Organizacija je skupek ljudi, ki sodelujejo pri doseganju določenih ciljev. Obstajata dve vrsti strukture organizacije, ki sta lahko formalna in neformalna organizacija. Organizacija naj bi bila formalna organizacija ko se dve ali več kot dve osebi združita, da bi dosegli skupni cilj, in sledita formalnemu odnosu, pravila in politike se vzpostavijo za skladnost in obstaja sistem oblasti.
Na drugem koncu je an neformalna organizacija ki se tvori pod formalno organizacijo kot sistem družbenega odnosa, ki nastane, ko se ljudje v neki organizaciji srečujejo, sodelujejo in se povezujejo med seboj. V tem članku bomo obravnavali glavne razlike med formalno in neformalno organizacijo.
Osnove za primerjavo | Formalna organizacija | Neformalna organizacija |
---|---|---|
Pomen | Vrsta organizacije, v kateri je jasno določeno delo vsakega člana, katerega avtoriteta, odgovornost in odgovornost so določene, je formalna organizacija. | Organizacija, ki je nastala v formalni organizaciji kot mreža medosebnih odnosov, ko ljudje medsebojno komunicirajo, je znana kot neformalna komunikacija. |
Ustvarjanje | Namerno s strani najvišjega vodstva. | Spontano s strani članov. |
Namen | Za uresničitev je končni cilj organizacije. | Za zadovoljevanje njihovih socialnih in psiholoških potreb. |
Narava | Stabilno, še dolgo traja. | Ni stabilen |
Komuniciranje | Uradno komuniciranje | Vinska trta |
Krmilni mehanizem | Pravila in predpisi | Norme, vrednote in prepričanja |
Osredotočiti se na | Delovna uspešnost | Medosebni odnos |
Avtoriteta | Člane veže hierarhična struktura. | Vsi člani so enaki. |
Velikost | Velika | Majhna |
Z izrazom formalna organizacija mislimo na strukturo, ki nastane, ko se dva ali več ljudi združi s skupnim namenom in obstaja med njimi pravno-formalni odnos. Oblikovanje takšne organizacije namerno vodi najvišje vodstvo. Organizacija ima svoj pravilnik, predpise in politike, izražene v pisni obliki.
Osnovni cilj ustanovitve organizacije je doseganje cilja organizacije. V ta namen je dodeljeno delo, pooblastili pa so vsakega člana in uporabili koncept delitve dela in specializacije delavcev, tako da je delo dodeljeno glede na njihove zmožnosti. Vsako delovno mesto je določeno, vloge, odgovornosti, avtoriteta in odgovornost, ki so povezane s tem delom, pa so jasno opredeljene.
Poleg tega obstaja hierarhična struktura, ki določa logični odnos avtoritete in sledi verigi ukazov. Komunikacija med dvema članoma je le prek načrtovanih kanalov.
Vrste formalne strukture organizacije
V okviru formalne organizacije je ustanovljena neformalna organizacija; to je sistem medosebnih odnosov med posamezniki, ki delajo v podjetju, ki se oblikuje kot rezultat, da se ljudje srečujejo, sodelujejo in se povezujejo med seboj. Organizacijo člani ustvarijo spontano, to je ustvarjeno iz socialno-psiholoških potreb in nagovarjanja ljudi k pogovoru. Organizacijo odlikujejo vzajemna pomoč, sodelovanje in druženje članov.
V neformalni organizaciji ni opredeljenih kanalov komunikacije, zato lahko člani prosto komunicirajo z drugimi člani. Delujejo skupaj v svojih individualnih zmožnostih in ne profesionalno.
Ni definiranega niza pravil in predpisov, ki bi urejali odnos med člani. Namesto tega je skupek družbenih norm, povezav in interakcij. Organizacija je osebna, tj. Nobena pravila in predpisi se jim ne vsiljujejo, njihova mnenja, občutki in pogledi so deležni spoštovanja. Vendar pa je začasne narave in ne traja dolgo.
Razliko med formalno in neformalno organizacijo lahko jasno razberemo iz naslednjih razlogov:
Neformalna organizacija je ravno nasprotna formalni organizaciji. Glavna razlika med tema dvema je, da vsi člani formalne organizacije sledijo verigi poveljevanja, kar pa ne velja za neformalno organizacijo. Poleg tega v prvem obstaja odnos nadrejenega-podrejenega (statusno razmerje), medtem ko je v drugem tak odnos, ker so vsi člani enaki (odnos vlog).