Razlika med angažiranostjo in zavzetostjo zaposlenih

Angažiranje zaposlenih v primerjavi z zavezo
 

Jasna ideja o razliki med angažiranostjo in zavzetostjo zaposlenih je pomembna za tiste na področju upravljanja s človeškimi viri, saj sta angažiranost in zavzetost zaposlenih pogosto zamenjena. Zaposleni, ki se ukvarjajo s posameznimi dejavnostmi, morajo biti zavezani k učinkovitemu izpolnjevanju nalog. V nasprotnem primeru bo to dobilo konkurenčne prednosti za podjetje v panogi. Organizacijski uspeh je močno odvisen od prispevka zaposlenega. Zato sta angažiranost in zavzetost zaposlenih pomemben koncept za vsako organizacijo. Ta članek analizira razliko med angažiranostjo zaposlenih in predanostjo.

Kaj je angažiranje zaposlenih?

Angažiranje zaposlenih je stopnja zaposlenosti zaposlenega pri opravljanju poslovnih dejavnosti. Odnos, prepričanja in izkušnje osebe določajo stopnjo angažiranosti za določeno nalogo. Vodje imajo zato veliko odgovornost, da spodbudijo notranje želje zaposlenih v organizaciji, da bi kar najbolje prispevali..

Po mnenju Scarlett Surveys je zavzetost zaposlenih kot pozitivna ali negativna čustvena navezanost posameznika na svojo organizacijo, službo in sodelavce. Ta opredelitev je zaradi maloštevilnih razlogov obravnavana kot sprejet globalni standard.

• Izmerljivo je glede na uspešnost zaposlenih.

• Vpliv vodenja se lahko meri z organizacijskimi dosežki.

Zaposlen zaposleni je oseba, ki je v celoti vključena in navdušena nad svojim delom. Zavzeti zaposleni so čustveno navezani na organizacijo in vedno delajo s ciljem, da dosežejo vizijo podjetja.

Angažiranje zaposlenih neposredno vpliva na miselnost ljudi. Angažirani zaposleni si z zaupanjem prizadevajo narediti nekaj in graditi podjetje na višji ravni v panogi. Zaupanje, ki je zgrajeno na podlagi znanj, veščin in sposobnosti, ki jih ljudje posedujejo tako v sebi kot v drugih, lahko štejemo za močnega napovedovalca vedenja in njihovega nadaljnjega delovanja.

Kaj je zavzetost zaposlenih?

Predanost pomeni zavzetost zaposlenih za učinkovito in učinkovito doseganje določene naloge. Gre za neke vrste odgovornost za dobrobit celotne organizacije. To je lahko odgovornost podjetja, njegovega izdelka, objekta ali oddelka.

Uspeh podjetja je odvisen od stopnje zavzetosti zaposlenih do organizacije za dosego določenih ciljev. Zavzetost zaposlenih se krepi z zanimanjem za določeno nalogo. Zato je dolžnost in odgovornost managerjev, da ustvarijo prijazno in varno okolje v organizaciji za svoje zaposlene.

Kakšna je razlika med angažiranjem zaposlenih in predanostjo?

• zavzetost zaposlenih se nanaša na stopnjo predanosti zaposlenih do izpolnitve določene naloge ali dejavnosti; zaposlovanje zaposlenih vključuje prispevek zaposlenega k doseganju organizacijskih ciljev.

• Zavzetost zaposlenih temelji na stopnji zadovoljstva zaposlenih v organizaciji. Zaposleni zaposleni so tisti, ki so čustveno navezani na organizacijo in vedno poskušajo dati svoj največji prispevek za njeno izboljšanje.