Razlika med DFMEA in PFMEA

DFMEA proti PFMEA

"DFMEA" in "PFMEA" sta "Analiza učinkov učinkov neuspeha pri oblikovanju" in "Analiza učinkov učinkov napak v procesu." FMEA je metoda ali postopek, ki analizira možne načine napak pri upravljanju operacij in razvoju izdelka znotraj sistema in razvrsti okvare glede na verjetnost ali resnost okvare. "Način napake" se nanaša na kakršne koli napake ali napake v dizajnu, postopku ali izdelku, ki vplivajo na stranko. „Analiza učinkov“ se nanaša na preučevanje posledic neuspehov. FMEA se široko uporablja v storitveni industriji in predelovalni industriji. Te analize pomagajo prepoznati možne načine okvare in prednostno določijo protiukrepe, s čimer pomagajo skupini, da zmanjša okvare. Prav tako podjetju pomaga pri zmanjševanju stroškov in zmanjšanju časa za razvoj.

DFMEA
"DFMEA" pomeni "Analiza učinkov učinka napak v načrtovanju". DFMEA je aplikacija FMEA posebej za oblikovanje izdelkov. Začne se v fazi razvoja koncepta. To je postopek, ki se v osnovi uporablja v inženirstvu, da bi raziskali možnost, da dizajn ne uspe v resničnem položaju ali uporabi. To je dokument, ki zbere ključne funkcije v zasnovi in ​​analizira možne vzroke načinov napak. Ko so ugotovljeni vzroki za neuspeh, skupina poskuša zmanjšati vzroke za neuspeh z izvajanjem protiukrepov.

Primarno orodje, ki se uporablja za DFMEA, je matrica DFMEA. Ta matrica ponuja strukturo za zbiranje in dokumentiranje povezanih informacij, ki vključuje podatke o izdelku, datume pregleda in člane skupine. Ti postopki so skupinska prizadevanja in jih je mogoče ustvariti z uporabo programske opreme, elektronskih preglednic ali pisala in papirja.

PFMEA
"PFMEA" pomeni "Analiza učinkov učinkov napak v postopku". Uporablja se za analizo načinov napak za določen postopek, ki se lahko odvija v organizaciji ali poslovni enoti. PFMEA je koristen pri ugotavljanju vzrokov načina delovanja in nato uporabi tim z predhodnimi izkušnjami in zbranimi podatki za vzroke načinov okvare za odpravo ali zmanjšanje učinkov načina okvare.

To je strukturirano orodje, ki ga uporabljajo vse vrste organizacij za ocenjevanje različnih potencialnih napak in identifikacijo načinov napak z zbiranjem informacij. Pomaga pri ugotavljanju vpliva učinka napak in daje prednost potrebnim ukrepom za zmanjšanje tveganja. PFMEA je dokument in ga je treba začeti pred vsakim novim proizvodom in ga vzdrževati skozi celoten življenjski cikel izdelka.

V PFMEA se zajamejo vsi načini odpovedi, povezani s postopkom, nato pa se izračuna njihova številka RPN (številka prioritete tveganja). RPN je rezultat resnosti tveganja, povezanega z načinom odpovedi, verjetnosti pojava vzroka, ki ustvarja ta način okvare in zaznave.

Povzetek:

1. „PFMEA“ pomeni „Analiza učinkov učinkov napak v procesu“; "DFMEA" pomeni "Analiza učinkov učinka napak v načrtovanju".
2.DFMEA je uporaba FMEA, zlasti za oblikovanje izdelkov; PFMEA je aplikacija FMEA, zlasti za postopek v organizaciji ali poslovni enoti.