Razlika med HCM in HRMS

HCM proti HRMS

"HCM" pomeni "Upravljanje s človeškim kapitalom", medtem ko "HRMS" pomeni "Sistemi za upravljanje človeških virov."

Obstaja veliko podobnosti med upravljanjem človeškega kapitala in upravljanjem človeških virov. Najpomembneje je, da se oba ukvarjata s kadrovsko službo, ki je specializirana pisarna podjetja ali podjetja, ki se ukvarja z delovno silo ali zaposlenimi, in vsa povezana vprašanja, kot so zaposlovanje, zaposlovanje, orientacija, usposabljanje in razvoj, izplačilo plač in ugodnosti , ocenjevanje in analiza uspešnosti ter druge storitve, povezane z delom za zaposlene.

Ker se delovna sila ali zaposleni štejejo za najboljše premoženje vsakega podjetja ali podjetja, se veliko pozornosti in truda porabi za to, da bodo zaposleni zadovoljni, da bodo lahko bolje opravljali svoje delo. Osredotoča se tudi na same zaposlene in na vrednost, ki jo podjetju prinašajo.

Upravljanje s človeškim kapitalom se lahko sklicuje tudi na program, ki je v svojem bistvu Sistemi za upravljanje človeških virov. Glavna razlika med upravljanjem človeškega kapitala in upravljanjem človeških virov je v definicijah konceptov. Čeprav ima upravljanje človeškega kapitala dvoumen pomen, je bilo povezano z izrazi, kot so upravljanje organizacije, upravljanje s človeškimi viri in upravljanje sprememb kadrov. Prav tako skrbi za razvoj zaposlenih in vsa povezana delovna vprašanja, ki bodo vplivala na strateške in operativne cilje podjetja.

Upravljanje s človeškim kapitalom je mogoče obravnavati tudi kot strateški pristop, ki vsebuje vse prakse, procese in sisteme, ki se uporabljajo za upravljanje in razvoj ljudi. Nekateri so ga celo razvrstili v naslednje:

Praksa vodenja
Angažiranje zaposlenih
Dostopnost znanja
Optimizacija dela
Učne zmogljivosti

Po drugi strani je definicija sistemov za upravljanje človeških virov zelo specifična; gre za računalniško programsko in programsko aplikacijo, ki združuje in združuje dejavnosti in prakse oddelka za človeške vire z računalniško tehnologijo. Podjetje lahko s tovrstnim programom ustvari bazo podatkov, ki vključuje vse informacije zaposlenih in druga vprašanja zaposlovanja..

Prednosti te aplikacije ali programa vključujejo:

Zmanjšanje obsega dela in papirologije na oddelku
Povečanje delovne učinkovitosti
Enostavnost dostopa in olajšana informacije iskanje
Uvajanje standardizacije z vidika učinkovitosti oddelka
Sistemiziran, integriran in centraliziran podatkov sistem

Sistemi za upravljanje človeških virov uporabljajo module za prikaz dejavnosti oddelka za človeške vire, kot so plače, upravljanje s časom in delom, upravljanje zaslužkov, upravljanje s človeškimi viri in drugi.

Sistemi so odličen način za mala in srednje velika podjetja, da analizirajo in ustvarijo potencial za svoje delavce, pa tudi funkcije oddelka za človeške vire, ki jih potrebuje vsako podjetje. Ker nekaterih malih podjetij primanjkuje v smislu ljudi in delovne sile, je kadrovski oddelek pogosto opuščen ali zapostavljen. Zaradi takšnih razmer je upravljanje slabih ljudi slabo, kar lahko podjetje pokvari. Pri HRMS se temu scenariju lahko izognemo z zaposlitvijo oddelka z nižjimi stroški in z enakimi rezultati kot v velikem podjetju.

Povzetek:

1. Upravljanje s človeškim kapitalom ima dvoumen pomen, vendar ima veliko združenj, medtem ko imajo sistemi za upravljanje človeških virov dokončen pomen.
2.Human Management kapitala je bolj pristop in strategija v primerjavi s sistemi za upravljanje človeških virov, ki je posebno orodje za upravljanje človeškega kapitala..
3.Human Capital Management se lahko sklicuje na pristop in orodje (ki je tudi računalniški program, kot je HRMS), medtem ko se sistemi za upravljanje človeških virov nanašajo le na orodje, ki se uporablja.
4.Human Management kapitala je večji in bolj vključen v vse vidike človeških virov v primerjavi s sistemi za upravljanje človeških virov.
5. Sistemi za upravljanje človeških virov so bolj povezani z računalniško platjo človeških virov. Upravljanje s človeškim kapitalom je bolj povezano s tem, kako to storiti.