Razlika med industrijskimi odnosi in upravljanjem s človeškimi viri je v tem, da se pri industrijskih odnosih vzpostavljajo odnosi med zainteresiranimi stranmi, medtem ko se upravljanje s človeškimi viri nanaša na upravljanje s človeškimi viri v organizaciji. Ta članek podrobno analizira ta dva koncepta in razliko med industrijskimi odnosi in upravljanjem človeških virov.
Izraz „odnosi med podjetji“ (IR) sestavljata besedi „industrija“ in „odnosi“. Preprosto pomeni odnose, ki obstajajo med deležniki v panogi. Po Hymanovih besedah je bil leta 1975 v industrijskih odnosih preučevanje procesov nadzora nad delovnimi odnosi.
Industrijski odnosi se sprva začnejo z delovnim razmerjem. Razmerje se začne, ko je oseba pripravljena sprejeti nadomestilo v zameno za delo, tj. Pogodbo o zaposlitvi. Ta pogodba ima pravno razsežnost. Na primer, uprava mora izplačevati plače, zagotavljati dopust, varno delovno okolje in druge ugodnosti, ki jih določa zakon. Zato odločitve upraviteljev in delodajalcev vplivajo na industrijske odnose. V primeru nepoštenih praks diskriminacije, nadlegovanja ali sporov lahko zaposleni proti delodajalcem sprožijo pravni postopek.
Pomen industrijskih odnosov lahko naštejemo na naslednji način:
• Zagotavlja nemoten potek poslovanja z varovanjem interesov zaposlenih in delodajalcev v organizacijah.
• Zmanjša industrijske spore, kar bo neposredno vplivalo na produktivnost.
• Industrijski odnosi povečujejo moralo zaposlenih, saj delajo v mirnem in varnem okolju.
• Spodbuja gospodarsko rast in razvoj na podlagi uspešnosti zaposlenih in dobrega vodstva delodajalcev.
• Odvrača nepoštene prakse, saj obe stranki (zaposleni in delodajalci) delata v skladu s sprejetimi pravili in postopki.
Upravljanje s človeškimi viri (HRM) je kombinacija dveh besed „človeški vir“ in „upravljanje“. To preprosto pomeni načine upravljanja s človeškimi viri. V organizacijskem okviru se človeški viri nanašajo na uporabo človeških virov za dosego organizacijskih ciljev.
HRM ima več funkcij, kot je prikazano na spodnjem diagramu.
HRM je sestavljen iz okvira dejavnosti in praks, ki podpirajo in razvijajo motivirano delovno silo, hkrati pa v skladu z zakonodajo in predpisi, ki urejajo odnos delodajalec / zaposleni. Učinkovito upravljanje človeških virov neposredno prispeva k uspešnosti organizacije.
Namen dobrega upravljanja s človeškimi viri je,
• Ustvarite zaposlitvene priložnosti v skladu z vizijo, poslanstvom in cilji organizacije.
• Ohranjajte pravo mešanico zaposlenih z zahtevanimi kompetencami za doseganje ciljev organizacije.
• Zagotoviti pošteno obravnavo in prijetne delovne pogoje za zaposlene.
• Ustvarite pozitivno in prijazno delovno okolje.
• Zagotovite strukturo, ki bo pomagala zaposlenim, da bodo pri svojem delu učinkovitejši.
• Upravljanje s človeškimi viri se osredotoča na načine učinkovitega upravljanja s človeškimi viri v organizaciji in industrijskih odnosih. Vzpostavljanje dobrih odnosov med delodajalci in zaposlenimi.
• Industrijski odnosi so del upravljanja s človeškimi viri.
• V IR so vključene štiri strani, kot so zaposleni, delodajalci, sindikati in vlada. V kadrovski službi sta vpleteni predvsem dve stranki, kot so zaposleni in delodajalci.
Nadaljnje branje: