Razlika med direktorjem in direktorjem

Obstaja veliko različnih vrst organizacij, ki sledijo različnim hierarhijam. Nekatere od teh so drugačne od drugih, vendar je v večini primerov struktura katere koli hierarhije bolj ali manj podobna, pa naj bo to katera koli organizacija, podjetje, podjetje, nepridobitna organizacija itd. Učinkovito upravljanje katerega koli podjetja ali podjetja zahteva pravilno delitev dela kar zagotavlja, da je vse delo razdeljeno na različne oddelke, ki so specializirani za opravljanje svojega dela. Tako bo končni izdelek, ki je rezultat skupnih prizadevanj različnih oddelkov, dober. Direktor in poslovodja sta dve najpomembnejši poziciji v hierarhiji katerega koli podjetja, organizacije ali podjetja. Ta dva osebja imata zelo pomembno nalogo pri učinkovitem vodenju organizacije in morata zagotoviti, da tisti pod njimi pravilno opravljajo naloge, ki so jim dodeljene. V dolžnostih, ki jih zahtevata, sta si dve položaji zelo različni. V tem članku bomo pravilno opredelili položaj upravitelja in direktorja ter jih hkrati ločili.

Za začetek se režiserji razlikujejo od menedžerjev po vodilnih vlogah. Upravni odbor je odgovoren za zagotavljanje notranjega vodstva in vodenja organizacije. Prav tako morajo vzpostaviti in nato ohraniti njegovo poslanstvo, vrednote in vizijo. Menedžerji pa morajo strategijo izvesti v imenu direktorjev.

Obe stališč se razlikujeta tudi zaradi odločitve, ki je vpletena. Prihodnost organizacije določajo direktorji. Poleg tega direktorji določajo tudi strukturo in strategijo organizacije ter zagotavljajo zaščito njenega premoženja in ugleda. Sprejeti morajo odločitve ob upoštevanju učinka na deležnike. Menedžerjem pa teh odločitev ni treba sprejemati. Ukvarjajo se z izvajanjem teh odločitev in politikami, ki jih sprejme upravni odbor.

Ko govorimo o dolgoročni blaginji podjetja, je največja odgovornost na direktorjih in ne na vodstvenih delavcih. Poleg tega imajo direktorji večje pravne odgovornosti kot menedžerji. Delati morajo z veščino in skrbnostjo, da bi zagotovili, da so vsa njihova dejanja in delovanje podjetja popolnoma zakonita. Kakršna koli nezmožnost tega ali kakršen koli nezakonit način delovanja podjetja bo sčasoma kriv za direktorje, ki so lahko odgovorni v civilnem in / ali kazenskem pravu.

Nadalje direktorji samo imenujejo in razrešujejo direktorje in nimajo zakonskih pogojev, za katere bi lahko bili odgovorni. V nasprotju s tem lahko za uspešnost podjetja odgovarjajo direktorji in delničarji, zato jih lahko odstranijo s položaja ali na določen način zaposlijo. Zato je razlika v poročanju med direktorji in upravniki.

Vrednote in etiko podjetja določa izključno upravni odbor in lahko odgovarja za slabo delovno etiko. Naloga vodstvenih delavcev pa je, da sprejmejo etiko, vendar vodijo smer upravnega odbora.

Povzetek

1. Upravni odbor je odgovoren za zagotavljanje notranjega vodstva in vodenja organizacije; Upravljavci morajo strategijo izvesti v imenu direktorjev
2. Prihodnost organizacije določajo direktorji, ki določijo tudi strukturo in strategijo organizacije ter zagotavljajo zaščito njenega premoženja in ugleda. Sprejeti morajo odločitve ob upoštevanju učinka na deležnike; Vodje skrbijo za izvajanje teh odločitev in politike, ki jih sprejme upravni odbor
3. Direktorji imajo večje pravne odgovornosti kot menedžerji
4. Direktorji so odgovorni za dolgoročno blaginjo podjetja
5. Direktorje samo direktorji imenujejo in razrešujejo; Zainteresirane strani in delničarji lahko direktorje prevzamejo odgovornost za uspešnost podjetja in jih lahko odstranijo s položaja ali jih na določen način zaposlijo.
6. Vrednote in etiko podjetja določa izključno upravni odbor; Naloga vodstvenih delavcev je, da sprejmejo etiko, vendar vodijo smer upravnega odbora