Razlika med nadzorno ploščo in preglednico

Med glavne dejavnike, ki jih je treba pozorno spremljati v podjetju, so kazalniki uspešnosti. Ti merijo uspešnost organizacije pri doseganju zastavljenih ciljev, hkrati pa identificirajo ključna področja, ki jih je treba izboljšati. Analitična orodja so bila široko sprejeta, saj je treba poročila na podlagi številk podpirati z odgovori, zakaj in kako bodo doseženi določeni cilji. Nekateri najpogosteje uporabljeni ključni kazalniki uspešnosti vključujejo nadzorne plošče in preglednice. Kljub razlikoma med njimi so nekatere prednosti, povezane s tema dvema;

• Večja odgovornost, komunikacija in določanje prednostnih nalog v organizaciji
• Zagotavlja uskladitev uspešnosti s cilji, cilji in cilji
• Zagotavlja stalno posodabljanje podatkov o podjetju
• Olajša postopek odločanja

Armaturna plošča

Nadzorna plošča je iz avtomobilske armaturne plošče grafična uporabniška faza v realnem času, ki zagotavlja ključne kazalnike uspešnosti v podjetju, projektu ali postopku. Uporabljajo se za oceno uspešnosti organizacije in posameznih oddelkov. Dobra nadzorna plošča mora biti informativna, preprosta in lahko dostopna, zato mora upoštevati različne oblikovalske prakse, kot so:

• Medij, kot so mobilni, namizni ali prenosni računalnik.
• Vizualni materiali, vključno z grafi, črtnimi in črtnimi grafikoni
• Uporaba različnih barv in oblik na vizualnih predstavitvah

Nadzorne plošče so razvrščene v skladu z odigrano vlogo in vključujejo:

• Strateške nadzorne plošče - omogočajo hiter pregled uspešnosti organizacij.
• Analitične nadzorne plošče - vključujejo več podatkov glede zgodovine, primerjav, ocenjevalcev uspešnosti in zgodovine.
• Operativne nadzorne plošče
• Informacijske nadzorne plošče

Prednosti uporabe nadzornih plošč kot ključnih kazalcev uspešnosti vključujejo:

• Izmerite parametre organizacij
• Določitev organizacijskih ciljev in strategij
• Generacija podrobnih poročil
• Vodstveni ekipi omogoča popolno prepoznavnost vseh sistemov
• Ugotavljanje negativnih trendov
• Uskladite zastavljene organizacijske cilje in strategije

Nadzorne plošče izboljšajo tudi učinkovitost zaposlenih z zmanjšanjem števila potrebnih poročil, kar jim omogoča, da se osredotočijo na dejstva v nasprotju z normativi in ​​razumejo strateške ukrepe.

Scorecard

To je okvir, ki se uporablja za uskladitev strategij organizacije z njenimi cilji s spremljanjem glavnih meritev na podlagi informacij o strankah, želene rasti, finančnih informacij in poslovnih procesov. Pomembno je pri vključevanju kontrolnih točk, pregledu strategij in ostrenja procesov.

Rezultat je idealen v primerih, ko organizacije potrebujejo:

• Spremljajte napredek zastavljenih strategij
• Izmerite učinkovitost oddelka ali skupine
• Podrobno spremljajte pogoste posnetke različnih poročil

Vendar pa ni primerna za posodobitve v realnem času, samodejno analizo in ogled podrobnosti.

Podobnosti med nadzorno ploščo in preglednico

• Obe se uporabljata kot merilo uspešnosti poslovanja

Razlike med nadzorno ploščo in preglednico

Opredelitev

Nadzorna plošča je grafična uporabniška vmesna faza v realnem času, ki zagotavlja ključne kazalnike uspešnosti v podjetju, projektu ali procesu. Po drugi strani pa je preglednica okvir, ki se uporablja za uskladitev strategij organizacije s njenimi cilji s spremljanjem glavnih meritev na podlagi informacij o strankah, želene rasti, finančnih informacij in poslovnih procesov.

Merilno orodje

Armaturna plošča kot merilno orodje uporablja meritve. Na drugi strani pa se kot merilno orodje merijo meritve in cilji.

Ciljno obdobje

Medtem ko se nadzorna plošča osredotoča na kratkoročni cilj, se preglednica osredotoči na dolgoročne cilje.

Ukrepi

Armaturna plošča meri uspešnost. Po drugi strani pa kazalniki merijo napredek.

Narava odločitev

Medtem ko armaturna plošča ponuja taktične odločitve, ima preglednica strateške odločitve.

Kazalnik uspešnosti

Na nadzorni plošči je jasna slika uspešnosti poslovanja. Po drugi strani pa preglednica prikazuje spremembe in trende poslovnih dejavnosti v določenem obdobju.

Uporabniki

Medtem ko se armaturne plošče običajno uporabljajo za sprejemanje odločitev s strani vodstva na srednji in nizki ravni, se kontrolne table običajno uporabljajo pri sprejemanju strateških odločitev s strani najvišjega vodstva..

Informacije posodobitve

Medtem ko nadzorna plošča podatke posodablja v realnem času, se podatki o obisku občasno posodabljajo.

Nadzorna plošča proti lestvici: primerjalna tabela

Povzetek nadzorne plošče proti kazalcu

Medtem ko sta nadzorne plošče in kazalniki poslovnih orodij, ki merijo uspešnost in napredek, je nadzorna plošča grafična uporabniška vmesna faza, ki zagotavlja ključne kazalnike uspešnosti v podjetju, projektu ali procesu, medtem ko je preglednica okvir, ki se uporablja za poravnavo strategije organizacije z njenimi cilji s spremljanjem glavnih meritev na podlagi informacij o strankah, želene rasti, finančnih informacij in poslovnih procesov. Zato je pomembno analizirati in razumeti problem v organizaciji, preden se lotimo katerega koli od obeh pristopov.