Z rastjo podjetij postanejo naročila zalog, pošiljanje, skladiščenje in prodaja najpomembnejše odločitve, ki jih je treba sprejeti. Potreba po večjem industrijskem skladiščenju postane bistvena, kar omogoča, da izdelki dosežejo širšo geografsko lego, hkrati pa povečajo tudi razpon izdelkov, ki so na voljo. V tem obdobju rasti je odločitev, ali bomo izdelke odposlavali z ene centralizirane lokacije ali imeli manjše skladišča na različnih območjih. Tako centraliziran kot decentraliziran seznam ima prednosti in slabosti in ga je treba uporabiti glede na strukturo podjetja, osebne cilje in sloge upravljanja.
To je sistem upravljanja zalog, v katerem se operacije izvajajo na osrednji lokaciji. Čeprav lahko na osnovi izdelkov obstajajo različni oddelki za shranjevanje, je pogosto uporabljeno skladišče eno veliko skladišče. Z vsem popisom se ravna s podobnimi načini prevoza in z istim osebjem. Najpogostejša je pri podjetjih za e-trgovino, kot je Amazon.com.
Prednosti uporabe centraliziranega inventarja so:
Kljub različnim prednostim ima decentraliziran popis različne pomanjkljivosti, vključno z:
To je sistem upravljanja zalog, kjer se izdelki selijo iz centralne pisarne na druge lokacije, ki so blizu kupcu. Napovedi vedenja potrošnikov so še posebej pomembne za vzdrževanje zadostne ravni zalog. Pomemben plus, ki je povezan z decentraliziranim inventarjem, je lokalno zadovoljstvo kupcev, kar se kaže v hitrih dobavah in zmožnosti hitrega odzivanja na poizvedbe kupcev..
Prednosti uporabe decentraliziranega inventarja vključujejo:
Vendar pa pomanjkljivosti decentraliziranega inventarja vključujejo:
Centralni popis je sistem upravljanja zalog, v katerem se operacije izvajajo na osrednji lokaciji. Po drugi strani pa je decentraliziran zalog sistem upravljanja zalog, kjer se izdelki premikajo iz centralne pisarne na druge lokacije, ki so blizu kupcu..
Čeprav so možnosti za krajo v centraliziranem inventarju minimalne, možnosti za krajo v decentraliziranem inventarju ni mogoče v celoti odpraviti.
Medtem ko je v centraliziranem popisu, odločanje centralizirano, zato ga izvaja najvišje vodstvo, odločanje v decentraliziranem inventarju pa se porazdeli po ustreznih skupinah in posameznikih.
Centralni popis zagotavlja enotnost cen izdelkov. Po drugi strani ni mogoče doseči enotne cene v okviru decentraliziranega inventarja.
Centralizirani popis porabi manj človeških virov, saj le malo ljudi lahko da največ rezultatov. Po drugi strani pa decentralizirani popis porabi več človeških virov, saj mora vsaka lokacija delovati v celoti.
Medtem ko je centralizirani zalog sistem upravljanja zalog, v katerem se operacije izvajajo na osrednjem mestu, je decentraliziran popis sistem upravljanja zalog, kjer se izdelki premikajo iz centralne pisarne na druge lokacije, ki so blizu kupcu. Pomembno je opozoriti, da imajo različna podjetja različne potrebe glede na strukturo, cilje in razpoložljive vire. Zato je pomembno pretehtati slabosti in slabosti vsake metode, preden se odločite za eno.