Številni menijo, da sta franšizo in licenciranje enaka, dejstvo pa je, da sta različna, le prednosti franšizinga sta podobni kot pri licenciranju. Prva in glavna razlika med licenciranjem in franšizingom je, da je prvo vezano predvsem na proizvodnjo in trženje blaga, medtem ko je drugo povezano s storitvami storitve.
Kar zadeva širitev poslovanja, je prva stvar, ki nas pesti na pamet, „mednarodno poslovanje“, izraz, ki ga pogosto slišimo, vendar je treba veliko dejstev še razkriti..
Obstaja več načinov za vstop na svetovno prizorišče za služenje tujemu trgu; to pomaga do večje donosnosti podjetja. To je mogoče storiti s prenosom znanj in ponudbe izdelkov, ki jih pridobijo iz svojih edinstvenih kompetenc na tuji trg. Pet glavnih načinov vstopa na tuji trg je izvoz, licenciranje, franšizno poslovanje, ustanovitev skupnih vlaganj ali ustanovitev hčerinske družbe v 100-odstotni lasti.
Osnove za primerjavo | Licenciranje | Franšizing |
---|---|---|
Pomen | Licenciranje je dogovor, v katerem podjetje (dajalec licence) prodaja pravico do uporabe intelektualne lastnine ali proizvede izdelek podjetja licenčnemu licenci. | Franšizing je dogovor, v katerem dajalec franšize dovoli franšizojemalcu, da za plačilo uporablja poslovni model ali blagovno znamko, za samostojno podružnico matične družbe (franšizor). |
Upravlja | Pogodbeno pravo | Predpisi o franšizu ali pravo družb, odvisno od primera. |
Registracija | Ni potrebno | Obvezno |
Usposabljanje in podpora | Ni zagotovljeno | Pod pogojem |
Stopnja nadzora | Dajalec licence ima nadzor nad uporabo intelektualne lastnine s strani pridobitelja licence, vendar nima nadzora nad posli pridobitelja licence. | Franšizor izvaja velik nadzor nad poslovanjem in postopkom franšize. |
Proces | Vključuje enkraten prenos lastnine ali pravic. | Potrebuje stalno pomoč dajalca franšize. |
Struktura pristojbin | Po dogovoru | Standardno |
Z izrazom licenciranje mislimo na poslovni model, v katerem dajalec licence imetniku licence podeli pravico do uporabe intelektualne lastnine, blagovne znamke ali izdelave izdelka podjetja. Družba, ki je pridobila dovoljenje, nato zažene svoje velike naložbe v kapital.
Največja prednost modela licenc je, da nosilec licence nosi razvojne stroške in tveganje, povezano z uvedbo tujih operacij. Na področju visoke tehnologije številna podjetja s takšno ureditvijo zagotavljajo tehnično znanje Ranbaxy Laboratories Ltd. išče partnerje, za licenciranje različnih tehnologij, kot so dihala, urologija itd. Vendar pa je za tehnološka podjetja delitev tehnološkega znanja s tujimi podjetji nekoliko tvegana..
Franšizovanje definiramo kot strategijo, ki jo večinoma uporabljajo storitvena podjetja, ki franšizojemalcu omogoča, da za plačilo uporablja poslovni model, procese ali blagovno znamko, kot samostojno podružnico matične družbe (franšizor).
Tako kot pri licenciranju dajalec franšize ne nosi razvojnih stroškov in tveganj za začetek poslovanja v tujini, saj naj bi takšne stroške nosil le franšize. Zato lahko s pomočjo te strategije podjetje hitro zaznati svojo prisotnost po vsem svetu in z nizkimi stroški. Najboljši primeri takšne ureditve so Restavracija McDonald in Kentucky Fried Chicken ZDA, ki so s to strategijo vstopile v Indijo.
Čeprav je ta ureditev velika pomanjkljivost, pomanjkanje nadzora kakovosti, je osnovno prepričanje franšize v tem, da blagovna znamka potrošnikom navaja kakovost. To je posledica geografske oddaljenosti in povečanega števila franšize. Da bi odpravili to težavo, dajalci franšize ustanovijo skupna podjetja ali podružnice v 100-odstotni lasti, da ohranijo standardno kakovost svojih izdelkov in storitev.
Razliko med licenciranjem in franšizno izvedbo lahko jasno razberemo iz naslednjih razlogov:
Za zaključek te razprave je treba odpreti še eno točko, to je na splošno franšizing sorazmerno strog kot licenciranje, ker dajalci franšize običajno določajo stroga pravila glede poslovanja podjetja s strani dajalca franšize..