Razlika med tradicionalnim načrtovanjem proračuna in proračunom na osnovi nič
Share
Proračun lahko razumemo kot postopek oblikovanja proračuna, ki ni nič drugega kot kvantitativni izkaz prihodkov in odhodkov, ustvarjen in odobren za določeno obdobje, ki mu je treba slediti v tem obdobju, da bi dosegli cilj. Obstajata dve vrsti proračunskih tehnik, in sicer tradicionalna priprava proračuna - cilji, določeni v preteklem letu, pripravo proračuna se izvede z določenimi dodatki in odbitki, da se doseže sedanji proračun in ničelno oblikovanje proračuna - v prejšnjem letu se ne omenja. cilje.
Tradicionalni proračun vključuje odhodke za preteklo leto v novi predlog proračuna in samo prirastki so predmet razprave. Po drugi strani pa ničelno oblikovanje proračuna temelji na predpostavki, da je treba upravičiti vsako rupijo izdatkov.
V članku, ki vam ga predstavimo, kratek opis razlik med tradicionalnim in ničelnim načrtovanjem proračuna, preberite.
Vsebina: Tradicionalno oblikovanje proračuna glede na nič na osnovi priprave proračuna
- Primerjalna tabela
- Opredelitev
- Ključne razlike
- Zaključek
Primerjalna tabela
| Osnove za primerjavo | Tradicionalno oblikovanje proračuna | Programiranje na podlagi nič |
|---|---|---|
| Pomen | Tradicionalno pripravo proračuna nakazuje na tehniko priprave proračuna, ki je za osnovo neposredno pred letnim proračunom. | Programiranje na podlagi nič, pomeni način priprave proračuna, pri katerem se dejavnosti, kadar koli je določen, ponovno ovrednotijo. |
| Osredotočen na | Prejšnja stopnja odhodkov | Nova ekonomska ocena |
| Usmerjenost | Računovodsko usmerjena | Odločitev ali projekt usmerjen |
| Obrazložitev | Obrazložitev trenutnega projekta ni potrebna. | Potrebna je utemeljitev sedanjih in predlaganih projektov ob upoštevanju koristi in stroškov. |
| Obrazložitev Organ | Obrazložitev določi najvišje vodstvo posamezne odločitvene enote | Obrazložitev poda upravljavec za posamezno odločilno enoto. |
| Prednost | Predvsem na preteklo raven porabe, nato na povpraševanje po inflaciji in nove programe. | Odločitvena enota je razdeljena na celovite odločitvene pakete in se razvrsti glede na njihovo pomembnost. |
| Jasnost in odzivnost | Spodnji | Primerjalno višje |
| Pristop | Rutinski pristop | Pristop naravnost naprej |
Opredelitev tradicionalnega proračuna
Tradicionalno oblikovanje proračuna je metoda priprave proračuna, ki je odvisna od tradicionalnega obračuna stroškov, v smislu pa temelji na dodelitvi, porazdelitvi in absorpciji režijskih stroškov v izdelkih.
Priprava proračuna uporablja postopni pristop, pri katerem se proračun za tekoče leto pripravi s pomočjo proračuna za preteklo leto, tj. S prilagoditvami v proračunu za preteklo leto, da se prikaže spreminjajoči se trend za prihodnje leto. Stroški za novo leto se prilagodijo glede na stopnjo inflacije, povpraševanje potrošnikov, tržno stanje in podobno.
Opredelitev proračuna na podlagi nič
Programsko oblikovanje na podlagi nič, kot pove že ime, je tehnika priprave proračuna, ki zahteva pripravo in razlago vsakega proračuna od nič. To je metoda, pri kateri se vsakič, ko se ustvari proračun, ponovno ocenijo vse dejavnosti. Ustvarjen je brez sklicevanja na osnovne pretekle proračune in dejansko dogajanje.
Preprosto povedano, gre za tehniko priprave proračuna, pri kateri stroškovna komponenta potrebuje posebno utemeljitev, kot da bi se dejavnosti, povezane s proračunom, izvajale prvič. Tako je dokazno breme na upravljavcu, da pojasni razlog za porabo denarja za določeno dejavnost in tudi pojasni, kakšne bi bile posledice, če se predlagana dejavnost ne izvede in denar ne porabi. Če odobritve ni, je proračunski dodatek enak nič.
Programsko načrtovanje na podlagi nič, ki zahteva, da se dejavnosti ocenijo v sklopih odločitev, ki se merijo s sistematično analizo in se razvrstijo glede na njihov pomen.
Ključne razlike med tradicionalnim proračunom in ničelnim načrtovanjem proračuna
Temeljne razlike med tradicionalnim in ničelnim osnovnim proračunom so podane v nadaljevanju:
- Tradicionalno oblikovanje proračuna se nanaša na postopek načrtovanja in priprave proračuna, pri katerem se proračun za preteklo leto vzame kot osnova za pripravo proračuna. Po drugi strani je ničelno načrtovanje proračuna tehnika priprave proračuna, pri čemer se vsakič, ko se ustvari proračun, dejavnosti ponovno ocenijo in tako začnejo iz nič..
- Tradicionalno oblikovanje proračuna poudarja prejšnjo raven izdatkov. Nasprotno, ničelno oblikovanje proračuna se osredotoča na oblikovanje novega ekonomskega predloga, kadar koli je proračun določen.
- Tradicionalno oblikovanje proračuna je računovodsko usmerjeno, saj deluje na osnovnih načelih stroškovnega računovodstva. V nasprotju s tem je postopek oblikovanja proračuna, ki temelji na ničelni osnovi, usmerjen v odločanje.
- Pri pripravi tradicionalnega proračuna upravičenost obstoječega projekta sploh ni potrebna. Nasprotno pa je pri pripravi proračuna na podlagi ničel potrebno utemeljitev obstoječega in predlaganega projekta ob upoštevanju stroškov in koristi.
- Pri tradicionalnem načrtovanju proračuna najvišje vodstvo sprejme odločitev, zakaj se določen znesek porabi za odločilno enoto. Za razliko od ničelnega oblikovanja proračuna je odločitev o porabi določene vsote za odločilno enoto na upravljavcih.
- Pri tradicionalnem pripravi proračuna se v prvi vrsti sklicuje na prejšnjo raven, ki mu sledi povpraševanje po inflaciji in novi programi. V nasprotju s tem, da na ničelnem proračunu enota odločanja razdeli na pakete odločitev, ki so celovite narave, nato pa se prednostno razdelijo na podlagi njihove ustreznosti, da se najvišjemu vodstvu omogoči, da se osredotočijo samo na odločitvene pakete, ki imajo prednost pred drugi.
- Kar zadeva jasnost in odzivnost, je ničelno načrtovanje proračuna boljše od tradicionalnega.
- Tradicionalno oblikovanje proračuna sledi rutinskemu pristopu, medtem ko ničelno načrtovanje proračuna sledi naravnemu pristopu.
Zaključek
Ena od glavnih pomanjkljivosti tradicionalnega priprave proračuna je, da upravljavci namerno stopnjevajo predlog proračuna, tako da kljub odpravi zlahka dosežejo, kar si želijo. Po drugi strani pa ničelno načrtovanje proračuna vključuje obsežno analizo predloga proračuna, zato so verjetno izpostavljeni, če upravljavci nepomembne prilagoditve dosežejo, kar želijo.
