Razlika med korporacijsko strategijo in poslovno strategijo je v tem, da korporativna strategija skrbi za splošni namen organizacije, medtem ko poslovna strategija skrbi za določeno poslovno enoto in način, kako naj bo načrtovana, da bo bolj konkurenčna na trgu. To so ravni strategije v poslovni organizaciji. Ta članek vam predstavlja kratko analizo obeh konceptov, korporativne strategije in poslovne strategije ter poudarja razliko med strategijo podjetja in poslovno strategijo.
Korporativna strategija ponuja smernice za podjetja, da dosežejo svoje dolgoročne cilje. Pri razvoju korporativne strategije je nujno določiti namen in obseg organizacijskih dejavnosti. Nato o naravi svojega poslovanja, če upoštevamo okolje, v katerem deluje, položaj na trgu in raven konkurence, s katero se spopada.
Korporativna strategija je ustvarjena na podlagi vizije organizacije. To je najpomembnejša stopnja strategije, saj nanjo vlagajo vlagatelji v poslovne dejavnosti in deluje kot vodnik za strateško odločanje v celotnem poslu. Korporativna strategija je ustno izražena v izjavi podjetja o poslanstvu. Običajno je v vsaki organizaciji najvišje vodstvo odgovorno za oblikovanje strategije podjetja.
Strateška poslovna enota je lahko sestavljena iz produktne linije, oddelka ali drugih profitnih središč, ki jih je mogoče načrtovati ločeno od drugih poslovnih enot podjetja. Na tej ravni je manj strateških vprašanj, povezanih z usklajevanjem operativnih enot ter z razvojem in doseganjem trajnostne konkurenčne prednosti za proizvedeno blago in storitve.
Faza oblikovanja strategije na poslovni ravni se nanaša na:
• Pozicioniranje podjetja pred tekmeci.
• Strategijo je treba spremeniti glede na pričakovane spremembe povpraševanja.
• Vpliv na naravo konkurence z vertikalno integracijo in političnimi dejanji, kot je lobiranje.
Po besedah Michaela Porterja obstajajo tri generične strategije; so stroškovno vodstvo, drugačnost in osredotočenost, ki jih je mogoče izvajati na ravni poslovnih enot, da bi ustvarili konkurenčno prednost za podjetje.
Strategije na poslovni ravni so izjemno koristne za reševanje praktičnih problemov. Te strategije upravljavci linij uporabljajo za iskanje težav, ki se pojavljajo v vsakodnevnih operacijah, na primer zmanjšanje prihodkov od prodaje ali zmanjšanje učinkovitosti proizvodnje.
• Strategije na poslovni ravni obravnavajo določeno poslovno enoto, medtem ko korporativne strategije obravnavajo celotno podjetje, ki je lahko sestavljeno iz več poslovnih enot.
• Strategije na poslovni ravni se ukvarjajo s posebnimi vprašanji, kot so določanje cene izdelkov, povečanje prodaje ali uvedba novega izdelka.
• Korporativne strategije so ponavadi zelo široke in so usmerjene v pridobivanje konkurenčne prednosti v panogi.
• V večini primerov strategije podjetja in poslovne ravni delujejo neodvisno ena od druge
• Korporativne strategije pogosto vplivajo na strategije na poslovnem nivoju. To se izvaja predvsem z dodelitvijo posebnih virov posameznim poslovnim enotam.
• Strategije na poslovni ravni so zelo koristne za reševanje praktičnih problemov, medtem ko so korporativne strategije koristne za razvoj dolgoročnih rešitev za težave.
Nadaljnje branje:
1. Razlika med akcijskim načrtom in strategijo
2. Razlika med strateškim in operativnim načrtovanjem
3. Razlika med strateškim in finančnim načrtovanjem