Razlika med DSS in ESS

DSS vs ESS | Izvršilni sistem za podporo vs sistem za podporo odločanju

Za tiste, ki danes upravljajo s podjetjem, je upravljanje informacij in njihovo obdelovanje učinkovito sprejemanje pravočasnih in produktivnih odločitev, kar je ključnega pomena za preživetje, saj obstaja konkurenca prerezanega grla in človek mora biti ves čas v svojih najboljših močeh, da je lahko eden od drugih . Obstaja veliko vrst informacijskih sistemov, ki so bili zasnovani za pomoč upravljavcem pri sprejemanju boljših in učinkovitejših odločitev. Dva taka sistema sta DSS in ESS, ki imata nekaj podobnosti, zaradi katerih ljudje ostajajo zmedeni zaradi svojih razlik. Ta članek poudarja njihove razlike, da lahko upravitelji izberejo enega od dveh informacijskih sistemov, da bodo imeli več koristi.

DSS, kot že ime pove, je informacijski sistem, ki je popolnoma avtomatiziran in pomaga organizaciji pri različnih dejavnostih odločanja. Klicani sistem za podporo odločanju deluje na vseh treh ravneh načrtovanja, operacij in upravljanja ter pomaga pri odločanju, kar v teh časih hitro razvijajočih se okoliščin ni enostavno. Od množice podatkov DSS seje informacije, da bi prišel do sistema, temelječega na znanju, ki ne le prepozna in o težavi obvesti, ampak tudi orodja za reševanje takšnih težav s takojšnjimi odločitvami. Koncept DSS se je razvil iz raziskav, opravljenih na CIT v 50-ih in MIT v 60-ih. Pozneje je vodilni informacijski sistem napredoval skupaj s sistemi za podporo odločanju v skupini in sistemi za podporo organizacijskim odločanjem, da bi se razvil v enoten uporabniški DSS.

Bili so poskusi razvrščanja sistemov DSS in glede na taksonomijo obstajajo pasivni, aktivni in sodelovalni DSS. Pasivni DSS je model, ki pomaga pri odločanju, vendar ne ponuja predlogov ali rešitev. Po drugi strani aktivni DSS ponuja rešitve, iz katerih lahko upravitelj glede na okoliščine izbere najboljše. Sodelovalni DSS se lahko uporabi za napajanje izbranih alternativ za nadaljnjo analizo in potrditev. Drug način razvrščanja DSS je na podlagi vključenih procesov in tako dobimo komunikacijo, ki temelji na podatkih, usmerjeni v dokumente, na znanje in na koncu na DSS. Ne glede na klasifikacijo so bistvene sestavine DSS baza podatkov, uporabniški vmesnik in model, skupaj z uporabnikom samim.

Obstajajo časi, ko je preveč informacij in se izvršni direktor znajde preplavljen s kopico informacij. Potrebuje orodje, s katerim lahko odseva ustrezne in pomembne informacije iz tistih, ki so odpadki in nepomembni. Namesto da bi se izobrazili, vodje uporabijo izvršne podporne sisteme (ESS), ki so povzeti. Vendar obstajajo določbe, da se podrobneje seznanimo s časom in po potrebi.

V današnjem svetu so vodstveni delavci bolj nagnjeni k uporabi tehnologije, ki jim pomaga pri učinkovitejšem opravljanju njihovih nalog. Res je, da ESS izvajalcem ne daje pripravljenih odgovorov ali rešitev glede na okoliščine; upraviteljem nudijo dovolj streliva, da lahko sprejmejo boljše odločitve. Do tega pride, če menedžerji uporabijo te podatke in uporabijo lastno izobraževanje in izkušnje, skupaj s stanjem organizacije in trenutnimi okoliščinami.

Povzetek

Medtem ko je DSS sistem za podporo odločanju, ki je zasnovan tako, da upravljavcem pomaga rešiti težave na podlagi baze podatkov ali baze znanja, je ESS izvršilni podporni sistem, ki predstavlja povzete informacije, ki jih izvajalci uporabljajo za doseganje najboljše možne rešitve do težav. To počnejo s pomočjo izobraževanja, izkušenj in poslovnega okolja, s katerim se soočajo.