Razlika med Agile in Slapom

Obstaja več kot en način za uresničitev naloge, kar velja tudi za razvoj programske opreme. Razvijalec mora sprejeti na stotine odločitev in se skozi tečaj lotevati različnih pristopov. Ena prvih odločitev, ki jih mora sprejeti, je izbrati pravo metodologijo razvoja. Agile in Waterfall sta najpogostejši, a zanesljivi metodologiji za razvoj programske opreme. No, oba služita istemu namenu, ki je najti najboljši možni pristop, da bi projekt izvedli v najkrajšem možnem času, vendar to počneta zelo drugače. Oba pristopa se že dlje časa uporabljata za izvajanje obsežnih projektov ERP (Enterprise resource načrtovanje). Medtem ko sta obe strani istega kovanca, imata pravičen delež razlik.

Kaj je Agile?

Agile je ena najvidnejših metodologij razvoja programske opreme, ki sledi postopnemu pristopu k izpolnjevanju nalog. Ideja je, da se izdelki hitreje dostavijo z uporabo ERP implementacij, hkrati pa se ohrani celovitost metodologije. Gre za projektno metodologijo, ki izhaja iz vitkega razmišljanja, kjer zahteve in rešitve napredujejo s kolektivnim sodelovanjem med skupinami in končnimi uporabniki. Gre za sodoben pristop k razvoju, ki poudarja prilagodljivo učenje, postopno uvajanje, evolucijski razvoj in nenehno ponavljanje. Omogoča spremembe v razvojnem ciklu, kar zagotavlja fleksibilnost za nadziranje napredka projekta, s čimer se zmanjša tveganje za neuspeh.

Kaj je slap?

Slap je načrtovan tradicionalni pristop k razvoju, ki sledi zaporednemu postopku načrtovanja, ki je lahko včasih tog. Razvojni cikel je razdeljen na vrsto dogodkov, od zahtev po dokumentiranju do dobave izdelka. Razvijalci lahko nadaljujejo šele po uspešnem zaključku ene faze. Stranka mora temeljito pregledati in odobriti vsako fazo, preden razvijalci preidejo na naslednjo fazo. Za razliko od Agile-a ne omogoča sprememb med razvojnim ciklom, zaradi česar je kodo skoraj težko razveljaviti in s tem poveča tveganje za neuspeh. Vendar pa je napredek enostavno izmeriti, saj od razvijalcev zahteva, da ustvarijo papirnato sled za vsako fazo razvojnega cikla, ki omogoča nemoten in predvidljiv potek dela.

Razlika med Agile in Slapom

1) Metodologija agilnosti in slapu

Agile in Waterfall sta dve najpomembnejši metodologiji razvoja programske opreme, ki se uporabljata za projekte ERP za čimprejšnjo dobavo izdelkov visoke vrednosti. Kljub skupnemu cilju pa za izvedbo projektov uporabljajo različne pristope. Medtem ko Agile sledi postopnemu pristopu, da bi uresničil stvari, Waterfall uporablja zaporedni postopek oblikovanja.

2) Pristop v Agile in Slapu

Obe sta izvedljivi metodi, ki se uporabljata pri upravljanju projektov, vendar na različne načine. Slap uporablja tradicionalni pristop, ki je na trenutke lahko tog in kjer je celoten razvojni proces razdeljen na vrsto dogodkov, ki segajo od zasnove in vse do proizvodnje. Po drugi strani je Agile novejši od slapa in uporablja postopni pristop k vitkemu razvoju.

3) Obseg Agile in Slap

Slap je bolj podoben načrtu, ki analizo, oblikovanje, kodiranje, izvajanje in testiranje vidi kot različne faze projekta razvoja programske opreme. Dobro deluje, če je obseg projekta vnaprej znan, vendar omejuje spremembe in s tem omejuje prilagodljivost. Agile je kot sodoben pristop odprt za spremembe, seveda pa pride tudi po ceni, vendar deluje dobro, kadar obseg projekta ni znan.

4) Proces načrtovanja v Agile in Slapu

Agile se začne s preprosto zasnovo projekta, začenši z majhnimi moduli v določenem časovnem obdobju. Faze razvojnega procesa tečejo vzporedno z običajnimi povratnimi informacijami, zaostanek pa se ohranja, da bi spremljali napredek. Nasprotno, Slap je zaporedni postopek, ki ne nadzira napredka projekta. Razvijalec lahko na naslednji korak preide šele, ko uspešno zaključi prvi korak, ker sledi zaporednemu pristopu.

5) Prednostna naloga v agilnem in slapu

Pogodbeni pogoji v metodologiji Agile omogočajo delni uspeh projekta, s čimer se zmanjša tveganje za neuspeh. Kot sodoben pristop daje prednost postopku, ki temelji na vrednosti, ki zahteva, da se najprej uporabijo dragocene lastnosti, s čimer se zmanjša tveganje neuporabnega izdelka. Po drugi strani je slap povezan s pristopom "vse ali nič", ki poveča tveganje za neuspeh, ker omejuje delni uspeh projekta.

Agile proti slapu: primerjalni grafikon

Povzetek Agile proti slapu

Agile in Waterfall sta dve najbolj priljubljeni metodologiji razvoja programske opreme, ki se uporabljata pri projektih ERP, vendar sledita različnim pristopom, da bi dosegli skupni cilj; to je, da zahtevani izdelek dostavite v najkrajšem možnem času brez napak in napak. Agile sledi bolj poglobljenemu pristopu k razvoju programske opreme, ki zagotavlja prilagodljivost za nadziranje napredka v celotnem razvojnem ciklu. Slap na drugi strani počne vse zaporedno, od zasnove in začetka do izvajanja in vzdrževanja. Razvijalci lahko nadaljujejo z naslednjo fazo šele po uspešno zaključeni prvi fazi, ki omeji spremembe in s tem poveča tveganje za neuspeh. Agile omogoča spremembe med razvojnim ciklom, kar zmanjšuje tveganje popolne odpovedi.