M&E proti MIS
M&E in MIS sta v podjetjih in v velikih organizacijah pogosto obravnavana dva pojma. M&E se nanaša na spremljanje in ocenjevanje, MIS pa na informacijski sistem za upravljanje. V podjetjih in organizacijah je zbiranje podatkov o različnih oddelkih in njihova analiza pomembna za oceno preteklega učinka, da se oblikujejo metode za premagovanje pomanjkljivosti in za izboljšanje učinkovitosti in rezultatov. Uporaba teh podobnih izrazov je veliko ljudi zmedena. Obstajajo razlike med tema dvema, ta članek pa namerava izpostaviti te razlike z razpravo o značilnostih obeh konceptov.
MIS
Informacijski sistem za upravljanje je sistem, ki je namenjen uporabi upravljanja za učinkovitejše in učinkovitejše upravljanje organizacij. Uporablja tri pomembna orodja, in sicer ljudi, informacije in tehnologijo. MIS se je v določenem času postopoma razvijala iz preproste prakse, da občasno črpate informacije in jih analizirate. S prihodom časa in napredkom tehnologije MIS danes vodstvo redno spremlja vse podatke o različnih oddelkih organizacije, ki jim omogočajo, da brez odlašanja najdejo zahtevane rešitve za različne težave. Čeprav ima veliko podskupin, kot so ERP, CRM, upravljanje projektov ipd., Je MIS na splošno najboljše upravljanje virov, s katerimi si je treba prizadevati za rešitev problemov in za ustrezno načrtovanje boljših rezultatov v prihodnosti.
M&E
Spremljanje je naravno in stalno zbiranje informacij iz različnih projektov in programov. Po drugi strani se vrednotenje nanaša na sistematično ocenjevanje vseh teh informacij, da se pripravijo odločitve, in tudi na boljše metode za odpravo pomanjkljivosti v postopkih in operacijah. M&E torej zbira in ocenjuje informacije za izboljšanje učinkovitosti katere koli organizacije. To se naredi za presojo uspešnosti katerega koli projekta ali programa. M&E je učinkovito dialog o razvoju in njegovem napredku med vsemi zainteresiranimi stranmi.