Razlika med nagrado in priznanjem je v tem, da nagrada prejme nekaj v zameno za posamezne predstave, medtem ko je priznanje znak vrednotenja, ki ga daje posameznik za njegovo predstavo ali dosežek. Obe metodi lahko uporabimo kot motivacijske tehnike, ki jih vodje v organizacijah pogosto uporabljajo. Ta članek razloži ta dva koncepta in analizira razliko med nagrado in priznanjem.
Nagrado je mogoče obravnavati kot nekaj, kar je dano v zameno, da bi lahko cenili storitev posameznika. V organizacijskem smislu nagrade nagradi vodstvo za najučinkovitejše zaposlene, da bi cenili njihovo uspešnost ali dosežke. Zato se nagrade lahko uporabljajo kot motivacijsko orodje. Nagrajeni zaposleni med njimi ustvarjajo konkurenco. Torej vsi trdo delajo, tako da zagotavljajo svoj največji prispevek k organizaciji .
Te nagrade lahko razvrstimo v dve vrsti nagrad; finančne nagrade in nefinančne nagrade. Finančne nagrade so nagrade z denarnimi vrednostmi, kot so povečanje plač, bonuse, spodbude itd. Nefinančne nagrade so nagrade, ki nimajo denarne vrednosti, kot so napredovanja, obogatitev delovnih mest itd..
V večini organizacij uspešnost zaposlenih na koncu vsakega poslovnega leta ali sredi leta oceni poslovodstvo. Nato so najboljši izvajalci nagrajeni s finančnimi in nefinančnimi nagradami, da jih motivirajo s cenjenjem njihovih nastopov..
Priznanje je mogoče prepoznati kot pozitiven odziv posameznika, da ceni svoj dosežek ali dosežke. Gre za nekakšno nefinančno nagrado. Zaposleni so radi, da jih nadrejeni prepoznajo po svojih najboljših nastopih in bi bili motivirani, da delajo v podjetju, tako da dajo svoj največji prispevek podjetju.
Priznanje lahko ponudimo v številnih oblikah, na primer z zahvalo, pohvalo, spoštovanjem, zagotavljanjem priložnosti za poklicni razvoj, krepitvijo vloge, zagotavljanjem varnega in zdravega delovnega okolja in podeljevanjem nagrad. Z uporabo teh tehnik bi zaposleni čutili, da jih podjetje ceni in cenijo in bi z veseljem delali za podjetje. V nekaterih organizacijah izvajajo različne programe prepoznavanja, kot je izbira zaposlenega meseca, upoštevajoč uspešnost zaposlenih v mesecu.
• Nagrada je nekaj, kar dobite v zameno za določen prispevek, medtem ko je priznanje bolj kot priznanje ali spoštovanje, ki je zagotovljeno za določeno dejanje..
• Nagrada je otipljiva, priznanje pa neoprijemljivo.
• Nagrada je vedno transakcijska, medtem ko je prepoznavanje relacijsko.
• Nagrada je prenosljiva, medtem ko je priznanje neprenosljivo.
• Nagrada je pogojena, medtem ko je priznanje brezpogojno.
• Nagrada temelji na rezultatih, medtem ko je prepoznavanje usmerjeno v vedenja.
• Nagrada je varčna, medtem ko je priznanje osebno.
Nadaljnje branje: