Razlika med ERP in MRP

Kaj je MRP? 

MRP pomeni Načrtovanje materialnih zahtev. Vključuje načrtovanje ustrezne proizvodnje, nadziranje zalog in načrtovanje. Je sestavni del upravljanja proizvodnih procesov. Večina sistemov za načrtovanje materialnih zahtev (MRP) temelji na programski opremi, vendar se lahko MRP izvaja tudi ročno.

Sistem MRP ima tri glavne cilje, kot so:

1. Vzpostavite potrebne materiale za proizvodnjo in tudi trpite, da so izdelki pripravljeni za kupce.
2. Vzdržujte najnižjo možno zalogo, kot so materiali in izdelki v trgovini.
3. Uredite proizvodnjo, nabavne dejavnosti in načrtovanje dobav.

V predelovalni industriji so poslovni sistemi z leti postopoma napredovali. Začetni sistemi so bili imenovani MRP, saj je bila znotraj njega inventivna komponenta, imenovana MRP. Ta modul je izračunaval zahteve za nakup in delovni nalog, ki so bile oblikovane iz napovedi ali dejanskega povpraševanja po izdelkih.

Kasneje se je MRPII (Manufacturing Resource Planning) pojavila kot naslednja generacija, ki je tvorila integrirane proizvodne sisteme (Kim, 2014). Ta napredna generacija je uporabila bolj zapletene, iterativne cikle načrtovanja, da bi skrbela za zmogljivost tovarne in materialne potrebe.

Sistemi MRPII so bili pozneje nadomeščeni s sistemi ERP (Enterprise resource načrtovanje), ki so imeli napredne aplikacije, ki so poskrbele za potrebe industrije, ki presegajo proizvodnjo (Kurbel, 2013). Ob upoštevanju teh osnovnih informacij to delo raziskuje razlike med ERP in MRP.

MRP je v bistvu orodje rešitev, ki se uporablja pri načrtovanju proizvodnje in nadzoru zalog. MRP vključuje podatke in informacije iz proizvodnih načrtov s podatki, ki izhajajo iz zalog in računov elementov, potrebnih za izdelavo izdelka (Kim, 2014).

Sistem MRP ima tri glavne funkcije. Prvič, ta sistem zagotavlja, da ne bo manjkalo ustreznih materialov, potrebnih za izdelavo izdelkov. Sistem MRP poleg tega zagotavlja, da se odpadki zmanjšajo z vzdrževanjem najnižje možne stopnje zalog in materiala (Sheikh, 2003). Poleg tega sistem MRP olajša načrtovanje proizvodne funkcionalnosti, nabavo in načrtovanje dobave. Torej MRP pri opravljanju svojih funkcij zagotavlja, da ne bo odpadkov ali pomanjkanja materiala. Vendar morajo informacije in podatki, vneseni v sistem, imeti visok standard natančnosti, da se preprečijo resne napake v proizvodnji in zalogah.

V perspektivi je ERP v bistvu namenjen upravljanju virov, ki so na voljo v podjetju. ERP je namenjen usklajevanju virov, informacij in postopkov znotraj poslovnega subjekta (McGaughey & Gunasekaran, 2007). Ta sistem predstavlja skupno bazo podatkov, ki ponuja vmesnike in številke in dejstva za vsakega oddelka v organizaciji. ERP pokriva več področij podjetja, vključno z:

• Človeški viri - v tem primeru se upoštevajo vidiki plače, urniki in usposabljanja
• Dobavna veriga - ta funkcija vključuje nabavo, načrtovanje in nadzor zalog
• Shranjevanje podatkov - ta funkcija vključuje upravljanje dokumentov in datotek.
• Upravljanje projektov - ta funkcija zajema upravljanje časa, stroškov in časa.
• Računovodstvo - ta funkcija med drugim vključuje upravljanje nominalnih knjig, prodajo računov in osnovnih sredstev.

Vendar se ERP pogosto uporablja v številnih podjetjih, saj obstaja zaznana korist, ker ponuja enotno trajno rešitev za upravljanje procesov in informacijske strukture podjetja (McGaughey & Gunasekaran, 2007).