Razlika med koordinacijo in sodelovanjem

Ključna razlika - usklajevanje in sodelovanje
 

Čeprav sta usklajevanje in sodelovanje zelo pomembna vidika pri izvajanju projektov, je razlika med njima. Pri vodenju projekta to ponavadi ni, posamezni napori pa ravno nasprotno, temveč skupni napor, kjer je veliko ljudi povezanih s projektom z različnih vidikov. Medtem ko se nekateri lahko ukvarjajo s financami, drugi pa se lahko ukvarjajo z načrtovanjem. Prav tako obstaja veliko odborov, ki si prizadevajo za uresničitev projekta. V takšnem scenariju sta usklajevanje in sodelovanje med posamezniki bistvenega pomena. Najprej določimo dve besedi. Koordinacijo lahko opredelimo kot dejanje pogajanj z drugimi za učinkovito sodelovanje. Po drugi strani se sodelovanje nanaša na skupno sodelovanje v smeri skupnega cilja. To poudarja, da je med usklajevanjem in sodelovanjem ključna razlika. Ta članek je namenjen boljšemu razumevanju obeh besed in razlagi razlike.

Kaj je koordinacija?

Koordinacija se nanaša na dejanje pogajanj z drugimi za učinkovito sodelovanje. Pri vodenju projektov ali katerega koli drugega skupinskega dela znotraj organizacijskih organizacij je za dobro delovanje ključnega pomena usklajevanje med delavci in oddelki. Kadar je aktiven proces usklajevanja, je lažje prenašati informacije od ene do druge. Tako se ustvari ozračje, v katerem vsak delavec ali član pozna projekt ali določen cilj.

Koordinacija je prav tako nujna pri izmenjavi virov in informacij. Vzemimo primer deljenja virov. Če se en oddelek ne zaveda porabe virov, lahko to vpliva na splošno uspešnost, saj lahko pri postopkih zamujajo.

Vzemimo še en primer izmenjave informacij. Za določen projekt se organizira zbiranje sredstev. Dogodek se konča kot popolna katastrofa zaradi pomanjkanja koordinacije med različnimi odbori, kot so komisija za hrano, finančni odbor itd. Ta kaos je posledica neučinkovitega usklajevanja. Zdaj pa preidimo na naslednjo besedo.

Kaj je sodelovanje?

Za razliko od usklajevanja, ki poudarja pogajanja z drugimi, sodelovanje pomeni sodelovanje v skupnem cilju. Sodelovanje ni samo pozitivna lastnost, ampak tudi obvezna, če želi skupina uspešno nastopati. Sodelovanje z drugimi se nanaša na dejanje dela z vsemi člani skupine ali delavci.

To je pogosto lahko zelo zahtevna naloga, saj imajo ljudje lahko pristranskosti, predsodke, idiosinkrazije itd. Pogosto to postanejo močna ovira pred sodelovanjem. Vendar pa je pri skupinskem delu potrebno biti prilagodljiv, da lahko učinkovito sodelujemo z drugimi in razpoložen. Če delavce pogosto opomnimo na dejstvo, da si vsi prizadevajo za doseganje skupnega cilja, se lahko sodelovanje izboljša. V večini organizacij je nezdrava konkurenca, ki znižuje raven sodelovanja med delavci.

To poudarja, da sta oba procesa enako pomembna za učinkovito delovanje, vendar sta si med seboj različna. Razliko med obema lahko povzamemo na naslednji način.

Kakšna je razlika med usklajevanjem in sodelovanjem?

Opredelitve koordinacije in sodelovanja:

Koordinacija: Koordinacija se nanaša na dejanje pogajanj z drugimi za učinkovito sodelovanje.

Sodelovanje: Sodelovanje se nanaša na skupno prizadevanje za dosego skupnega cilja.

Značilnosti koordinacije in sodelovanja:

Fokus:

Koordinacija: Koordinacija izpostavlja pogajanja in tudi razširjanje informacij in virov, tako da bo zagotovila učinkovito delovanje.

Sodelovanje: Sodelovanje se osredotoča na skupno delo, da bi dosegli cilj.

Težave:

Koordinacija: Pomanjkanje usklajevanja lahko povzroči zmede in napačno razlago delavcev.

Sodelovanje: Nekateri člani morda niso pripravljeni sodelovati z drugimi. To lahko jasno vpliva na celoten dosežek cilja.

Vljudnost slike: 1. "Predsednik Reagan ima sestanek osebja za ovalne pisarne 1981". [Public Domain] via Wikimedia Commons 2. Ameriški in indonezijski mornarji se med dogodkom na športnem dnevu igrajo vlečno vleko v podporo sodelovanju na področju pripravljenosti in usposabljanja na morju (CARAT) 2013 v Džakarti, Indonezija, 28. maja 2013 130528-N-YU572-332 Avtor MC1 Jay C. Pugh [Public domain], prek Wikimedia Commons