Razlika med trenerstvom in mentorstvom
Share
V organizaciji se izvajajo različni programi za razvoj zaposlenih, da se poveča njihova uspešnost. Dva takšna programa sta treniranje in mentorstvo. Medtem trenerstvo je postopek usposabljanja in nadzora človeka za boljše delovanje. Po drugi strani, mentorstvo se nanaša na postopek svetovanja za vodenje in podporo osebe za njen poklicni razvoj.
Coaching je razvojni program upravljanja na delovnem mestu, ki se zgodi med zaposlenim in njegovim neposrednim vodjem, za določen in kratkoročni namen za izboljšanje uspešnosti in razvoj spretnosti. Mentorstvo je obratno - pobuda za karierni razvoj, ki jo prevzame vodstvo in v kateri izkušena oseba vodi in motivira manj izkušene pri pridobivanju kompetenc za poklicni razvoj.
Ta članek vam bo pomagal spoznati razlike med trenerstvom in mentorstvom, zato si preberite branje.
Vsebina: Coaching Vs Mentoring
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Treniranje | Mentorstvo |
|---|---|---|
| Pomen | Coaching je metoda, pri kateri posameznika nadzira nadrejena oseba, da izboljša svoje kompetence in sposobnosti. | Mentorstvo je svetovalni postopek, v katerem svežji dobi podporo in napotke starejše osebe. |
| Usmerjenost | Naloga | Razmerje |
| Poudarek na | Izvedba | Kariera |
| Časovno obzorje | Kratkoročno | Dolgoročno |
| Vrhunski | Trener | Mentor |
| Specializacija | Trener, ki izvaja trenerje, ima strokovno znanje na tem področju. | Mentor je oseba, ki ima dobro znanje in izkušnje. |
| Vtipkajte | Formalno | Neuradni |
| Cilj | Analizirati predstave podrejenih in jih izboljšati. | Za pomoč zaposlenemu pri doseganju psihološke zrelosti in učinkovitosti. |
Opredelitev Coachinga
Coaching je proces razvoja zmogljivosti, v katerem se posameznik ali skupina naučijo izboljšati svoje delovanje z delavnicami, seminarji in drugimi podobnimi aktivnostmi. V tem procesu se učencem zagotovi strokovnjak, ki je lahko starejši zaposleni ali zunanji sodelavec organizacije, ki usposabljajo zaposlene in analizirajo njihovo uspešnost in druga delovna vedenja za povečanje učinkovitosti in ugotavljanje potreb po usposabljanju za nadaljnje izboljšanje. Treniranje je časovno omejeno in dobro načrtovano.
Oseba, ki usmerja ali poučuje, je znana kot trener, medtem ko je oseba, ki jo vodijo, znana kot coachee. Coaching pomaga razkriti poklicne sposobnosti zaposlenega, razumeti njegove prednosti in slabosti, poznati njihove potenciale, zgraditi ključne spretnosti itd., Ki so koristne za dosego organizacijskih ciljev.
Postopek trenerstva je bil razvrščen v naslednje korake:
- Pogodbe
- Ocena
- Povratne informacije in akcijski načrt
- Aktivno učenje
- Pregled
Opredelitev mentorstva
Mentorstvo je človekova razvojna dejavnost, v kateri ima oseba, znana kot mentor, dobro znanje in izkušnje, deli pa jo z drugo osebo, imenovano mentee, ki ima manj znanja in strokovnega znanja, da bi mu pomagala pri razvoju kariere, izboljšala svojo samozavest spoštovanje, povečanje produktivnosti itd. Vse govori o splošnem razvoju in psihološkem počutju človeka. Mentorstvo lahko opravlja oseba zunaj organizacije ali posameznik, ki je znotraj organizacije.
Zagotavlja vzpodbudo, vpogled in svetovanje štipendistu za razvoj njegove kariere. Odnos med strankama velja za mentorstvo, ki je dolgoročno neformalno. Mentor lahko vključuje učitelja, vodnika, svetovalca, svetovalca, gostitelja, svetovalca itd. Glavni namen mentorstva je zagotoviti odprto in osebno komunikacijo med mentorjem in mentorjem, da zaposlenemu pomaga doseči socialno in čustveno zrelost in učinkovitost.
Ključne razlike med mentorstvom in mentorstvom
Sledijo glavne razlike med trenerstvom in mentorstvom:
- Treniranje je opredeljeno kot pomoč, ki jo posameznik nudi posamezniku za izboljšanje njegove uspešnosti. Mentorstvo se nanaša na dejavnost, pri kateri oseba vodi manj izkušene osebe.
- Treniranje je usmerjeno v naloge, mentorstvo pa temelji na odnosih.
- Coaching je za kratek čas. Za razliko od mentorstva, ki traja dlje časa.
- Coaching je dobro načrtovan in strukturiran, mentorstvo pa neformalno.
- Trener izvaja treniranje, mentor pa zagotavlja mentorstvo.
- Trener je strokovnjak na tem področju, mentor pa ima veliko znanja in izkušenj.
- Coaching je namenjen izboljšanju uspešnosti zaposlenega. V nasprotju z mentorstvom, ki se osredotoča na kariero in vsestranski razvoj zaposlenega.
Zaključek
Coaching in mentorstvo imata ključno vlogo pri razvoju človeških virov v organizaciji. Vsi posamezniki potrebujejo nadzor in podporo v različnih fazah svojega življenja, pa naj gre za njihovo uspešnost in učinkovitost ali kariero in učinkovitost. Končni cilj je, da mora biti razvoj tam, drugače bodo izgubili moralo, kar bo povzročilo zmanjšanje njihove učinkovitosti in uspešnosti. Torej je treba v občasnih časovnih presledkih nuditi usposabljanje in mentorstvo osebju organizacije, ki bo koristilo zaposlenemu in tudi subjektu..
