Revizija v primerjavi z oceno

Medtem revizija in ocena so tako sredstvo za ocenjevanje procesov, izdelkov in meritev, razlike med revizijami in ocenami glede na to, zakaj se izvajajo, in metodologije za ocenjevanje obstajajo..

Primerjalna tabela

Primerjalna tabela med revizijo in vrednotenjem

	Revizija	Vrednotenje
Vrste	Revizije so različnih vrst, kakovostne in integrirane ali diferencirane na osebne, notranje, zunanje, zakonske, nestandardne, socialne, uspešnosti in končne.	Ocene so večinoma dveh vrst, oblikovalskih in sumarnih.
Strategija ali metoda	Glavni koraki pri reviziji so zbiranje informacij, ki mu sledi vrednotenje in potrjevanje notranjega nadzora.	Obstajajo štiri glavne uporabljene strategije - znanstveni eksperimentalni model, upravljavsko naravnani modeli kvalitativnih / antropoloških modelov in sodelujoči modeli.

Vsebina: Revizija v primerjavi z evalvacijo

• 1 Razlike v definiciji
• 2 Vrste revizij in ocen
• 3 Razlike v strategijah in metodologijah
• 4 Podobnosti
• 5 Reference

Razlike v definiciji

An Revizija je ocenjevanje osebe, organizacije, projekta, izdelka ali predvsem zaradi ugotavljanja njegove veljavnosti in pristnosti ali za preverjanje skladnosti z nizom vnaprej določenih procesov.

Po drugi strani pa an ocena je določitev zaslug z uporabo nabora standardov. Čeprav sta obe vrsti ocenjevanja, se revizije izvajajo v glavnem za finančne institucije, da se prepričajo, da niso brez napačnih navedb in napak, medtem ko se ocene lahko izvajajo na različnih področjih, kot so zdravstvo, umetnost, vladne agencije, da presodijo učinkovitost delovanja sistem. Prej so bile revizije pomemben način za oceno samo finančnih sistemov. Zdaj se izvajajo tudi za oceno varnostnih tveganj, okoljskih in drugih sistemov.

Vrste revizij in ocen

Revizije so večinoma dveh vrst, kakovostne in integrirane. Revizije kakovosti oceniti učinkovitost sistemov upravljanja in v okviru certificiranja izvajati naslednje funkcije: učinkovitost sistema, sposobnost doseganja ciljnih ravni, učinkovitost zmožnosti odpravljanja ali reševanja težav / ovir in njegov cilj za izboljšanje sistema. Integrirane revizije so revizije javnih delniških družb in opravljene v okviru PCAOB (nadzorni svet javnih računovodskih podjetij). Glede na to se skupaj s finančnim poročanjem ocenjuje tudi notranji nadzor podjetja.

Druga razvrstitev razlikuje revizijo v osebne, notranje, zunanje, statutarne, nestacionarne, socialne, končne in revizije uspešnosti..

• Osebna - samorevizija za oceno osebne uspešnosti in področij rasti
• Notranja revizija, ki jo v podjetju interno izvede določena skupina. Na splošno velja, da se družbeni standardi vladnih predpisov upoštevajo
• Zunanje - izvaja jih vlada ali druga agencija po predpisanih predpisih
• Zakonska revizija, ki jo ureja zakon o družbi
• Brez zakonske določbe - ne zahteva noben zakon
• Socialna revizija za spremljanje in preverjanje trditev organizacij o družbeni uspešnosti
• Končna revizija letnih izkazov
• Uspešnost - revizija sistema v organizaciji za oceno, ali se razpoložljivi viri učinkovito uporabljajo.

Obstajata dve glavni vrsti ocenjevanja, odvisno od predmeta in namena vrednotenja - formativno in povzetek. Formativne ocene preučiti kakovost in izvedbo ter izvajanje in oceniti organizacijski kontekst, postopke in tako naprej. Povzetek ocen so bolj usmerjeni v preučitev izida določenega predmeta, ki vključuje presojo učinka in vplivov zadevnega predmeta na izid ter oceno stroškov, povezanih z njim.

Razlike v strategijah in metodologijah

Metode revidiranja so dobro dokumentirani in vključujejo nekaj načrtovanih korakov. Začne se s preučevanjem in ocenjevanjem notranjega nadzora sistema, ki obsega tako računovodska kot administrativna področja. Naslednji korak je potrjevanje ali testiranje sistemskih postopkov in zapisov. Metodologije vključujejo podnožje (potrditev skupnih številk v navpičnih stolpcih) in navzkrižno nogo (potrditev skupnih številk v vodoravnih vrsticah), potrjevanje (pregledovanje papirnatih zapisov za ugotavljanje točnosti vnosov v knjigo itd.), Uskladitev (primerjava in potrditev podatkov, pridobljenih iz dveh različnih zapisov), kar vodi k računovodski analizi, potrditvi, skeniranju in pregledu ter fizičnemu pregledu in štetju, ki se uporabljajo za seštevanje, seštevanje in preverjanje nastavljenih zapisov. Strategija in metodologija se razlikujeta glede na projekt in področje revizije.

Obstajajo štirje glavni strategije vrednotenja. To so znanstveno-eksperimentalni modeli, modeli, usmerjeni v upravljanje, kvalitativni / antropološki modeli in modeli, usmerjeni v udeležence. Znanstveno-eksperimentalni modeli se osredotočajo na nepristranskost, natančnost, objektivnost in veljavnost pridobljenih podatkov. Modeli, usmerjeni v upravljanje, so bolj celovita metoda ocenjevanja. Kvalitativni / antropološki modeli se osredotočajo na pomen opazovanja med evalvacijskim postopkom. Modeli, usmerjeni v udeležence, izpostavljajo udeležence uporabnikov programa. Metode ocenjevanja so v veliki meri odvisne od zahteve in vprašanja, ki se postavljajo. Nekatere uporabljene metodologije so metode Delphi, analiza vhodov in izhodov, preslikava konceptov, vzorčne raziskave, kvalitativne raziskave in druge kvalitativne in kvantitativne metode.

Podobnosti

Čeprav se revizija in evalvacija razlikujeta v znanjih in metodah, ki se uporabljajo in izvajajo, obstaja nekaj osnovnih podobnosti. Obe metodi analizirata podatke objektivno in v okviru določenih standardov in protokolov. Oboje izvajajo profesionalci in so pod odbori. Ti si medsebojno podpirajo in organizacijsko tesno. Rezultati obeh naj bodo objavljeni in lahko dostopni.

Reference

• http://sl.wikipedia.org/w/index.php?title=Audit&oldid=341668393
• http://sl.wikipedia.org/w/index.php?title=Evaluation&oldid=341930989
• http://www.socialresearchmethods.net/kb/intreval.htm
• http://www.tbs-sct.gc.ca/eval/ppt/dec04-001_e.asp