Proračun pomeni formalno količinsko izkaz prihodkov in odhodkov za določeno obdobje. To je načrt za sredstva, dodeljena za dokončanje dejavnosti, ki jih je treba upoštevati za dosego želenega cilja. Ni povsem enako napoved, kar je preprosta ocena prihodnjega poteka dogodka ali trenda. Gre za naprej usmerjeno dejavnost, ki vključuje projekcijo.
Napoved lahko razumemo kot ocenjevanje in razlago pogojev, ki se bodo verjetno pojavili v prihodnosti glede na poslovanje podjetja.
Oba izraza proračun in napoved, če sta ponavadi napačno razumljena drug z drugim. Vendar obstaja razlika med proračunom in napovedjo, o čemer smo govorili v tem članku.
Osnove za primerjavo | Proračun | Napoved |
---|---|---|
Pomen | Proračun je finančni načrt, izražen v količinskem smislu, ki ga je vodstvo vnaprej pripravilo za naslednje obdobje. | Napoved pomeni oceno prihodnjih gibanj in rezultatov na podlagi preteklih in sedanjih podatkov. |
Kaj je to? | Je finančni izraz poslovnega načrta ali cilja. | To je napovedovanje prihajajočih dogodkov ali trendov v poslovanju na podlagi sedanjih pogojev poslovanja. |
Cilj | Proračun določa cilj. | Ni ciljev. |
Posodobitev | Letna osnova | V rednih presledkih |
Ocene | Kaj želi doseči posel | Kakšen posel bo dosegel |
Analiza variacije | Da | Ne |
Proračun je opredeljen kot podroben finančni načrt za posamezno obračunsko leto. Gre za pisni dokument, ki je izražen v denarnem smislu in predstavlja vse gospodarske dejavnosti poslovne organizacije. To je stalni postopek, saj ga je treba redno pregledovati, prilagajati, posodabljati in spremljati, kadar pride do spremembe prevladujočih pogojev..
Proračuni so pripravljeni za prihodnje obdobje ob upoštevanju različnih ciljev poslovne organizacije, kot so vizija, poslanstvo, cilji, cilji in strategije. Z drugimi besedami, proračun označuje poslovne načrte, zato je treba načrtovanje opraviti pred pripravo proračunov. Pripravlja ga vodstvo podjetja, pri čemer upošteva pretekle izkušnje. Po pripravi proračunov se uporabljajo za usmerjanje in usklajevanje poslovnih dejavnosti za doseganje ciljev. Proračun pomaga pri nadzornem procesu, tj. Dejanski rezultat se primerja s proračunskim rezultatom, in če pride do odstopanj, se sprejmejo potrebni ukrepi za preprečitev nenačrtovanih izdatkov.
Proračune lahko razvrstimo na različne podlage, tj.
Projekcija poslovnih dejavnosti za prihodnje obračunsko obdobje na podlagi preteklih podatkov je znana kot napoved. Vodstvo to počne glede na pretekle izkušnje in znanje. Poslovne napovedi napovedujejo prihajajoče finančne pritoke in njihove vire z oceno trenutnih in prejšnjih podatkov ter analizo trendov.
Napovedovanje pomaga podjetju pri takojšnjih ukrepih s preučevanjem in analizo predloženih podatkov. Pomaga tudi pri oblikovanju proračuna in načrtovanju. To lahko storimo s sprejetjem kvalitativne ali kvantitativne ali kombinacije obeh metod.
Spodaj so navedene pomembne razlike med proračunom in napovedjo:
Proračun je finančni načrt, ki ga podjetje pripravi za svoje prihodnje gospodarske dejavnosti. Po drugi strani je napoved le napoved prihodnjih prilivov in odlivov poslovne organizacije. Oboje je orodje finančnega načrtovanja, ki pomaga višjemu vodstvu organizacije v procesu odločanja.