Razlika med vključenostjo v delovno mesto in organizacijsko predanostjo

The ključna razlika med vključenostjo v službo in organizacijsko zavezo je to vključenost v delovno mesto se osredotoča na posameznikova čustva do njegovega poklica, medtem ko se organizacijska zavzetost osredotoča na odnos med posameznikom in organizacijo.

Organizacijska zavzetost in vključenost v delovna mesta sta tesno povezana načela HR. V bistvu sta ta dva koncepta ključna pri motivaciji zaposlenih in zadrževanju zaposlenih v organizaciji.

VSEBINA

1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je zaposlitev
3. Kaj je organizacijska zaveza
4. Razmerje med vključenostjo v delovno mesto in organizacijsko zavezo
5. Vzporedna primerjava - Vključenost v delo v primerjavi z organizacijsko zavezo v tabeli
6. Povzetek

Kaj je zaposlitev?

Vključenost v delovno mesto se nanaša na psihološki in čustveni obseg, v katerem je posameznik vključen v svoj poklic. Vključitev delovnih mest se po organizacijskem okviru šteje za glavni način za sprostitev potenciala zaposlenih in sproščanje motivacije zaposlenih ob hkratni povečanju produktivnosti. Z vidika posameznika vključevanje v delo vključuje motivacijo, uspešnost, rast kariere in zadovoljstvo v svojem poklicu. Motivirani zaposleni bodo vsekakor prispevali k večji zaposlitvi. To bo vodilo do organizacijske učinkovitosti in produktivnosti. Zaposleni se vključijo v svojo kariero, ko v njih prepoznajo potencial za zadovoljevanje odprtih psiholoških potreb, kot so rast kariere, dosežki, priznanje in varnost zaposlitve.

Vključenost v delovno mesto ne bo odvisna od demografskih podatkov, kot so starost, spol, izobrazba in delovne izkušnje, lahko pa je odvisna od osebnostnih lastnosti. Na primer, lastno motivirani zaposleni s samopodobo lahko kažejo večjo vključenost v delovno mesto. Poleg tega lahko zaposleni, ki sodelujejo pri svojem delu, pozitivno sodelujejo z nadzorniki in sodelujejo pri izpolnjevanju standardov uspešnosti ali organizacijskih ciljev. Poleg tega so takšni zaposleni močno predani, predani delu in v bistvu zadovoljni. Poleg tega so bolj naklonjeni kariernemu napredovanju kot drugi podrejeni.

Kaj je organizacijska zaveza?

Organizacijska zaveza se nanaša na navezanost med zaposlenim in organizacijo v smislu psihološkega vidika zaposlenega. Skratka, to je povezanost zaposlenih z izkušnjami organizacije. Organizacijska zavzetost določa zadrževanje zaposlenih v podjetju in strast zaposlenega, da doseže cilje organizacije. Raven zadovoljstva zaposlenih, angažiranost zaposlenih, uspešnost vodenja in varnost zaposlitve je mogoče napovedati z organizacijsko zavzetostjo.

Trikomponentni model (TCM) je ugledna teorija organizacijske zavezanosti. V skladu s to teorijo obstajajo tri različne komponente organizacijske zavezanosti.

1. Učinkovita zaveza - Čustvena navezanost na organizacijo je opisana kot afektivna zavzetost. Visoka raven aktivne zavezanosti bo vodila k dolgoročni povezanosti s podjetjem.

2. Zaveza za nadaljevanje - Ta raven zavzetosti bo zaposlenega pomenila, da je odhod iz organizacije drag.

3. Normativna zaveza - Zaradi takšne zavzetosti bo zaposleni pomislil, da je dolžan ostati v podjetju.

Kakšno je razmerje med vključenostjo v delovno mesto in organizacijsko zavezo?

Vključenost v delo in organizacijska zavzetost sta tesno povezana in soodvisna. Oseba z veliko delovno udeležbo ima lahko večjo organizacijsko zavzetost. Tako organizacijska zavzetost kot vključenost v službo določata zadrževanje zaposlenih na delovnem mestu. Vendar pa se oba koncepta ukvarjata s posameznimi čustvi in ​​psihologijo. Osebne lastnosti imajo tudi večjo vlogo pri vključevanju v službo in organizacijski zavzetosti.

Kakšna je razlika med vključenostjo v delovno mesto in organizacijsko predanostjo?

Ključna razlika med vključenostjo v delovno mesto in organizacijsko zavezo je v tem, da se delovna mesta nanašajo na stopnjo, v kateri je zaposleni angažiran in navdušen nad opravljanjem svojega dela, medtem ko se organizacijska zaveza nanaša na povezanost posameznika in organizacije. Tako je lahko zaposlitev odvisna od želje posameznika po poklicu ali organizaciji, medtem ko je organizacijska zavzetost odvisna samo od organizacije.

Poleg tega se lahko kaže na večjo udeležbo pri delu, če posameznik opravlja nalogo na svojem najljubšem področju. Nasprotno, večja organizacijska zavzetost se lahko kaže, če ima posameznik pozitivno delovno okolje, pozitivne povratne informacije organizacije. Organizacijska zavzetost je neposredno odgovorna za zadrževanje zaposlenih, medtem ko vključevanje v delovno mesto ni neposredno povezano z zadrževanjem zaposlenih. Torej, tudi to je bistvena razlika med vključenostjo v službo in organizacijsko zavzetostjo. Poleg tega bo vključenost v delovno mesto vodila do motivacije zaposlenih, uspešnosti, karierne rasti in zadovoljstva v njihovem poklicu, medtem ko bo organizacijska zavzetost vodila do zadrževanja in varnosti zaposlitve.

Povzetek - Vključenost v delo v primerjavi z organizacijsko zavezo

Ključna razlika med vključenostjo v službo in organizacijsko zavezo je v tem, da je vključenost v službo osredotočena na posameznikovo čustvovanje do njegovega poklica, medtem ko se organizacijska zavzetost osredotoča na odnos med posameznikom in organizacijo.

Referenca:

1. "Delovna udeležba." Psihologija, Na voljo tukaj 2. "Organizacijska zaveza: opredelitev in kako jo izboljšati." VprašanjePro, 10. 10. 2018, dostopno tukaj.

Vljudnost slik:

1. "1447775" (CC0) prek Pxhere
2. "3-komponentni model zaveze" avtorja MarusYulina - Lastno delo, (javno ime) prek Commons Wikimedia