The ključna razlika med tradicionalnim pristopom in sodobnim pristopom k konfliktu je, da je tradicionalni pristop konfliktov meni, da je konflikte mogoče preprečiti, medtem ko sodobni pristop konfliktov meni, da so konflikti neizogibni.
Obvladovanje konfliktov je eden ključnih pomislekov v načelih HR. Praksa je, da lahko konflikte prepoznamo in razrešimo razumno, pošteno in učinkovito. Konflikti so pogosti na vsakem delovnem mestu. Tako bi morali imeti menedžerji osnovno idejo obvladovanja konfliktov. Obstaja pet stilov upravljanja konfliktov: sprejemanje, izogibanje, sodelovanje, tekmovanje in kompromis. Vendar so se pristopi in vizija glede konfliktov s časom spreminjala.
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je tradicionalni pristop k konfliktu
3. Kaj je sodobni pristop k konfliktu
4. Razmerje med tradicionalnim pristopom in sodobnim pristopom k konfliktu
5. Primerjava ob strani - tradicionalni pristop proti sodobnemu pristopu k konfliktu v tabeli
6. Povzetek
Tradicionalni pristop k konfliktu je najzgodnejši pogled na organizacijske spore. Je najpreprostejši pristop za spore in je bil razvit v tridesetih letih prejšnjega stoletja. V preteklosti so menedžerji menili, da so konflikti zlobni, povsem napačni, destruktivni in negativni. Poleg tega so se menedžerji želeli popolnoma izogniti konfliktom na svoji delovni postaji, saj konflikti prinašajo demotivirano delovno silo, manjšo produktivnost in nefunkcionalno delo.
Tradicionalni pristop kaže, da bi morali upravljavci konflikt obvladati tako, da ugotovijo nepravilno delovanje vzrokov. Poleg tega tradicionalni konfliktni pristop poudarja napačno komuniciranje, nesoglasja med zaposlenimi, vprašanja zaupanja in neodgovornost menedžerjev ali lastnikov podjetij glede potreb in pričakovanj zaposlenih.
Sodoben pristop k konfliktom je sodobni pogled na organizacijske konflikte. Razvoj in razširitev študij o organizacijskem vedenju in HR metodologijah izziva določene tradicionalne pristope. Tradicionalni pristop k konfliktu je bil en tak koncept v človeški pravici.
Sodoben pristop k konfliktu opredeljuje konflikte kot pomemben del organizacije. Poleg tega meni, da so konflikti ugodni za podjetje in jih sploh ne odpravljajo. Po sodobnih teorijah se organizacija, če se ne sooči s kakršnimi koli konflikti, neprimerna, neprilagodljiva, ne odzivna in statična.
Konflikti so na najnižji stopnji ugodnejši, saj med posamezniki prinaša samomotivacijo, samoevalvacijo in ustvarjalnost. Nastane zaradi konkurence med seboj. Prav tako odraža boljše rezultate dodeljenih nalog, učinkovite rešitve in izboljša uspešnost skupine.
Vendar sodobni pristop k konfliktu ne opisuje vedno, da so vsi konflikti boljši in ugodnejši. Z drugimi besedami, niso vsi konflikti koristni in zdravi. Jasno poudarja, da organizacijo podpirajo le funkcionalne in konstruktivne oblike konfliktov, medtem ko se je treba vedno izogibati nefunkcionalnim ali destruktivnim oblikam konfliktov..
V kateri koli družbi so konflikti naravni in pogosti, kadar imajo ljudje različne ideje o delu. Razlika je le v tem, kako gledamo na konflikt in ga upravljamo. Zato je v obeh pristopih drugačen samo način gledanja na konflikt. Kot opisuje tradicionalni pristop, se je treba izogibati vsem konfliktom, kar je v sodobnem pristopu do določene mere sprejemljivo. Vendar se je treba disfunkcionalnim in destruktivnim vrstam konfliktov ves čas izogibati.
Ključna razlika med tradicionalnim pristopom in sodobnim pristopom do konflikta je njihov pogled na konflikte. V skladu s tradicionalnim pristopom je konflikte mogoče preprečiti, a po sodobnem pristopu so konflikti neizogibni. V tradicionalnem pristopu se konflikti štejejo za uničujoče na delovnem mestu, medtem ko v sodobnem pristopu konflikti veljajo kot podporni element delovnega mesta.
Prej so ljudje verjeli, da bodo konflikti v organizacijo prinesli demotivirano delovno silo, nizko produktivnost in nasilje. Nasprotno, v sodobnem kontekstu ljudje verjamejo, da lahko konflikti zaradi konkurence med posamezniki na delovno mesto prinesejo samo motivacijo, samoevalvacijo, izboljšanje uspešnosti v skupini in samo ustvarjalnost..
Spodaj infografika povzema razliko med tradicionalnim pristopom in sodobnim pristopom do konflikta.
Ključna razlika med tradicionalnim in sodobnim pristopom je, da tradicionalni pristop meni, da je konflikte mogoče preprečiti in uničevati za organizacijo, medtem ko sodobni pristop meni, da so konflikti neizogibni in podpirajo organizacijo.
1. "3233158" (CC0) prek Pixabayja
2. "1181572" (CC0) prek Pixabaja