Razlika med krivuljo učenja in krivuljo izkušenj

Ključna razlika - krivulja učenja v primerjavi z krivuljo izkušenj
 

Ključna razlika med krivuljo učenja in krivuljo izkušenj je v tem krivulja učenja je grafični prikaz, ki prikazuje znižanje povprečnih stroškov dela pri ponavljajočih se operacijah, ko zaposleni pridobivajo več učenja ker krivulja izkušenj prikazuje celoten prihranek stroškov, ko proizvodnja raste. Zvišanje stroškov proizvodnje je stalni izziv, s katerim se podjetja soočajo. Nenehna osredotočenost na nadzor stroškov in zmanjšanje stroškov je bistvenega pomena, če želimo ohraniti trenutne ravni cen in tržni delež.

VSEBINA
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je krivulja učenja
3. Kaj je krivulja izkušenj
4. Primerjava ob strani - krivulja učenja in krivulja izkušenj
5. Povzetek

Kaj je krivulja učenja?

Krivulja učenja je grafični prikaz, ki prikazuje znižanje povprečnih stroškov dela pri ponavljajočih se operacijah, ko zaposleni pridobivajo več učenja. Učenje je stalen proces, koncept krivulje učenja pa navaja, da si bo delo zaposlenih, ko se ponavljajoče narave, vzelo manj časa za izdelavo naslednjih enot, saj se bo proizvodnja povečala, s tem pa bo poročala o višji produktivnosti. Krivuljo učenja je prvi obrazložil psiholog Hermann Ebbinghaus leta 1885, od takrat pa se uporablja za merjenje proizvodne učinkovitosti.
Učinek krivulje učenja se izračuna s količnikom učne krivulje.

Razmerje krivulje učenja = Povprečni stroški dela prvih 2N enot / Povprečni stroški dela prvih N enot

Npr. Podjetje PQR ima povprečne stroške dela 15 USD na enoto, prvih 400 enot, povprečni stroški dela prvih 800 enot pa 12 USD na enoto. Tako bo razmerje krivulje učenja,

Razmerje krivulje učenja = (12 USD / 15 USD) * 100 = 80%

Zgornje razmerje 80% pomeni, da bodo povprečni stroški dela vsakič, ko se proizvodnja podvoji, znižali na 80% prejšnjega zneska. Z uporabo formule lahko zmanjšanje stroškov dela izračunamo na podlagi povečanja proizvodnje. Na primer, za 1600 enot bo povprečna cena dela na enoto 9,6 dolarja na enoto (12 USD 80%).

Slika 01: Krivulja učenja prikazuje odnos med izboljšanjem funkcionalnosti in časom

Krivulja učenja olajšuje razmerje med stroški in količino in dobičkom z zagotavljanjem koristnih ocen stroškov. Te informacije se lahko uporabijo za nagrajevanje zaposlenih in navsezadnje za določanje prodajnih cen. Uporaba krivulje učenja je najprimernejša za proizvodne organizacije, ki so delovno intenzivne, saj so zaposleni proizvajali standardizirane izdelke. To ne velja za podjetja, povezana s storitvami in projekti, saj pogosto svojim strankam zagotavljajo proizvod po meri. Poleg tega številne organizacije menijo, da so njihova podjetja edinstvena, zato koncepta krivulje učenja ne moremo uporabiti kot primerno orodje za ocenjevanje. Premalo je tudi zavedanja, da je mogoče izboljšave proizvodnih procesov ustrezno količinsko ovrednotiti. Zaradi teh razlogov uporaba krivulj učenja morda ni razširjena.

Kaj je krivulja izkušenj?

Krivulja izkušenj je grafični prikaz, ki prikazuje razmerje med stroški proizvodnje in kumulativno proizvodnjo. To je širši koncept v primerjavi s krivuljo učenja, kjer se upoštevajo učinki drugih stroškov proizvodnje poleg dela. Krivdo izkušenj sta v šestdesetih letih prejšnjega stoletja razvila Bruce D. Henderson in Boston Consulting Group (BCG). Raziskave, ki so jih izvedle, so opazile učinke krivulje v različnih panogah, ki so se gibale med 10 in 25%. Podjetja skušajo znižati stroške,

• Učinkovitost dela
• Specializacija in standardizacija
• Boljša razporeditev virov
• Raziskave in razvoj
• Tehnološki učinki

Krivulja izkušenj pomaga podjetjem doseči položaj konkurenčne stroškovne prednosti. Podjetja, ki izvajajo strategijo „stroškovnega vodenja“ (najnižji stroški poslovanja v panogi), so podjetja, ki so zbrala stroškovne prednosti, ki presegajo konkurenco. Vendar pa mnogi akademski in poslovni strokovnjaki kritizirajo krivdo izkušenj, ko pravijo, da so številni prihranki stroškov dejansko posledica ekonomije obsega. Zato učinka krivulje izkušenj in ekonomije obsega ni mogoče ločiti drug od drugega.

Kakšna je razlika med krivuljo učenja in krivuljo izkušenj?

Krivulja učenja proti krivulji izkušenj
Krivulja učenja je grafični prikaz, ki prikazuje znižanje povprečnih stroškov dela pri ponavljajočih se operacijah, ko zaposleni pridobivajo več učenja.	Krivulja izkušenj prikazuje celoten prihranek stroškov, ko proizvodnja raste.
Razvoj
Krivuljo učenja je leta 1885 razvil psiholog Hermann Ebbinghaus.	Krivdo izkušenj sta razvila Bruce D. Henderson in Boston Consulting Group v šestdesetih letih prejšnjega stoletja.
Uporaba
Prihranki od učinka krivulje učenja se uporabljajo predvsem za napovedovanje stroškov dela.	Prihranki iz učinka krivulje izkušenj so širši in imajo strateško vrednost.

Povzetek - Krivulja učenja v primerjavi z krivuljo izkušenj

Razlika med krivuljo učenja in krivuljo izkušenj je, da krivulja učenja upošteva zmanjšanje stroškov dela, saj se število enot poveča, medtem ko krivulja izkušenj prikazuje splošno zmanjšanje stroškov ob upoštevanju vseh proizvodnih dejavnikov. Medtem ko sta oba pretežno zasnovana za uporabo v proizvodnih okoljih, je krivulja izkušenj iz strateškega vidika boljši mernik. Znižanje ravni stroškov z učinki krivulje učenja in krivulje izkušenj podjetjem omogoča boljši dobiček.

Reference
1. "Krivulja učenja." Investopedija. N.p., 6. septembra 2010. Splet. 31. marec 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. "Dobiček iz krivulje učenja." Harvard Business Review. N.p., 01. avgusta 2014. Splet. 30. mar. 2017.
3.NetMBA.com. "Krivulja izkušenj." Krivulja izkušenj. N.p., n.d. Splet. 31. marec 2017.
4. "Krivulja izkušenj - Strategija za zmanjšanje stroškov." Blog Simulatorja poslovnega treniranja Paul Simister. N.p., n.d. Splet. 31. marec 2017.

Vljudnost slik:
1. "Diagram krivulje učenja - strma in plitva - različne funkcionalnosti" avtor Alanf777 - Ustvarjeno v Excelovi grafikoni Microsft (CC BY-SA 3.0) prek Commons Wikimedia