Vse dejavnosti, povezane z nabavo, naročanjem, pretvorbo in upravljanjem logistike, spadajo pod upravljanje dobavne verige. Predvsem pa vključuje usklajevanje in sodelovanje s strankami, kot so dobavitelji, posredniki, distributerji in kupci. Upravljanje logistike je majhen del upravljanja dobavne verige, ki se na učinkovit način ukvarja z upravljanjem blaga.
Upravljanje dobavne verige, je širši izraz, ki se nanaša na povezavo, od dobaviteljev do končnega potrošnika.
Opaženo je bilo, da se je pred mnogimi leti in zdaj drastično spremenil način poslovanja. Zaradi izboljšanja tehnologije, kar vodi v razvoj vseh ključnih področij poslovanja. Upravljanje dobavne verige se je v preteklih letih razvilo tudi kot izboljšanje v primerjavi z upravljanjem logistike. Oglejte si ta članek, če želite razumeti razliko med upravljanjem logistike in upravljanjem dobavne verige.
Osnove za primerjavo | Upravljanje logistike | Upravljanje dobavne verige |
---|---|---|
Pomen | Proces vključevanja gibanja in vzdrževanja blaga v organizacijo in iz nje je Logistika. | Usklajevanje in upravljanje dejavnosti dobavne verige je znano kot Upravljanje dobavne verige. |
Cilj | Zadovoljstvo kupcev | Konkurenčna prednost |
Evolucija | Koncept logistike se je razvil že prej. | Upravljanje dobavne verige je sodoben koncept. |
Koliko organizacij je vključenih? | Enoposteljna | Večkraten |
Eno v drugo | Upravljanje logistike je del upravljanja dobavne verige. | Supply Chain Management je nova različica upravljanja logistike. |
Proces upravljanja, ki vključuje gibanje blaga, storitev, informacij in kapitala od pridobivanja surovin do dosega končnega potrošnika, je znan kot Logistics Management. Cilj tega procesa je zagotoviti pravi izdelek prave kakovosti ob pravem času na pravem mestu in ob pravem ceno končnemu kupcu. Logistične dejavnosti so razdeljene na dve široki kategoriji:
Poleg teh so druge dejavnosti skladiščenje, zaščitno pakiranje, izpolnjevanje naročil, nadzor zalog, ohranjanje ravnotežja med povpraševanjem in ponudbo, upravljanje zalog. To bo prihranilo stroške in čas, kakovostne izdelke itd.
Upravljanje dobavne verige (SCM) je vrsta medsebojno povezanih dejavnosti, povezanih s preoblikovanjem in pretokom surovine do končnih izdelkov, dokler ne doseže končnega uporabnika. Rezultat prizadevanj več organizacij je pripomogel k uspešnosti te verige dejavnosti.
Upravljanje dobavne verige
Te organizacije lahko vključujejo podjetja, s katerimi organizacija trenutno deluje, kot partnerje ali dobavitelje, proizvajalce, trgovce na debelo, prodajalce na drobno in potrošnike. Dejavnosti lahko vključujejo povezovanje, pridobivanje, nabavo, proizvodnjo, testiranje, logistiko, storitve za stranke, merjenje uspešnosti itd.
Supply Chain Management ima večdimenzionalni pristop, ki upravlja s pretokom surovin in nedokončano proizvodnjo (polizdelki) znotraj organizacije in končnim izdelkom zunaj organizacije, dokler ne pride v roke končnega potrošnika s popolnim poudarkom na zahteve stranke.
Glavne razlike med upravljanjem logistike in dobavne verige so naslednje:
Logistika je zelo star izraz, ki se ga v vojski najprej uporablja za vzdrževanje, skladiščenje in prevoz vojaških oseb in blaga. Danes se ta izraz uporablja v številnih sferah, ne posebej v vojski po evoluciji koncepta upravljanja dobavne verige. Povedali so tudi, da je SCM dodatek nad logističnim upravljanjem, pa tudi SCM sestavlja logistika. Oba sta nerazdružljiva. Zato si ne nasprotujejo, ampak se dopolnjujejo. SCM pomaga logistiki, da je v stiku s prevozno ekipo, skladiščenjem in distribucijo.