Razlika med funkcionalno in delitveno strukturo

Ključna razlika - funkcionalna in delitvena struktura
 

Ključna razlika med funkcionalno in delitveno strukturo je v tem funkcionalna struktura je organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja ker divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture, pri kateri se dejavnosti razvrščajo na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov. Organizacijo lahko uredimo glede na različne strukture, ki organizaciji omogočajo delovanje in delovanje. Cilj tega projekta je nemoteno in učinkovito izvajanje operacij.

VSEBINA
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je funkcionalna struktura
3. Kaj je delitvena struktura
4. Primerjava ob strani - funkcionalna in delitvena struktura
5. Povzetek

Kaj je funkcionalna struktura?

Funkcionalna organizacija je pogosto uporabljena organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. Vsako funkcijo vodi vodja oddelka, ki ima dvojno odgovornost, da je odgovoren najvišjemu vodstvu in usmerja zadevni oddelek, da doseže ugodne rezultate. Takšna funkcionalna področja imenujemo tudi „silosi“.

Funkcionalne strukture so „U-oblika“ (enotna oblika) organizacijske strukture, v katerih so dejavnosti razvrščene na podlagi skupnega strokovnega znanja in izkušenj. Funkcije, kot so finance in trženje, se delijo na oddelke ali izdelke. Najpomembnejša prednost te vrste strukture je, da bo podjetje lahko izkoristilo specializirano funkcionalno znanje in uživalo v pomembnih prihrankih stroškov z uporabo deljenih storitev.

Npr. Podjetje SDH deluje z delitveno strukturo in proizvaja 5 kategorij izdelkov. Vse te kategorije izdeluje produkcijska skupina SDH, trži pa jih edini marketinški tim.

Vendar pa je funkcionalne strukture težko sprejeti za večje družbe, ki poslujejo na širokem geografskem območju, še posebej, če ima organizacija čezmorje. V zgornjem primeru predpostavimo, da se 2 od 5 kategorij izdelkov prodajata v dveh različnih državah. V tem primeru je treba izdelke odpremiti v posamezne države in morda bo treba uporabiti različne tržne pristope.

Slika 1: Funkcionalna struktura

Kaj je delitvena struktura?

Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture, v kateri so dejavnosti razvrščene na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov. Tu so za vsako posamezno proizvodno linijo vidne ločene funkcije, kot so proizvodnja, HR in finance. Divizijske strukture so imenovane tudi kot „M-oblika“ (večdivizijska oblika) in so najbolj primerne za podjetja, ki poslujejo z več kategorijami izdelkov na geografsko razpršenih trgih.

Multinacionalne organizacije, kot so Unilever, Nestle, so razširile svoje poslovanje na vse regije na svetu. V številnih državah imajo proizvodne obrate za proizvodnjo in prodajo v posameznih državah. Zaradi velikega obsega proizvodnje ni praktično, da bi vse izdelke proizvedli na enem mestu in jih prodali v številne države. Za take organizacije imajo le omejeno izbiro, razen sprejetja delitvene strukture.

V tej vrsti organizacijske strukture neučinkovitost v enem oddelku ne vpliva na druge oddelke, za razliko od funkcionalne strukture, saj so oddelki ločeni. Poleg tega imajo divizijski menedžerji pomembno neodvisnost, da se odzovejo na povpraševanje kupcev, ne da bi pri tem nadrejeno vodstvo matičnega podjetja veliko vplivalo. Po drugi strani se bodo vprašanja glede nadzora verjetno pojavila zaradi obsega organizacij in divizijskih managerjev, ki delujejo v skladu s svojimi osebnimi programi, ne da bi razmišljali o skupnem korporativnem cilju. Divizijske strukture so zelo drage za delovanje, saj stroškovne koristi, ki so na voljo funkcionalnim strukturam s skupnimi storitvami, ne uživajo. Davčne posledice in dodatni predpisi veljajo tudi za podjetja, ki poslujejo v več državah.

Slika 2: Divizijska struktura

Kakšna je razlika med funkcionalno strukturo in delitveno strukturo?

Funkcionalna struktura vs delitvena struktura

Funkcionalna struktura je organizacijska struktura, v kateri je organizacija razdeljena na manjše skupine na podlagi specializiranih funkcionalnih področij, kot so proizvodnja, trženje in prodaja. Divizijska struktura je vrsta organizacijske strukture, v kateri so dejavnosti razvrščene na podlagi oddelkov ali ločenih kategorij izdelkov.
Specializacija
V funkcionalnih organizacijah je od uporabe skupnih funkcij mogoče opaziti visoko specializacijo Divizijske organizacije uporabljajo ločene funkcije, kar ima za posledico nizko specializacijo.
Avtonomija za menedžerje
Večino odločitev sprejema najvišje vodstvo, s čimer je omejena samostojnost menedžerjev v okviru funkcionalne strukture. V divizijski strukturi je vodjem divizij dodeljena velika avtonomija.
  Primernost
Funkcionalna struktura je primerna za organizacije, ki delujejo na enem mestu z eno samo kategorijo izdelkov Divizijska struktura je primerna za podjetja, ki imajo več kategorij izdelkov in je prisotna na številnih lokacijah.

Povzetek - Funkcionalna in delitvena struktura

Razlika med funkcionalno in divizijskimi organizacijami je predvsem odvisna od načina njihovega strukturiranja. Organizacija, ki ima upravljavsko strukturo skupnih funkcij, se imenuje funkcionalna organizacija. Če so naloge ločene po ločenih oddelkih ali kategorijah izdelkov, so te organizacije divizijske organizacije. Organizacijsko strukturo je treba skrbno izbrati in to bo odvisno od narave poslovanja in preferenc najvišjega vodstva. Pravilno vodene organizacijske strukture lahko povzročijo večjo motivacijo zaposlenih in manjše stroške.

Reference:
1. ”Funkcionalna struktura - Odprti učbenik brez meja.” Brezmejna. Brezmejno, 31. maj 2016. Splet. 04. april 2017.
2. "Vodnik za študij upravljanja MSG." Organizacija linij. N.p., n.d. Splet. 04. april 2017.
3. "Divizijska struktura - Odprt učbenik brez meja." Brezmejna. Brezmejno, 8. avgust 2016. Splet. 04. april 2017.
4. "Prednosti in slabosti divizijske organizacijske strukture." Chron.com. Chron.com, 3. junij 2010. Splet. 04. april 2017.