da bi povečali njihov potencial in vloge v podjetju ali organizaciji.
Uporablja se ne samo pri upravljanju osebja, ampak tudi pri upravljanju z ljudmi, organizacijskem in industrijskem upravljanju. Pred tem se imenuje upravljanje osebja. Njegove funkcije vključujejo:
Analiza in načrtovanje zaposlitve, ki določa posebne kadrovske potrebe določenega delovnega mesta.
Načrtovanje osebja in delovne sile, izbira, ali najeti izvajalce ali neodvisne zaposlene.
Zaposlovanje in izbor, najem najboljšega kandidata za to delovno mesto.
Uvedba in usmerjenost, pri čemer se zaposleni zavedajo ciljev in usmeritev organizacije.
Uredba o plačah in zagotavljanju ustrezne kompenzacije zaposlenih.
Usposabljanje, razvoj in ocenjevanje uspešnosti, da bi povečali potencial zaposlenih in uporabili njegovo strokovno znanje za doseganje ciljev organizacije.
Prednosti uprave, da zaposleni dobijo tisto, kar jim pripada.
Reševanje delovnih sporov in zagotavljanje dobrih odnosov med poslovodstvom in zaposlenimi.
Strategije HRM vedno sledijo doseganju ciljev in ciljev organizacije. Sodeluje z višjim vodstvom pri razvoju korporativnih strategij in pravilnem upravljanju svojega osebja.
Mednarodno upravljanje človeških virov (IHRM) je na drugi strani opredeljeno kot funkcija upravljanja, ki se ukvarja z upravljanjem osebja, ki je nameščeno v drugih državah ali je državljanov drugih držav, ki so najeti za delo v organizaciji.
Tako kot HRM tudi njegove funkcije vključujejo zaposlovanje, načrtovanje, usposabljanje, oceno uspešnosti in nadomestila. V nasprotju s tem pa funkcije IHRM vključujejo medkulturno usposabljanje, kot je usmerjanje zaposlenih z različnimi kulturnimi, etičnimi in verskimi vrednotami.
Vključuje tudi globalno upravljanje veščin. Medtem ko na HRM vplivajo le notranji dejavniki, na IHRM vplivajo tako notranji kot zunanji dejavniki, ker vključuje upravljanje zaposlenih, ki prihajajo iz več držav.
Povzetek:
1.Človeško upravljanje virov (HRM) je lokalno zaposlovanje, upravljanje in razvoj zaposlenih, medtem ko se mednarodno upravljanje človeških virov (IHRM), kot bi ime namigovalo, nanaša na zaposlovanje, upravljanje in razvoj zaposlenih, ki prihajajo iz drugih držav ali ki so nameščeni v drugih državah.
2.Bot imajo podobne funkcije pri upravljanju osebja, vendar IHRM vključuje tudi usposabljanje in orientacijo zaposlenih z različnimi kulturami, religijami in etičnimi vrednotami, medtem ko HRM ne.
3. Če na HRM vplivajo le notranji dejavniki, na IHRM vplivajo tako notranji kot zunanji dejavniki.
4.HRM sodeluje pri upravljanju osebja z osebami iste narodnosti in kulturnega okolja, medtem ko je IHRM vključen v zaposlene iz različnih narodnosti in kulturnega okolja.