V razpravi o razliki med temeljnimi kompetencami in razlikovalnimi kompetencami je treba pojasniti, kaj so kompetence podjetja. Kompetentnost se nanaša na vse, kar podjetje dobro naredi. Za primer vzemite podjetje, ki resnično želi zmanjšati pomanjkljivosti proizvodnega procesa. Potem je lahko ohranjanje razmeroma nizke količine napak na sto enot proizvodnje kompetentno. Zato se to pozna kot kompetenca. Glavna kompetenca se nanaša na vse, kar je osrednje v jedru podjetja. Če nadaljujemo z zgornjim primerom, lahko to zmanjšanje pomanjkljivosti na sto enot proizvodnje predstavlja osnovni vir poslovnega uspeha. V tem scenariju majhne pomanjkljivosti sto proizvodnih enot postanejo temeljna kompetenca, saj je to ena od glavnih tem poslovnega uspeha. Medtem ko se izrazita kompetenca nanaša na kompetenco, ki resnično razlikuje podjetje od drugih konkurenčnih poslov. Opozoriti je treba, da je lahko temeljna usposobljenost tudi izrazita kompetenca le, če osnovna kompetenca olajša konkurenčno prednost. Glavna kompetenca, ki ne omogoča konkurenčne prednosti podjetja, ne bo obravnavana kot izrazita kompetenca.
Kot že omenjeno, je temeljna kompetenca kompetenca, ki je osrednja v jedru podjetja. Trenutno večinoma podjetja razvijajo temeljne kompetence kot sredstva za razvoj stabilnega poslovanja. Ta stabilnost je dosežena kot rezultat temeljnih kompetenc, ker prikazuje osrednjo temo in jedro podjetja. Večina strokovnjakov se strinja z dejstvom, da ključne kompetence potekajo z roko v roki s poslovnim modelom podjetja. Pomemben je tudi razvoj temeljnih kompetenc, ki temeljijo na jedru podjetja. Na primer, za svetovalno podjetje so intelektualci odločeni, saj je poslovanje odvisno od njihove sposobnosti. Za proizvodno podjetje je pomemben razvoj temeljnih kompetenc v proizvodnem procesu, saj je podjetje odvisno od učinkovitosti proizvodnega procesa.
Številni učenjaki so v literaturi osredotočili na temeljne kompetence. Pred kratkim je Ljungquist (2007) predlagal to, temeljno usposobljenost obsega tri atribute. So kompetence, zmožnosti in sredstva. Prav tako je izjavil, da je podjetje, ki zadovoljuje tri merila se domneva, da ima temeljne kompetence. Ta merila pravijo, da a osrednja kompetenca mora biti sposobna strankam zagotoviti neko vrednost v smislu izdelka ali storitve; temeljna kompetenca bi morala imajo značilnost edinstvenosti temeljne kompetence bi morale zagotavljajo dostop do različnih tržnih segmentov.
Izdelava izdelkov z minimalno škodo je lahko temeljna kompetenca
Doseganje konkurenčnih prednosti je za podjetja trenutno zelo pomembno, če je konkurenčno poslovno okolje. Ne glede na panogo ta konkurenčnost obstaja. Zato se domneva, da ima podjetje, ki se dviga nad drugimi relativnimi konkurenti, prednosti. Teoretično je ta premisa znana kot konkurenčne prednosti. Doseganje konkurenčnih prednosti se dosega predvsem z lastnostjo izrazitih kompetenc. Kot izraz pomeni, "izrazite" kompetence poudarjajo značilnost "edinstvenosti". Pojem izrazitih kompetenc je razmeroma enostavno določiti. To pomeni, da se šteje, da ima temeljna kompetenca, ki podjetju omogoča doseganje konkurenčnih prednosti za podjetje, ki ima značilne kompetence. Zato je crudna kompetenca se lahko šteje za razlikovalno sposobnost le, če je dosežena konkurenčna prednost. Zato temeljna kompetenca ni vedno izrazita kompetenca.
V resničnem svetu so podjetja pridobila konkurenčne prednosti z izrazitimi kompetencami. Podjetje, kot je Rolls-Royce, ima edinstven proizvodni postopek avtomobilov, ki ga nima noben drug proizvajalec avtomobilov. Nekatere verige supermarketov in logistične družbe uporabljajo edinstvene strategije upravljanja dobavne verige in s tem dosegajo konkurenčne prednosti pred svojimi konkurenti. Tovrstni primeri kažejo to edinstvenost je ena izmed glavnih vprašanj izrazitih kompetenc.
Družba Rolls-Royce ima izrazito kompetenco
• Izraz kompetenca se nanaša na vse, kar podjetje dobro naredi.
• Glavna kompetenca se nanaša na vse, kar je osrednje v jedru podjetja.
• Izrazita kompetenca je kakovost, ki podjetje razlikuje od konkurentov.
• Osnovna kompetenca je lahko tudi izrazita kompetenca le, če osnovna kompetenca olajša konkurenčno prednost.
• Niso vse temeljne kompetence olajšale razlikovalne kompetence.
Reference:
Vljudnost slik: