Razlika med nadomestilom in ugodnostmi

V večini primerov ljudje poleg prostovoljnega dela izmenjajo svoje delo pri različnih delodajalcih v pričakovanju, da bodo dobili nadomestilo. Poleg tega lahko zaposleni od delodajalcev dobijo tudi nekaj koristi. Čeprav sta nadomestila in ugodnosti dva izraza, ki se pogosto uporabljata zamenljivo, je mogoče opozoriti, da sta različna, saj se ne nanašata na eno stvar.

Glavna razlika med nadomestilom in ugodnostmi je v vidiku denarne vrednosti. Nadomestilo se nanaša na plačilo ali zamenjavo v denarnem smislu za delo, ki ga opravlja delavec in ga plača delodajalec. To je lahko v obliki plače, plače ali nasvetov.

Po drugi strani se ugodnosti nanašajo na zamenjavo vrednosti za zaposlene kot del njihovih paketov za opravljeno delo. Z drugimi besedami, dajatve ne vključujejo denarja, ampak so predstavljene v vrednosti. Vendar pa obstajajo tudi drugi ključni dejavniki, ki nadomestilo razlikujejo od ugodnosti.

Ključne značilnosti odškodnine

Nadomestilo se nanaša na vse oblike plač zaposlenim, ki izhajajo iz njihovega dela in so ponujene v denarni vrednosti. Obstajajo različne ključne značilnosti, ki razlikujejo nadomestilo od ugodnosti. Nekatere od teh funkcij določajo višino nadomestila za storitve, opravljene v organizaciji.

Vrste nadomestil

Obstajajo različne vrste paketov nadomestil za različne zaposlene, odvisno od njihove narave dela. Ti vključujejo naslednje:

Osnovno nadomestilo

Nekatera podjetja ponujajo zaposlenim osnovne plače kot nadomestilo. Ljudje, ki spadajo v isti razred, dobijo enako osnovno plačo. Vendar pa ljudje, ki imajo visoko kvalifikacijo in imajo napredne spretnosti in izkušnje, pogosto dobijo višjo plačo v primerjavi s kolegi z nižjo stopnjo izobrazbe ter izkušnjami in veščinami.

Nadomestilo v zvezi z uspešnostjo

Obstajajo različne vrste odškodninskih načrtov, nekateri pa temeljijo na uspešnosti. Na primer, plačo je mogoče prilagoditi tako, da odraža neko uspešnost, to pa je lahko individualna produktivnost, delovna skupina ali oddelčna produktivnost. To lahko vključuje tudi produktivnost enote ali celotno dobičkonosnost organizacije. V večini primerov se letne bonitete za uspešnost, ki temeljijo na donosnosti podjetij, uporabljajo tudi kot strategije nadomestil za starejše vodstvene delavce.

Shema kompenzacijskega nadomestila

Nekatera podjetja svojim delavcem ponujajo nadomestilo, ki temelji na delnih načrtih, kadar ne prejemajo osnovne plače in so plačani le za tisto, kar so proizvedli. V drugih krogih je to znano tudi kot nadomestilo na podlagi provizij. To velja zlasti za prodajalce, kadar dobijo določen odstotek skupnega prihodka na dan. To je podobno kot več prihodka, več zaslužite. Zato nobena prodaja ne plača za dan.

Program odškodnin

Nekatera podjetja raje plačujejo zaposlene mesečno, druga pa lahko izberejo tedenske ali dvotedenske plačilne dni. Nekatera podjetja plačujejo zaposlenim na uro. Za določitev stopnje nadomestil za vsakega zaposlenega v organizaciji se v glavnem uporabljajo vidiki, kot so izkušnje in raven kvalifikacij.

Pomen odškodnine

Nadomestilo je zelo pomembno v organizaciji. Zasnovan je posebej za privabljanje in ohranjanje talentov v organizaciji. Osredotoča se tudi na uporabo energije zaposlenih za pridobivanje konkurenčne strategije, hkrati pa poskuša nadzorovati stroške na želenih ravneh. Privlačna kompenzacija pomaga izboljšati zadovoljstvo z zaposlitvijo med zaposlenimi. To je ugodno za organizacijo, saj vodi do nizkega absentizma in nizkega prometa, saj so zadovoljni delavci pripravljeni ostati v svojih organizacijah.

Ključne značilnosti ugodnosti

V trenutnem obdobju je mogoče opaziti, da zaposleni pričakujejo, da bodo poleg denarja zaslužili tudi dodatni zaslužek. To je znano kot ugodnosti in nekateri jih raje imenujejo "mejne ugodnosti" in so nedenarna oblika nadomestila. Ugodnosti se plačujejo poleg denarnih plač zaposlenim, da bi izboljšali dobrobit zaposlenih in jih motivirali.

Vrste paketov ugodnosti

Obstajajo različne vrste paketov ugodnosti in zaposleni lahko izbirajo pakete ugodnosti, ki ustrezajo njihovim potrebam. Zakoni zahtevajo nekatere dajatve, ki vključujejo plačo bolnikov in dopustov ter nadomestilo za brezposelnost. Po drugi strani je mogoče opaziti, da si zaposleni lahko izberejo želene ugodnosti med naslednjimi: počitnice, zdravstveno zavarovanje, nastanitev v podjetju, subvencionirani obroki, pa tudi financiranje izobraževanja otrok. V nekaterih primerih so ugodnosti odvisne od ravni podjetja.

Izvedba

Delavci prejemajo ugodnosti ne glede na svoje predstave. Z drugimi besedami, koristi ne temeljijo na uspešnosti, ampak na članstvu. Drugi viden vidik ugodnosti zaposlenih je, da ponavadi ne vplivajo na uspešnost zaposlenih, čeprav v nekaterih primerih lahko povzročijo nizko zadovoljstvo in vodijo do odsotnosti in na koncu do prodaje, če niso zadostni. Pri oblikovanju paketa ugodnosti je treba biti previden, saj lahko to vpliva na zaposlene, če ugodnosti niso zadovoljive. Pomembno je upoštevati tudi povezane stroške.

Cilji ugodnosti

Načrti za zaslužke so zasnovani posebej za potrebe zaposlenih in so usmerjeni tudi v splošne cilje organizacije. Nekateri cilji ponujanja ugodnosti zaposlenim vključujejo naslednje: izboljšati zadovoljstvo zaposlenih, pritegniti nove zaposlene in zadovoljiti zaposlene, ki že delajo v podjetju.

Tabela, ki prikazuje razlike med nadomestilom in dajatvami

Odškodnina	Prednosti
Denarna vrednost	Nedenarna vrednost
Nadomestilo temelji na uspešnosti	Prednosti ne temeljijo na uspešnosti, ampak na članstvu
Zaposleni ne morejo določiti svojega nadomestila	Zaposleni lahko določijo svoje ugodnosti in so do njih upravičeni
V kompenzacijskem načrtu nadomestila plača, določena s prispevkom	Brez koristi sploh
Namenjen privabljanju in zadrževanju nadarjenih delavcev.	Namenjen motiviranju in izboljšanju blaginje zaposlenih
Plačilo, ponujeno tedensko, v tednu dni in mesečno	Ugodnosti so lahko ločene od dejanskih plač, ki jih zasluži zaposleni

Povzetek glavnih razlik med nadomestilom in dajatvami

Nadomestila in koristi so nekako povezana, vendar se ob natančnejši analizi ta dva pojma razlikujeta. V nadaljevanju so povzete nekatere glavne razlike med ugodnostmi in nadomestili.

Vrsta nadomestila in ugodnosti

• Nadomestilo je denarna vrednost, ki se plača zaposlenemu za opravljeno delo.
• Dajatve so nedenarne in so posredna oblika nadomestila, ki se ponuja poleg denarnih plač.

Vrste nadomestil in ugodnosti

• Obstajajo različne vrste nadomestil in vključujejo naslednje: osnovno nadomestilo, ki se ponuja na teden, v tednu ali mesečno. Druga vrsta je nadomestilo na podlagi provizije, ki je določeno z višino prihodka, ustvarjenega s prodajo določenega blaga.
• Zakon predvideva nekatere oblike dajatev, kot so nadomestilo za brezposelnost, bolniški in regres za plačo. Zaposleni lahko med drugim izberejo paket ugodnosti iz zdravstvenega zavarovanja, počitnic, subvencioniranih obrokov, pa tudi stanovanja podjetja.

Izvedba

• Nadomestilo temelji na uspešnosti. To lahko temelji na uspešnosti posameznika, skupine ali organizacije, kjer zaposleni dobijo bonuse za izjemno uspešnost.
• Ugodnosti ne temeljijo na uspešnosti, ampak temeljijo na članstvu. Zaposleni so upravičeni do svojih ugodnosti ne glede na uspešnost.

Izbira zaposlenega glede nadomestila in ugodnosti

• Zaposleni ne morejo določiti svojih plač. Dejavniki, kot sta raven usposobljenosti in izkušenj, se pogosto upoštevajo pri določanju stopnje odškodnine določenemu posamezniku znotraj podjetja.
• Po drugi strani lahko zaposleni izberejo svoje ugodnosti, kot se jim zdi primerno, saj so tisti, ki vedo, kaj točno potrebujejo.

Cilji

• Nadomestilo naj bi pritegnilo in obdržalo zaposlene v organizaciji. Usposobljeni zaposleni bi morali ponuditi donosno plačilo, da lahko ostanejo v organizaciji.
• Koristi na drugi strani so namenjene izboljšanju zadovoljstva zaposlenih, izboljšanju njihovega počutja in motiviranju za izboljšanje zadovoljstva z delovnim mestom. Vsi ti dejavniki so dobri za zaposlene, saj ostanejo dlje časa v organizaciji.

Zaključek

Za zaključek je mogoče ugotoviti, da so ugodnosti in nadomestila nekako povezana, saj imajo nekaj opraviti s kompenzacijo zaposlenih, zlasti za opravljeno delo. Vendar, kot je razloženo zgoraj, sta ta dva koncepta različna. Glavna razlika med obema je, da je nadomestilo denarno osnovano, medtem ko koristi vključujejo druge dobičke, ki niso denarni. Nadomestilo temelji na uspešnosti in je zasnovano tako, da pritegne in obdrži že obstoječe zaposlene v organizaciji. V nasprotju s tem so ugodnosti odvisne od članstva in zaposleni so do njih upravičeni, zaposleni pa lahko izberejo želeni paket ugodnosti. Ugodnosti so namenjene tudi izboljšanju zadovoljstva z delovnim mestom in motiviranju zaposlenih v organizaciji za izboljšanje uspešnosti.