Tako standardni stroški kot proračunski nadzor temeljijo na načelu, da je mogoče stroške nadzorovati po določenih pravilih nadzora in odgovornosti, ki se osredotoča na nadzor stroškov s primerjavo dejanske učinkovitosti z vnaprej določenim parametrom. Vendar oba sistema nista niti podobna niti soodvisna. Standardni stroški razlikuje razlike med dejanskimi in standardnimi stroški, skupaj z razlogi.
Nasprotno, Proračunski nadzor, kot že ime pove, se nanaša na oblikovanje proračunov, nato primerjavo dejanske proizvodnje z načrtovanim in takoj popravne ukrepe.
Cilj obeh sistemov je merjenje učinkovitosti s fiksiranjem ciljev. Kljub temu prejšnji, napovedi, stroškovni računi, poznejši projekti pa podrobno opisujejo finančne račune. Prav tako obstaja veliko razlik med standardnimi stroški in proračunskim nadzorom, o čemer smo govorili v nadaljevanju.
Osnove za primerjavo | Standardni stroški | Proračunski nadzor |
---|---|---|
Pomen | Metoda stroškov, pri kateri se oceni uspešnost in dejavnost s primerjavo dejanskih in standardnih stroškov, je Standardni stroški. | Proračunski nadzor je sistem, v katerem se pripravljajo proračuni in se izvajajo stalne primerjave med dejanskimi in proračunskimi številkami, da se doseže želeni rezultat. |
Osnove | Določena na podlagi podatkov, povezanih s proizvodnjo. | Proračuni so pripravljeni na podlagi načrtov uprave. |
Domet | Omejena je na podrobnosti o stroških. | Vključuje podatke o stroških in finančnih podatkih. |
Koncept | Koncept enote | Popoln koncept |
Obseg | Ozka | Širok |
Poročanje o odstopanjih | Da | Ne |
Učinek začasnih sprememb pogojev | Kratkoročne spremembe ne bodo vplivale na standardne stroške. | Kratkoročne spremembe bodo prikazane v proračunskih stroških. |
Primerjava | Dejanski stroški in standardni stroški dejanske proizvodnje | Dejanske in proračunske številke |
Uporabnost | Skrbi za proizvodnjo | Vse poslovne skrbi |
Standard Costing je tehnika računovodstva stroškov, ki pomaga meriti uspešnost materiala, dela in režijskih stroškov ter poročati o odstopanjih, pri izvajanju popravnih ukrepov. Odstopanja se podrobno analizirajo in poročajo tako, da se primerjajo dejanski stroški s standardnimi stroški za dejansko proizvodnjo in določijo razlogi za iste. Obstajata dve vrsti odstopanj, tj. Ugodna (dejanski stroški so manjši od standardnih stroškov) in negativna (dejanski stroški presegajo standardne stroške).
V postopku standardnih stroškov so naslednji koraki:
Standard Costing je orodje za ugotavljanje in nadzor stroškov. S to tehniko lahko organizacija kar najbolje izkoristi vire. Poleg tega lahko vodstvo preverja organizacijske dejavnosti tako, da oceni odstopanja, tj. Analizira razliko med dejansko uspešnostjo in standardno uspešnostjo.
S proračunskim nadzorom mislimo na funkcijo upravljanja, pri kateri se dejavnosti organizacije usmerjajo in urejajo na tak način, da dosežejo želene cilje. Gre za tehniko nadzora, pri kateri se operacije načrtujejo vnaprej, nato pa jih primerjajo z dejanskimi rezultati, da se ve, ali so pričakovani rezultati doseženi ali ne. Glavne značilnosti tega sistema so naslednje:
Tu se proračun nanaša na pisni finančni izkaz, izražen v denarnih izrazih, vnaprej pripravljen za prihodnja obdobja, ki vsebuje podrobnosti o gospodarskih dejavnostih poslovne organizacije.
Sistem proračunskega nadzora omogoča vodstvu, da določi odgovornosti in uskladi dejavnosti za doseganje želenih rezultatov. Vodstvu pomaga pri merjenju uspešnosti organizacije kot celote. Poleg tega pomaga pri oblikovanju prihodnjih politik s pregledom trenutnih trendov.
Glavne razlike med standardnimi stroški in proračunskim nadzorom so naslednje:
Standardni stroški in proračunski nadzor so tehnike, ki omogočajo presojo uspešnosti in analizo nesoglasja med dejanskimi in ocenjenimi podatki. Proračunski nadzor je primerljiv, zato se v proračunih izvajajo redne revizije in zato ni potrebe po poročanju o odstopanjih, kar v standardnih stroških ni..