Razlika med matrico in funkcionalno strukturo

Ključna razlika - matrika in funkcionalna struktura
 

Organizacijo lahko uredimo glede na različne strukture, ki organizaciji omogočajo delovanje in delovanje. Njegov cilj je nemoteno in učinkovito izvajanje operacij. Ključna razlika med strukturo matrice in funkcionalno strukturo je v tem matrična struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri se zaposleni sočasno združujejo po dveh različnih operativnih dimenzijah ker funkcionalna struktura je struktura, ki razdeli organizacijo na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja z namenom upravljanja.

VSEBINA
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je matrična struktura
3. Kaj je funkcionalna struktura
4. Primerjava ob strani - matrika in funkcionalna struktura
5. Povzetek

Kaj je matrična struktura?

Matrična struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri zaposleni sočasno združeni po dveh različnih operativnih dimenzijah. To pomeni, da matrična struktura združuje dve organizacijski strukturi, najpogosteje funkcionalno strukturo in delitveno strukturo. Matrična struktura je po svoji naravi kompleksna in draga za izvedbo, zaradi česar so primerne za velike organizacije, ki običajno izvajajo različne projekte.

Npr. OPQ je večnacionalno podjetje, ki proizvaja izdelke na osnovi tehnologije. Ima raziskovalno-razvojno funkcijo, kjer zaposleni poročajo vodji za raziskave in razvoj. OPQ se je odločil, da bo izvedel projekt z drugim podjetjem, zaradi česar bodo nekateri zaposleni morali poleg vodje raziskav in razvoja poročati tudi vodji projekta..

Spretnosti so bolje izkoriščene v okviru matrične strukture in podjetje lahko izbere najbolj sposobne zaposlene za izvajanje projektov. Podjetje, ki deluje v različnih regijah z različnimi izdelki, ki potrebujejo interakcijo med funkcijami in projekti, lahko znatno koristi od uporabe matrične strukture. Nadalje je mogoče matrične strukture uporabiti za svetovanje strankam z integriranjem poslovnih funkcij in hitro odzivanjem na zahteve strank. Vendar je upravljanje matrične strukture zapleteno in zahtevno. Ta vrsta organizacijske strukture vodi v dvojno odgovornost, kadar so zaposleni odgovorni tako funkcionalnemu vodji kot vodji projektov, kar ustvarja višje razmerje med vodjo in delavcem. To lahko včasih pripelje do konfliktov, če se upošteva prednostno razvrščanje dela.

1. funkcija: Struktura matrike je organizirana tako, da združuje dve organizacijski strukturi

Kaj je funkcionalna struktura?

Funkcionalna struktura je pogosto uporabljena organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine, ki temeljijo na specializiranih funkcionalnih področjih, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. Vsako funkcijo vodi vodja oddelka, ki ima dvojno odgovornost, da je odgovoren najvišjemu vodstvu in usmerja zadevni oddelek, da doseže ugodne rezultate. Takšna funkcionalna področja imenujemo tudi „silosi“.

Funkcionalne strukture so „U-oblika“ (enotna oblika) organizacijske strukture, v katerih so dejavnosti razvrščene na podlagi skupnega strokovnega znanja in izkušenj. Funkcije, kot so finance in trženje, se delijo na oddelke ali izdelke. Najpomembnejša prednost te vrste strukture je, da bo podjetje lahko izkoristilo specializirano funkcionalno znanje in uživalo v pomembnih prihrankih stroškov z uporabo deljenih storitev.

Npr. Podjetje JKL deluje z delitveno strukturo in proizvaja 5 kategorij izdelkov. Vse te kategorije izdeluje produkcijska skupina SDH, trži pa jih edini marketinški tim.

Vendar pa je funkcionalne strukture težko sprejeti za večje družbe, ki poslujejo na širokem geografskem območju, še posebej, če ima organizacija čezmorje. V zgornjem primeru predpostavimo, da se 2 od 5 kategorij izdelkov prodajata v dveh različnih državah. V tem primeru je treba izdelke odpremiti v zadevne države in morda bo treba uporabiti drugačen trženjski pristop. Težko in manj uspešno je upravljanje čezmorskih podjetij v matični državi.

Slika 1: Funkcionalna struktura

Kakšna je razlika med matrico in funkcionalno organizacijo?

Matrix vs funkcionalna organizacija
Matrična struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri zaposleni sočasno združeni po dveh različnih operativnih dimenzijah.	Funkcionalna struktura razdeli organizacijo na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja za namene upravljanja.
Kompleksnost
Matrična struktura je kompleksne narave zaradi kombinacije dveh organizacijskih struktur	Funkcionalna struktura je preprosta in priročna za upravljanje.
Primernost
Matrična struktura je primerna za podjetja, ki imajo več kategorij izdelkov in izvaja različne projekte	Funkcionalna struktura je primerna za organizacije, ki delujejo na enem mestu z eno samo kategorijo izdelkov.

Povzetek - Matrica proti funkcionalni strukturi

Razlika med strukturo matrice in funkcionalno strukturo je v glavnem odvisna od načina njihovega strukturiranja in upravljanja. Za organizacije, ki so pomembne po številnih skupinah izdelkov, je matrična struktura idealna za upravljanje. Če je organizacija majhnega ali srednjega obsega in ima manj raznolike operacije, je primerna uporaba funkcionalne strukture. Pravilna poveljevalna veriga in učinkovita razporeditev virov vodi do večje motivacije zaposlenih in prihranka stroškov. Zato je treba izbiro organizacijske strukture opraviti previdno.

Reference:
1. "Funkcionalna struktura - Odprt učbenik brez meja." Brezmejna, 31. maj 2016. Splet. 04. april 2017.
2. "Funkcionalna struktura organizacije: Prednosti, slabosti in primer - prepis videa in lekcije." Study.com. N.p., n.d. Splet. 06. april 2017.
3. "Struktura matrike - Odprti učbenik brez meja."  Brezmejna, 31. maj 2016. Splet. 06. april 2017.
4. "Slabosti organizacij z matričnim pristopom." Chron.com.  08. september 2011. Splet. 06. april 2017.

Vljudnost slik:
1. „Organizacijska shema matriks“ avtorja Chery - Lastno delo (Public Domain) prek Commons Wikimedia