Razlika med zaposlovanjem in osebjem

Po opravljenem poslovnem načrtovanju in določitvi organizacijske strukture je naslednji korak v upravljanju kadrovsko osebje. Medtem ko se pri načrtovanju odloča, kaj je treba storiti, organizacija določa, kako bo to storjeno, osebje odloča, kdo bo to storil. Številni pogosto napačno razumejo kadre za zaposlovanje, vendar so različni, saj se pri zaposlovanju navajajo prave ljudi na delovnem mestu, zaposlujejo sredstva za iskanje možnih kandidatov in jih spodbujajo, da se prijavijo na prosto delovno mesto.

Za začetek podjetja vsaka organizacija potrebuje 5 milijonov oseb, to so moški, stroj, material, metode in denar. Od teh 5 milijonov, razen moških, so vsi drugi viri enaki za vse organizacije. Torej, delovna sila daje konkurenčno prednost organizaciji nad svojimi konkurenti in prav tako pomaga organizaciji pri doseganju uspešnosti.

Zato ima postopek zaposlovanja in osebja odločilno vlogo v vsaki organizaciji. Torej, oglejte ta članek, v katerem smo to ločili.

Vsebina: Najem osebja Vs

1. Primerjalna tabela
2. Opredelitev
3. Ključne razlike
4. Zaključek

Primerjalna tabela

Osnove za primerjavo	Zaposlovanje	Kadrovsko osebje
Pomen	Zaposlovanje pomeni dejanje iskanja in privabljanja potencialnih kandidatov za zaposlitev.	Kadrovanje pomeni postopek zaposlovanja in razvoja delovne sile organizacije.
Kaj je to?	Sestavni del osebja	Funkcija upravljanja
Obseg	Omejeno	Širok
Časovno obdobje	Kratkoročno	Dolgoročno
Pojav	V začetni fazi zaposlovanja.	Na vseh ravneh zaposlenosti.

Opredelitev zaposlovanja

Najem je mogoče razumeti kot postopek iskanja in pridobivanja potencialnih kandidatov za službo, od katerih je mogoče izbrati najboljšega kandidata. Nanaša se na spodbuditev in pridobivanje čim večjega števila prijav lovcev na delo. Označuje prvi stik delodajalca z možnimi prosilci. Zato ljudje z zaposlovanjem spoznajo podjetje in se odločijo, ali želijo delati za to ali ne.

Po izpisu števila in vrst potrebnih zaposlenih, določitvi virov zaposlovanja, da bi našli popolno ujemanje za službo. Obstajata dva vira zaposlovanja notranji (zaposlovanje znotraj organizacije) in zunanji (zaposlovanje zunaj organizacije).

Teoretično se šteje, da je postopek prejem vlog od iskalcev zaposlitve končan. Vendar pa se postopek praktično razširi na presejanje, da bi se iz skupine kvalificiranih kandidatov za delo odpravili neprimerni kandidati.

Opredelitev osebja

Vodstvena funkcija, ki skrbi za pridobivanje in ohranjanje sposobne, zavzete in kompetentne delovne sile za zapolnitev vseh prostih delovnih mest od zgoraj navzdol, na korporativni lestvici, je kadrovsko osebje. Preprosto povedano, osebje vključuje pridobivanje, zaposlovanje in ohranjanje zadovoljivega in zadovoljnega človeškega vira v organizaciji. Skrbi za umestitev, rast in razvoj človeških virov za izvajanje različnih upravljavskih in operativnih dejavnosti organizacije.

Njegov cilj je prepoznati pomen vsakega zaposlenega v organizaciji, saj je za delo, ki mu je dodeljeno, odgovoren posamezni delavec. Ker ima delovna sila organizacije ključno vlogo, saj se sposobnost podjetja, da doseže svoj cilj, močno opira na kakovost svojih človeških virov. Zato je treba najem in razvoj izvajati previdno, sistematično.

Ta postopek je namenjen zagotavljanju pravega števila kandidatov ob pravem času in kraju, da se zagotovi učinkovito in pravočasno doseganje organizacijskih ciljev. V postopek so vključeni naslednji koraki:

• Analiza potreb po delovni sili
• Analiza zaposlitve
• Zaposlovanje
• Izbor
• Umestitev
• Usmerjenost in indukcija
• Usposabljanje in razvoj
• Ocena uspešnosti
• Promocija in prenos
• Odškodnina

Ključne razlike med zaposlovanjem in osebjem

Spodnje točke so pomembne, kar se tiče razlike med zaposlovanjem in osebjem:

1. Zaposlovanje je postopek, ki vključuje iskanje potencialnih kandidatov za delovno mesto in pristop k njim, da se prijavijo nanj. Po drugi strani pa se osebje nanaša na proces pridobivanja, zaposlovanja, razvijanja, kompenziranja in zadrževanja ljudi organizacije.
2. Zaposlovanje je ena izmed sestavnih delov kadrov. V nasprotju s tem je kadrovanje funkcija, ki je vključena v proces upravljanja.
3. Obseg osebja je širši od zaposlovanja, saj zaposlovanje predstavlja en korak v procesu zaposlitve, medtem ko kadrovanje vključuje vrsto korakov, zaposlovanje pa je eden od teh korakov.
4. Zaposlovanje je kratkotrajen proces, medtem ko je osebje dolgoročen proces ali recimo stalen proces, saj se ustvarjajo nova delovna mesta, nekateri zaposleni pa se lahko upokojijo ali zapustijo obstoječa delovna mesta, kar povzroči nadaljevanje in nadaljevanje procesa.
5. Zaposlovanje se začne v začetnih fazah zaposlitve, ki se začne z iskanjem primernih kandidatov in konča s sprejemom vlog. Nasprotno pa je osebje vodstvena vaja, prisotna v vseh fazah in ravneh organizacije, ne glede na to, ali gre za zaposlovanje in izbor, usposabljanje in razvoj ali napredovanje in nadomestilo.

Zaključek

Nadarjeni, predani in kompetentni zaposleni so hrbtenica vsake organizacije, ki so osnovno bogastvo podjetja. Po vsem svetu je dejstvo, da se preživetje in rast organizacije zanašata predvsem na ljudi, ki delajo v organizaciji. In za to je treba neprestano vpijati usposobljeno in delavno osebje, šele ko so pravi ljudje postavljeni na prave položaje, je mogoče doseči organizacijske cilje.