HRM proti HRD
Človeški viri so bistveni del vsake organizacije, podjetja ali zavoda. Ob zavedanju tega pomena so se sčasoma razvijale ločene veje, usmerjene v razvoj in varovanje tega sektorja. HRD in HRM sta dva taka predmeta, ki danes zadovoljujeta to večjo potrebo.
Kaj je HRD?
HRD ali razvoj človeških virov je neke vrste okvir, ki zaposlenim v organizaciji omogoča in pomaga razviti svoje organizacijske in osebne veščine ter svoje znanje in sposobnosti. Na tem področju je vključenih ogromno praks in priložnosti. Nekatere od njih lahko imenujemo razvoj in vodenje uspešnosti, usposabljanje, karierni razvoj, mentorstvo, usposabljanje, načrtovanje nasledstva, pomoč pri poučevanju, ključna identifikacija zaposlenih itd..
Glavni cilj razvoja človeških virov je ustvariti najbolj vrhunsko možno delovno silo, da bo organizacija imela sredstva za boljše izvajanje njihovih storitev v zvezi s svojo stranko. Razvoj človeških virov je lahko formalni ali neformalni: formalni pouk poteka v učilnici ali organizirano prizadevanje, neformalni pa lahko na usposabljanju za delovna mesta s strani vodje.
Kaj je HRM?
Človeški viri ali upravljanje s človeškimi viri je organizacijska funkcija, ki je bila uvedena z namenom čim večje uspešnosti zaposlenih. HRM se osredotoča na politike in sisteme ter obravnava predvsem način upravljanja ljudi v organizacijah. HRM se ukvarja s številnimi dejavnostmi, kot so izobraževanje zaposlenih, zaposlovanje, ocenjevanje uspešnosti, pa tudi ustrezno nagrajevanje zaposlenih. Pri tem mora HRM poskrbeti tudi za to, da se organizacijske prakse ohranjajo v skladu s pravili in predpisi vladnih zakonov, s čimer se zagotovi ravnovesje med industrijskimi odnosi..
V začetku kadrovskega gibanja v zgodnjem 20. stoletju so človeške vire definirali z nalogami, kot so dajatve in upravljanje plač ter transakcijsko delo, medtem ko se je danes z globalizacijo HRM osredotočil na strateške pobude, kot so upravljanje talentov, načrtovanje nasledstva, industrijske in odnosi med zaposlenimi ter vključenost in raznolikost.
Da bi zadovoljili naraščajoče potrebe po človeških ljudeh, so strokovnjaki, univerze, visokošolski zavodi po vsem svetu uvedli različne tečaje in diplome, ki bodo posameznikom omogočali pridobitev potrebnega znanja za to področje. Če želite biti usposobljeni za delovno mesto v HRM, je treba imeti izobrazbo, ki ustreza njenemu položaju.
Kakšna je razlika med HRD in HRM?
HRD in HRM sta praksi, ki se ukvarjata s človeškimi viri podjetja. Običajno v velikih organizacijah obstajajo celotni oddelki, namenjeni HRM, kjer usposobljeni strokovnjaki sodelujejo izključno v smeri izboljšanja tega vidika, ki se ukvarjajo tako s človeškimi funkcijami kot s človeškimi viri. HRD je razvoj človeških virov. HRM je upravljanje s človeškimi viri.
• HRD se ukvarja s funkcijami, kot so razvoj in vodenje uspešnosti, usposabljanje, karierni razvoj, mentoriranje, mentorstvo, načrtovanje nasledstva, pomoč pri poučevanju, identifikacija ključnih delavcev itd. nagrajevanje zaposlenih.
• HRD je del HRM. HRM se ukvarja z vsemi kadrovskimi pobudami, medtem ko se HRD ukvarja le z dejavnikom razvoja.
• HRM funkcije so bolj formalne od funkcij HRD.
Sorodne objave: