Kratki tek proti dolgemu teku
Kratkoročni in dolgoročni sta koncepta, ki ju najdemo v študiju ekonomije. Čeprav se lahko slišijo razmeroma preprosto, ne smemo zamenjati kratkega in dolgoročnega s pojmoma „kratkoročno“ in „dolgoročno“. Kratkoročni in dolgoročni tek se ne nanašajo na časovna obdobja, kot sta pojasnjena s pojmi kratkoročno (nekaj mesecev) in dolgoročno (nekaj let). Kratkoročno in dolgoročno kažejo prožnost, ki jo imajo odločevalci v gospodarstvu v različnih obdobjih. Naslednji članek vsebuje jasno razlago za vsakega in poudarja podobnosti in razlike med kratkim in dolgim tekom.
Kratek tek
Kratkoročni rok se nanaša na časovno obdobje, v katerem bo določena količina vsaj enega vložka, količine drugih vložkov, ki se uporabljajo pri proizvodnji blaga in storitev, pa se lahko spreminjajo. Proizvodnja blaga in storitev se pojavi na kratki rok. Podjetja lahko s kratkim povečanjem proizvodnje povečajo vložke različnih dejavnikov proizvodnje. Takšni spremenljivi dejavniki proizvodnje, ki jih je mogoče kratkoročno povečati, vključujejo delovno silo in surovine. Delo se lahko poveča s povečanjem števila delovnih ur na zaposlenega, surovine pa se lahko s kratkim rokom povečajo s povečanjem ravni naročil.
Dolgi rok
Dolgoročno se nanaša na časovno obdobje, v katerem se lahko spreminjajo količine vseh vložkov, ki se uporabljajo pri proizvodnji blaga in storitev. Dolgoročno so vsi dejavniki proizvodnje in stroški, ki sodelujejo pri proizvodnji, spremenljivi. Dolgoročno podjetjem omogoča, da povečajo / zmanjšajo vložek zemljišč, kapitala, dela in podjetništva, s čimer spremenijo raven proizvodnje kot odgovor na pričakovane izgube dobička v prihodnosti. Podjetje lahko na dolgi rok vstopi v panogo, ki velja za dobičkonosno, zapusti industrijo, ki ni več donosna, poveča svojo proizvodno zmogljivost z gradnjo novih tovarn kot odgovor na pričakovane visoke dobičke in zmanjša proizvodno zmogljivost kot odgovor na pričakovane izgube.
Kratki tek proti dolgemu teku
Treba je opozoriti, da ni nobenega obdobja, ki bi ga lahko uporabili za ločitev kratke proge od dolge vožnje, saj se tisto, kar se šteje za kratek in kaj dolgoročno, razlikuje od industrije do industrije. Naslednji primer ponuja jasen pregled razlike med kratkim in dolgim tekom. Podjetje XYZ proizvaja leseno pohištvo, za kar so potrebni naslednji dejavniki proizvodnje: surovine (les), delovna sila, stroji, proizvodni obrat (tovarna). Povpraševanje po lesenem pohištvu se je v zadnjem mesecu v veliki meri povečalo in podjetje bi želelo povečati svojo proizvodnjo, da bi zadovoljilo povečano povpraševanje. V tem primeru lahko podjetje naroči več surovin in poveča ponudbo delovne sile tako, da delavce prosi za nadure. Ker se lahko ti vnosi kratkoročno povečajo, jih imenujemo spremenljivi vhodi. Vendar drugih proizvodnih dejavnikov, kot so stroji in nova tovarniška zgradba, ni mogoče pridobiti v kratkem času. Za nakup, namestitev in usposabljanje zaposlenih o uporabi novih strojev lahko traja dlje. Tudi nova tovarniška zgradba bo zahtevala daljše obdobje za izgradnjo ali pridobitev. Zato so to fiksni vhodi. Poleg tega se bodo na povečanje povpraševanja kratkoročno lahko odzvali s povečanjem delovne sile in surovin. Vendar pa imajo dolgoročno nova podjetja in konkurenti priložnost, da vstopijo na trg z vlaganjem v nove stroje in proizvodne zmogljivosti.
V povzetku:
Kakšna je razlika med kratkim in dolgim tekom?
• Kratkoročni rok se nanaša na časovno obdobje, v katerem bo določena količina vsaj enega vložka, količine drugih vložkov, ki se uporabljajo pri proizvodnji blaga in storitev, pa se lahko spreminjajo..
• Dolgoročno podjetje podjetjem omogoča, da povečajo / zmanjšajo vložek zemlje, kapitala, delovne sile in podjetništva, s čimer spremenijo raven proizvodnje kot odgovor na pričakovane izgube dobička v prihodnosti.
• Samo povečana povpraševanja bodo lahko s kratkim odzivanjem na povečanje povpraševanja odgovorila s povečanjem delovne sile in surovin. Vendar pa imajo dolgoročno nova podjetja in konkurenti priložnost, da vstopijo na trg z vlaganjem v nove stroje in proizvodne zmogljivosti.