Razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom

The ključna razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom je to proaktivni nakup je načrtovana dejavnost, ki razmišlja o nakupu izdelka ali storitve, preden kupec odda naročila, medtem ko reaktivni nakup ni vnaprej načrtovana dejavnost, saj meni, da kupuje po spontani potrebi.

Na današnjem zelo konkurenčnem svetovnem trgu so tako v dejavnosti javnih naročil pomembni tako proaktivni kot tudi reaktivni nakupni koncepti. Način nakupa se bo razlikoval od poslovnega stanja.

VSEBINA

1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je proaktivno nakupovanje
3. Kaj je reaktivno nakupovanje
4. Razmerje med proaktivnim in reaktivnim nakupom
5. Primerjava drugega ob drugem - Proaktivno proti reaktivnemu nakupu v tabeli
6. Povzetek

Kaj je proaktivno nakupovanje?

Proaktivni nakup se nanaša na nakup izdelka ali storitve kot načrtovan dogodek, preden kupci oddajo naročila. Proaktivni nakupi se ne zgodijo takoj. Običajno je to odvisno od proizvodne napovedi ali strateškega poslovnega načrta v poslovni organizaciji.

Proaktivni nakupi bodo podjetju prinesli prednosti in slabosti. V proizvodnem podjetju materiale kupujejo vnaprej po napovedih naročila. Zato je mogoče kupiti velike količine in to je stroškovno učinkovito. Po drugi strani pa lahko to prinese tudi negativne posledice. Če napoved ne ustreza pričakovanemu rezultatu ali kupec prekliče naročilo, bo kupljeno blago dodaten strošek. Poleg tega bo v skladišču potreboval več prostora za shranjevanje.

Drug primer proaktivnega nakupa je zaposlovanje. Če podjetje želi v določenem obdobju doseči večji dobiček, mora podjetje razporediti potreben kader za operacijo. Zato bo podjetje pred tem najelo in usposobilo ustrezno osebje.

V trenutnih poslovnih okoliščinah je proaktivni nakup najnovejša in najboljša praksa javnih naročil, s pomočjo katere lahko poslovni subjekt čim bolj poveča učinkovitost in uspešnost svoje dobavne verige. Pomagal bo zmanjšati stroške in izboljšati kakovost.

Pri razpravljanju o proaktivnem nakupu so naslednje teme pomembni pojmi.

• Nadzor proizvodne zaloge
• Analiza stroškov in koristi
• Upravljanje s tveganji
• Sourcing
• Zeleni nakup / dobavitelji zelenih kanalov
• Poslovna etika

Kaj je reaktivno nakupovanje?

Reaktivni nakup se nanaša na nakup izdelka ali storitve po spontani potrebi. Reaktivni nakupi so običajno nenadne poslovne odločitve; letni proračun ali kapitalski izdatki poslovne organizacije jih ne smejo vključiti.

Poleg tega lahko reaktivni nakupi proizvajalcem včasih povzročijo večje stroške. Na primer, če v načrtu potreb po materialu ne pride v poštev ves material, potreben za redna naročila, je treba pomanjkanje takoj kupiti. Rezultat tega je, da mora proizvajalec dobavitelju včasih dodatno plačati, odvisno od količine materiala ali nujnosti. V nekaterih panogah so lokalni nakupi razvrščeni kot reaktivni nakupi, saj podjetje kupi zahtevani vir ali storitev, ko se pojavi potreba. Na primer, kmalu potem, ko naročnik potrdi naročilo, skupina za nabavo zahteva od potrebnih materialov od lokalnih dobaviteljev, saj je dobavni čas krajši. Tako boste prihranili prostor za shranjevanje in se tako izognili nepotrebnim zalogam materialov v tovarni. Drug primer reaktivnega nakupa so takojšnja zaposlovanja.

Kakšno je razmerje med proaktivnim in reaktivnim nakupom?

Načini nakupa se lahko razlikujejo glede na poslovno situacijo. Trajnostno podjetje večinoma uporablja proaktivne načine nakupa. Vendar pa so v izrednih razmerah, kot je pomanjkanje materiala, reaktivni načini nakupa neizogibni.

Kakšna je razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom?

Ključna razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom je, da je proaktivni nakup načrtovana dejavnost, medtem ko reaktivni nakup povzroči nenačrtovana dejavnost.

Poleg tega je bistvena razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom v tem, da se pri proaktivnem nakupu materiali, potrebni za proizvodnjo, naročijo pred prejemom naročil od kupcev. Vendar se pri reaktivnem nakupu materiali, potrebni za proizvodnjo, naročijo po prejemu naročil od kupcev. Na splošno so proaktivni nakupi stroškovno učinkoviti, medtem ko so reaktivni nakupi dragi. Poleg tega proaktivni nakup vključuje izvedbo analize stroškov in koristi, medtem ko cena ni pomemben dejavnik za reaktivni nakup. Običajno se proaktivno nabava dogaja z velikimi količinami v proizvodnih obratih. Nasprotno pa se reaktivni nakupi zgodijo z majhnimi količinami. Torej, to je še ena pomembna razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom.

Poleg tega se včasih reaktivni nakup zgodi prek posrednika za iskanje potencialnega kupca za nakup. Nasprotno, proaktivni nakup se zgodi neposredno za nakup. Še več, proaktivni nakup poteka preko strateškega načrta, medtem ko reaktivni nakup ne vključuje strateškega načrta.

Povzetek - Proaktivno proti reaktivnemu nakupu

Če povzamemo, je ključna razlika med proaktivnim in reaktivnim nakupom v tem, da je proaktivni nakup načrtovana dejavnost, ki razmišlja o nakupu izdelka ali storitve, preden kupec odda naročila, medtem ko reaktivni nakup ni vnaprej načrtovana dejavnost, saj meni, da kupuje po spontani potrebi..

Referenca:

1. Hong, Zhen in sod. „Proaktivno in reaktivno načrtovanje nakupov v okviru tveganj glede na povpraševanje, ceno in donos.“ SpringerLink, Springer Berlin Heidelberg, 29. avgust 2013, na voljo tukaj.

Vljudnost slik:

1. "1452877" (CC0) prek Pxhere