Razlika med nadzorno ploščo in preglednico

Ključna razlika - Nadzorna plošča proti lestvici
 

Ključna razlika med nadzorno in nadzorno ploščo je v tem nadzorna plošča se nanaša na orodje za vizualizacijo podatkov, ki na enem zaslonu združuje in prikazuje različne finančne kazalnike poslovanja, vključno z meritvami in številkami ker scorecard je orodje za upravljanje uspešnosti, ki primerja strateške cilje in pridobljene rezultate. Tako nadzorne plošče kot preglednice pomagajo organizacijam upravljati uspešnost z merjenjem napredka glede na vnaprej določene cilje, vendar se njihovi nameni med seboj razlikujejo, zato je pomembno razumeti razliko med obema.

VSEBINA
1. Pregled in ključne razlike
2. Kaj je nadzorna plošča
3. Kaj je lestvica
4. Primerjava ob strani - nadzorna plošča in preglednica
5. Povzetek

Kaj je nadzorna plošča?

Nadzorna plošča se nanaša na orodje za vizualizacijo podatkov, ki na enem zaslonu konsolidira in prikazuje različne finančne kazalnike poslovanja, vključno z meritvami in številkami. To zagotavlja najnovejše informacije o trenutnem stanju podjetja in je zelo specifično za uporabnika.

To orodje se večinoma uporablja za upravljanje urne in vsakodnevne uspešnosti, običajno pa ga uporabljajo vodje in zaposleni na nizki in srednji ravni, ki morajo pridobiti podatke v realnem času. Ker armaturna plošča na poenostavljen način prikaže veliko količino podatkov, lahko uporabniki informacije o povečani količini s pomočjo pogleda na nadzorno ploščo takoj poiščejo..

Slika 01: Nadzorna plošča je orodje za vizualizacijo podatkov, ki pomaga pri odločanju

Kaj je preglednica?

Rezultat je orodje za upravljanje uspešnosti, ki primerja strateške cilje in pridobljene rezultate. To služi kot strateško merilo najvišjega vodstva za merjenje uspešnosti organizacije s cilji. Scorecard uporablja pristop od zgoraj navzdol za merjenje občasnih rezultatov (npr. Tedensko, mesečno in letno) glede na vnaprej določene cilje, ki uporabnikom omogočajo analizo, kako dobro se ocenjuje uspešnost.

Uravnotežena preglednica je eno najpogosteje uporabljanih orodij upravljanja, zgrajeno z uporabo številnih meritev uspešnosti, imenovanih ključni kazalniki uspešnosti (KPI). Uravnotežena preglednica deluje s štirimi perspektivami, kjer so za vsako perspektivo določeni cilji. KPI se uporabljajo za merjenje, ali so cilji doseženi ali ne, in v kolikšni meri so bili doseženi.

Perspektiva perspektive stanja	Seznam KPI-jev
Finančna perspektiva	Donosnost sredstev Učinkovitost sredstev Tržna cena na delnico Razmerje do mejnih prihodkov Vrednost sredstev na zaposlenega
Perspektiva kupca	Tržni delež Povprečni obseg prodaje na stranko Zadovoljstvo kupcev Zvestoba stranke Število oglaševalskih kampanj
Notranja poslovna perspektiva	Povprečno razmerje med proizvodom in proizvodnjo Rast produktivnosti dela Učinkovitost informacijskih sistemov Število pravilno izvršenih naročil
Perspektiva učenja in rasti	Stroški za raziskave in inovacije Povprečni stroški usposabljanja na zaposlenega Indeks zadovoljstva zaposlenih Stroški trženja na stranko Število registriranih patentov

Slika 02: Uravnotežena lestvica ima štiri perspektive

Kakšna je razlika med nadzorno ploščo in preglednico?

Nadzorna plošča proti lestvici
Nadzorna plošča se nanaša na orodje za vizualizacijo podatkov, ki na enem zaslonu konsolidira in prikazuje različne finančne kazalnike podjetja, vključno z meritvami in številkami.	Scorecard je orodje za upravljanje uspešnosti, ki primerja strateške cilje in pridobljene rezultate.
Časovno obdobje
Na nadzorni plošči je prikazano stanje podjetja v določenem času.	Preglednica prikazuje napredek v določenih ciljih skozi čas.
Cilji
Uporaba nadzornih plošč je primerna za doseganje takojšnjih ciljev.	Preglednice so usmerjene v doseganje dolgoročnih strateških ciljev.
Uporaba
Nadzorne plošče običajno uporablja vodstvo nizkih in srednjih ravni za vsakodnevno odločanje.	Lestvice točk so pomembno orodje, ki ga najvišje vodstvo uporablja za sprejemanje strateških odločitev.

Povzetek - Nadzorna plošča proti lestvici

Razlika med nadzorno ploščo in preglednico je odvisna od številnih dejavnikov, kot so namen in časovno obdobje, za katero se uporabljajo. Nadzorne plošče je mogoče uporabiti za učinkovito kratkoročno odločanje, preglednice pa se uporabljajo kot orodja za strateško upravljanje. Uporaba nadzornih plošč in preglednic omogoča dostop do informacij za boljše odločanje, izboljšanje komunikacije in služi kot uporabno analitično orodje. Tako lahko podjetja uporabljajo tako nadzorne plošče kot tudi kontrolne plošče, saj se med seboj ne izključujejo.

Reference
1. Modri, Lyndsay. "Podrobnejši pogled na karte in nadzorne plošče." Vpogled na nadzorno ploščo. N.p., n.d. Splet. 16. april 2017.
2. ”Kaj je nadzorna plošča poslovne inteligence? - Opredelitev s strani WhatIs.com. " IskanjeBusinessAnalytics. N.p., n.d. Splet. 16. april 2017.
3. "Perspektive." Inštitut za uravnoteženo ocenjevanje. N.p., n.d. Splet. 17. april 2017.
4. "Kaj je preglednica uspešnosti? - Opredelitev s strani WhatIs.com. " IskanjeBusinessAnalytics. N.p., n.d. Splet. 17. april 2017.

Vljudnost slik:
1. „Izvršna nadzorna plošča“ podjetja CTSI-Global (CC BY 2.0) prek Flickr-ja