Razlika med proaktivno in reaktivno strategijo

The ključna razlika med proaktivnimi in reaktivnimi strategijami je, da proaktivna strategija se izogiba situaciji s predvidevanjem, medtem ko se reaktivna strategija odzove po incidentu.

Ta dva pristopa se pogosto uporabljajo v podjetjih, pa tudi pri običajnem vsakodnevnem življenju ljudi. Čeprav so proaktivne in reaktivne strategije enako pomembne za preživetje podjetja, obstaja razlika med proaktivnimi in reaktivnimi strategijami. V osnovi so proaktivne strategije strategije, ki jih podjetje uporablja za predvidevanje možnih izzivov in groženj, reaktivne strategije pa so strategije, ki jih podjetje uporablja za odzivanje na kakšen nepričakovani dogodek šele potem, ko se zgodi.

VSEBINA

1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj so proaktivne strategije
3. Kaj so reaktivne strategije
4. Primerjalna primerjava - Proaktivne in reaktivne strategije v tabeli
5. Povzetek

Kaj so proaktivne strategije?

Proaktivne strategije so zasnovane za predvidevanje izzivov, groženj in priložnosti. Proaktivni pristop je osredotočen na načrtovanje prihodnosti. Poleg tega pomaga prepoznati in preprečiti morebitne nevarnosti, preden se pojavijo. Tako lahko napoveduje prihodnost in dosega boljše rezultate. Poleg tega bodo proaktivne strategije na organizacijo pogosto gledale z bolj analitičnega vidika. Zato menijo, da so številni dejavniki nesreč, pritožb kupcev, zahtevkov, visokih obratov delovne sile in nepotrebnih stroškov.

Pogosto so podjetja, ki se osredotočajo na proaktivni pristop, učinkovitejša pri reševanju problemov in reševanju izzivov. Sledi nekaj značilnosti proaktivne organizacije.

Značilnosti proaktivne organizacije

• Ciljno usmerjeni - cilji so določeni, napredek pa se pregleda pravočasno.
• Izvajajo kratkoročne in dolgoročne načrte in imajo ločen načrt za nujne primere.
• Analizirajte trge, konkurenčno vedenje in izdelke; osredotočite se na inovativne miselnosti.
• Pred sprejetjem odločitev sprejema povratne informacije in komentarje celotne ekipe
• Osredotočite se na zadovoljstvo strank in pravočasno ocenite povratne informacije strank
• Tesno sodelite s tehničnimi in prodajnimi skupinami, da oblikujete več priložnosti

Vendar pa imajo proaktivne strategije prednosti in slabosti.

Prednosti proaktivne strategije

• Izogiba se grožnjam in težavam ali olajša ravnanje
• Izboljša produktivnost, učinkovitost in kakovost končnega izdelka
• Za uspeh podjetja so pomembni bolj zadovoljni zaposleni, saj so pooblaščeni in menijo, da so njihovi pogledi.
• Stroškovno učinkovit

Slabosti proaktivne strategije

• Ne morem predvideti vsake posamezne grožnje
• Načrtovanje projekta vnaprej zahteva več časa.

Kaj so reaktivne strategije?

Reaktivna strategija se nanaša na reševanje težav, ko se pojavijo, ne da bi dolgoročno načrtovali vnaprej. V nekaterih primerih se lahko pojavijo nepričakovani problemi, interno ali navzven. V takšnih primerih se mora podjetje hitro odzvati. In to takrat, ko podjetja običajno uporabljajo reaktivne strategije.

Spodaj je nekaj značilnosti reaktivne organizacije.

Značilnosti reaktivne organizacije

• Organizacija ne načrtuje prihodnosti in si ne postavlja ciljev. Vendar bodo v izrednih razmerah načrtovali reševanje razmer.
• Avtokratska narava najvišjega vodstva
• Vse težave se rešujejo s črevesnimi občutki, ne pa s pravilno analizo
• Stresno okolje na delovnem mestu
• Ne analizirajte konkurentskega vedenja, izdelkov ali trga

Reaktivne strategije imajo prednosti in slabosti.

Prednosti reaktivnih strategij

• Zaposleni imajo odlično "gasilsko" znanje.
• Včasih lahko prihrani čas, saj ne vključuje nepotrebnega načrtovanja.

Slabosti reaktivnih strategij

• Projekti morda ne bodo dosegli ciljnih datumov in lahko presežejo proračun, ker ni ustreznega načrtovanja
• Ni ustrezne razporeditve sredstev
• Vzrok panike in skrbi v primeru težav, ki lahko ogrožajo stabilnost poslovanja

Uporaba proaktivne in reaktivne strategije

Načrtovanje prihodnosti bo za organizacijo prineslo ugodne rezultate v vseh pogledih. Če podjetje sledi samo reaktivnemu pristopu, bo podjetje ogroženo. Kljub temu obstajajo težave, ki se jim podjetje ne more izogniti, zlasti težave, ki izhajajo iz zunanjega okolja. V teh okoliščinah mora organizacija delovati hitro in predhodno načrtovanje ne deluje. Zato se podjetje ne more premakniti samo z uporabo proaktivnih strategij, obe strategiji sta ugodni, da ostaneta v poslu.

Kakšna je razlika med proaktivno in reaktivno strategijo?

Ključna razlika med proaktivno in reaktivno strategijo je, da proaktivna strategija vedno reagira na pričakovane izzive, medtem ko reaktivna strategija vključuje soočanje z nepričakovanimi situacijami. Z drugimi besedami, razlika med uporabo proaktivne strategije in reaktivne strategije je predvsem v pripravi in ​​odgovornosti.

Poglejmo razliko med proaktivnimi in reaktivnimi strategijami s primerom na področju nadzora kakovosti. Na primer, če vodja kakovosti v podjetju vidi, da je vse v skladu s standardom, dokler ne prejme pritožbe, je to reaktivna strategija. Če vodja kakovosti opravi končni pregled izdelkov, naključne revizije itd., Bi se lahko izognil pritožbi. "To je proaktivna strategija.

Poleg tega lahko proaktivna strategija zmanjša napore, ki jih podjetje vloži za krizno upravljanje, medtem ko reaktivna strategija ne bo vložila ničesar, dokler se ne zgodi kriza. Druga razlika med proaktivnimi in reaktivnimi strategijami je ta, da je proaktivna strategija uporabna za pričakovane grožnje, izzive in bodoče razmere, medtem ko so reaktivne strategije uporabne za trenutno situacijo..

Vendar pa se lahko zgodi, da so pričakovani izzivi, trendi in napovedi napačni. Zato proaktivne strategije ne bodo ves čas uspešne. Vendar se reaktivne strategije izogibajo tej situaciji, saj se spopadajo le s trenutnimi težavami ali grožnjami.

Povzetek - Proaktivni Vs reaktivni

Ključna razlika med proaktivno in reaktivno strategijo je, da se proaktivna strategija uporablja za prihodnost, medtem ko se reaktivna strategija uporablja za trenutni kontekst. V proaktivni strategiji predvidevate težavo in najdete načine, kako jo omiliti. Vendar je v reaktivni strategiji ravno obratno - s težavo se soočate takoj. Poleg tega so podjetja, ki poudarjajo proaktivno strategijo, običajno učinkovitejša pri soočanju z izzivi. Proaktivne strategije so boljše, saj podjetju, ki uporablja strategijo, omogočajo svobodo pri sprejemanju lastnih odločitev, ne pa da se odzovejo na potrebe, ki že utegnejo nadzorovati.

Vljudnost slik:

1. "2767856" (CC0) prek Pixabayja
2. "Poslovni konflikt" prek (CC0) PublicDomainPictures.net